Heijunka CyclePosted on December 11

Heijunka Cycle
Posted on December 11, 2013 by Mark R. Hamel
Heijunka, also known as level-loading, production-leveling or production-smoothing, is a foundational element of the Toyota Production System. It facilitates system stability by addressing workload unevenness (mura) through the leveling of both volume and mix over time, see Figure 1. Heijunka also serves as a pacing mechanism for operations, often reflected in the use of heijunka, leveling, or schedule boxes, which are typically designed using pitch intervals, see separate pitch post.

Successful heijunka reduces lead time, inventory, and worker physical and psychological stress that can accompany fluctuating workloads. Some prerequisites include quick changeovers, capable processes, standardized work (or at least defined work content), good visual management, and a solid understanding of customer demand – volume, mix, and variation, see separate demand segmentation graph post.

Kết quả (Việt) 1:

Chu kỳ HeijunkaĐược đăng vào ngày 11 tháng 8 năm 2013 bởi Mark R. HamelHeijunka, còn được gọi là mức độ tải, San lấp mặt bằng sản xuất hoặc sản xuất làm mịn, là một yếu tố nền tảng của hệ thống sản xuất Toyota. Nó tạo điều kiện cho sự ổn định hệ thống của địa chỉ khối lượng công việc unevenness (mura) thông qua San lấp mặt bằng cả hai khối lượng và trộn theo thời gian, xem hình 1. Heijunka cũng phục vụ như một cơ chế pacing cho các hoạt động, thường được phản ánh trong việc sử dụng heijunka, San lấp mặt bằng, hoặc các lịch trình hộp, mà thường được thiết kế bằng cách sử dụng pitch khoảng, xem sân riêng đăng bài.Heijunka thành công làm giảm thời gian, hàng tồn kho, và công nhân vật lý và tâm lý căng thẳng mà có thể đi kèm với khối lượng công việc biến động. Một số điều kiện tiên quyết bao gồm nhanh chóng changeovers, quá trình có khả năng, tiêu chuẩn làm việc (hoặc công việc ít được xác định nội dung), quản lý hình ảnh tốt và một sự hiểu biết vững chắc về nhu cầu khách hàng-khối lượng, kết hợp, và biến thể, xem biểu đồ phân khúc riêng biệt nhu cầu đăng.

Kết quả (Việt) 2:

Heijunka Cycle
đăng vào 11 Tháng 12 năm 2013 bởi Mark R. Hamel
Heijunka, còn được gọi là cấp tải, sản xuất-san lấp mặt bằng, sản xuất-làm mịn, là một yếu tố nền tảng của hệ thống sản xuất Toyota. Nó tạo điều kiện ổn định hệ thống bằng cách giải quyết khối lượng công việc không đồng đều (mura) thông qua việc san lấp mặt bằng của cả khối lượng và trộn theo thời gian, xem hình 1. Heijunka cũng phục vụ như một cơ chế tạo nhịp cho các hoạt động, thường được phản ánh trong việc sử dụng heijunka, hộp san lấp mặt bằng, hoặc tiến độ, được thiết kế thường sử dụng khoảng sân, xem bài của sân riêng. heijunka thành công làm giảm thời gian dẫn, hàng tồn kho, và người lao động căng thẳng về thể chất và tâm lý mà có thể đi cùng khối lượng công việc dao động. Một số điều kiện tiên quyết bao gồm việc chuyển đổi mẫu nhanh chóng, quá trình có khả năng, làm việc tiêu chuẩn hóa (hoặc nội dung công việc ít nhất là xác định), quản lý thị giác tốt, và một sự hiểu biết vững chắc về nhu cầu khách hàng - Khối lượng, pha trộn và biến đổi, xem đồ thị riêng biệt phân khúc nhu cầu bài.