• Autocratic Leadership Styles• Adv

• Autocratic Leadership Styles
• Advantages
- Quick Decisions: When Sony has leaders with autocratic style, their sole responsibility is making the decision without the need to consult others. If Sony faces constant change, the autocratic leader is able to prevent the business from falling behind the competition and keeps up with customer demand.
- Close Oversight: In an autocratic work environment, the employees' work is monitored constantly. Therefore, time wasting will not happen and the quality of work can be improved.
- Total Control: the manager does not experience the stress of having to rely on help from outside his work area to complete the project or task.
- Streamlined Work Process: The manager can quickly identify areas of inefficiency or malfunction before they turn into major problems.
• Disadvantages
- An autocratic leader makes his own decisions which can be very dangerous for Sony in this age of technological and sociological complexity.
- It creates the resentment of employees when they are not given their opinion.
- It can stifle creative ideas that might make Sony more competitive.
- Increase workload for manager: The involvement of manager is heavy, so they take many jobs to do.

When the Autocratic Leadership is Styles effective?
- When the employees cannot give many ideas to new strategy or objectives and the leader has to be the person who gives the decision making and final decision.
- Autocratic Leadership styles suit the workers that lack the qualifications, skills, or talent, or have low motivation, or require achievement acceptance to perform.
- Short term projects: in a short term projects, everything should be resolved quickly because it is limited by time.
- The autocratic leadership style can be effective if used in the appropriate time and place. For example, if Sony receives a large order from an important customer that needs special attention in order to get filled with a quick turn-around, leadership with autocratic style is the answer.

Kết quả (Việt) 1:

• Chuyên quyền lãnh đạo phong cách• Lợi thế-Nhanh chóng quyết định: Khi Sony đã lãnh đạo với phong cách độc đoán, trách nhiệm duy nhất của họ chỉ là chỉ làm cho quyết định mà không cần tham khảo ý kiến người khác. Nếu Sony phải đối mặt với thay đổi liên tục, các nhà lãnh đạo chuyên quyền có thể ngăn không cho các doanh nghiệp rơi xuống phía sau đối thủ cạnh tranh và giữ với nhu cầu khách hàng.-Gần giám sát: Trong một môi trường làm việc chuyên quyền, công việc của nhân viên giám sát liên tục. Vì vậy, thời gian lãng phí sẽ không xảy ra và chất lượng công việc có thể được cải thiện. -Tổng số kiểm soát: người quản lý không kinh nghiệm sự căng thẳng của việc phải dựa vào sự giúp đỡ từ bên ngoài khu vực làm việc của mình để hoàn thành dự án hoặc tác vụ.-Sắp xếp hợp lý quá trình làm việc: Người quản lý có thể nhanh chóng xác định khu vực không hiệu quả hoặc hỏng trước khi họ biến thành vấn đề lớn. • Bất lợi-Một nhà lãnh đạo chuyên quyền làm cho quyết định của riêng của mình mà có thể rất nguy hiểm cho Sony trong độ tuổi của công nghệ và xã hội học phức tạp.-Nó tạo ra sự bất mãn của nhân viên khi họ không được đưa ra ý kiến của họ.-Nó có thể dập tắt những ý tưởng sáng tạo mà có thể làm cho Sony cạnh tranh hơn. -Tăng khối lượng công việc cho quản lý: sự tham gia của người quản lý là nặng, vì vậy họ mất nhiều công việc để làm.Khi lãnh đạo chuyên quyền là phong cách có hiệu quả?-Khi các nhân viên không thể đưa ra nhiều ý tưởng để chiến lược mới hoặc mục tiêu và các nhà lãnh đạo đã là những người đã mang lại cho ra quyết định và quyết định cuối cùng.-Chuyên quyền lãnh đạo phong cách phù hợp với người lao động thiếu trình độ, kỹ năng hoặc tài năng, hoặc có động lực thấp, hoặc yêu cầu chấp nhận thành tích để thực hiện.-Ngắn hạn dự án: một dự án ngắn hạn, tất cả mọi thứ nên được giải quyết một cách nhanh chóng bởi vì nó được giới hạn bởi thời gian.-Phong cách lãnh đạo chuyên quyền có thể hiệu quả nếu được sử dụng trong thời gian thích hợp và địa điểm. Ví dụ, nếu Sony sẽ nhận được một đơn đặt hàng lớn từ một khách hàng quan trọng cần đặc biệt chú ý để có được lấp đầy với một nhanh chóng quay quanh, lãnh đạo với phong cách độc đoán là câu trả lời.

Kết quả (Việt) 2:

• Lãnh đạo chuyên quyền Styles
• Ưu điểm
- Quyết định nhanh: Khi Sony có các nhà lãnh đạo với phong cách chuyên quyền, trách nhiệm duy nhất của họ là làm cho các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến người khác. Nếu Sony phải đối mặt với sự thay đổi liên tục, các nhà lãnh đạo độc đoán là có thể ngăn chặn việc kinh doanh từ rơi xuống phía sau các đối thủ cạnh tranh và giữ lên với nhu cầu khách hàng.
- Đóng Giám Sát: Trong một môi trường làm việc chuyên quyền, làm việc của người lao động được giám sát liên tục. Vì vậy, thời gian lãng phí sẽ không xảy ra và chất lượng công việc có thể được cải thiện.
- Total Control: người quản lý không trải qua sự căng thẳng của việc phải dựa vào sự giúp đỡ từ bên ngoài khu vực làm việc của mình để hoàn thành các dự án hay nhiệm vụ.
- Quy trình làm việc sắp xếp hợp lý: Người quản lý có thể nhanh chóng xác định các khu vực không hiệu quả hoặc sự cố trước khi chúng trở thành vấn đề lớn.
• Nhược điểm
- Một lãnh đạo chuyên quyền đưa ra quyết định của riêng mình mà có thể rất nguy hiểm cho Sony trong thời đại của tạp về công nghệ và xã hội học.
- Nó tạo ra sự oán giận của người lao động . khi họ không được đưa ra ý kiến của mình
- Nó có thể kiềm chế những ý tưởng sáng tạo mà có thể làm cho Sony cạnh tranh hơn.
- Tăng khối lượng công việc cho người quản lý: Sự tham gia của các nhà quản lý là nặng, vì vậy họ mất rất nhiều công việc phải làm. Khi các lãnh đạo độc đoán là Styles hiệu quả? - Khi nhân viên không thể đưa ra rất nhiều ý tưởng cho chiến lược mới, mục tiêu và các nhà lãnh đạo phải là người mang lại cho việc ra quyết định và quyết định cuối cùng. - Phong cách lãnh đạo độc đoán phù hợp với những người lao động thiếu trình độ chuyên môn, kỹ năng hay tài năng, hoặc có thấp động lực, hoặc yêu cầu chấp nhận thành tích để thực hiện. - các dự án ngắn hạn: trong một dự án ngắn hạn, tất cả mọi thứ sẽ được giải quyết một cách nhanh chóng bởi vì nó bị giới hạn bởi thời gian. - Phong cách lãnh đạo độc đoán có thể có hiệu quả nếu sử dụng trong thời gian và địa điểm thích hợp. Ví dụ, nếu Sony nhận được một đơn đặt hàng lớn từ một khách hàng quan trọng mà cần đặc biệt chú ý để có được đầy với một dỡ hàng nhanh, lãnh đạo với phong cách độc đoán là câu trả lời.