Destinations rely on tourism as a m

Destinations rely on tourism as a major tool in the creation of economic development and support for the indigenous population. Destinations can be local, regional or even national: we can speak of speak of America, California, or San Francisco with each, and all, capable being a destinations.
The marketing of destinations is complex as we are dealing not only with the tangible inventory of physical attributes such as the natural geography, built environment and attractions, accommodation and transport facilities but also intangible social and cultural factor. Although the destination is often the focus for all the marketing effort, it does not follow that there will be a local, regional or national agency that will take responsibility for its marketing. It is often the case that where there is an organization charged with destination marketing, its responsibility is based upon a farily narrow set of powers anf limited resources. Such agencies are often funded by a mix of both private and public means.
The traditional role of many of these approaches has been elementary. The emphasis has been confined to promotional strategies which aim to improve the destination image or to produce more positive “mental concepts” in relation to both potential as well as actual tourists. This is often related to the selection of desirable market segments that are targeted through the use of advertising, direct mail, print or PR campaigns. There is further emphasis on providing information at destination through information poster or tourist information centres.
Destinations need to identify those product attributes that will appeal to different tourist segments and then to ensure that the promotional campaign deliver a cohesive message. There is also the need to produce a distinctive identity or “brand” which froms the basis of the “positioning” of a destination are, providing it with personality and differentiating it from competiors.

Kết quả (Việt) 1:

Điểm đến dựa vào du lịch như là một công cụ lớn trong việc tạo ra của kinh tế phát triển và hỗ trợ cho người dân bản địa. Những điểm đến có thể được địa phương, khu vực hoặc thậm chí quốc gia: chúng tôi có thể nói chuyện của nói chuyện của Mỹ, California, hoặc San Francisco với mỗi, và tất cả, có khả năng là một điểm đến.Tiếp thị của điểm đến là phức tạp như chúng tôi đang làm việc không chỉ hữu hình hàng tồn kho của các thuộc tính vật lý như địa lý tự nhiên, được xây dựng môi trường và thu hút du khách, chỗ ở và vận tải tiện nghi mà còn là vô hình các yếu tố xã hội và văn hóa. Mặc dù đích thường là trọng tâm cho tất cả các nỗ lực tiếp thị, nó không làm theo rằng sẽ có một cơ quan địa phương, khu vực hoặc quốc gia mà sẽ chịu trách nhiệm về tiếp thị của nó. Nó thường là trường hợp rằng nơi có một tổ chức tội điểm đến tiếp thị, trách nhiệm của mình dựa trên farily hẹp thiết lập quyền lực anf nguồn lực hạn chế. Các cơ quan như vậy thường được tài trợ bởi một kết hợp của phương tiện cả tư nhân và công cộng.Vai trò truyền thống của nhiều người trong số những phương pháp tiếp cận đã được tiểu học. Sự nhấn mạnh đã được hạn chế để khuyến mại chiến lược đó nhằm mục đích để cải thiện hình ảnh đích hoặc để sản xuất "khái niệm tâm thần" tích cực hơn trong quan hệ với khách du lịch cả tiềm năng cũng như thực tế. Điều này thường liên quan đến việc lựa chọn các phân đoạn thị trường mong muốn được nhắm mục tiêu bằng cách sử dụng quảng cáo, thư trực tiếp, in hoặc chiến dịch PR. Đó là thêm nhấn mạnh vào việc cung cấp thông tin tại các điểm đến thông qua Trung tâm thông tin áp phích hoặc du lịch thông tin.Điểm đến cần phải xác định các thuộc tính đó sản phẩm mà sẽ kháng cáo đến các phân đoạn khác nhau du lịch và sau đó để đảm bảo rằng chiến dịch quảng cáo cung cấp một thông điệp cố kết. Đó cũng là sự cần thiết để sản xuất một đặc biệt danh tính hoặc "thương hiệu" froms mà cơ sở của các "vị trí" của một điểm đến được, cung cấp cho nó với cá tính và phân biệt nó từ competiors.

Kết quả (Việt) 2:

Điểm đến dựa vào du lịch như một công cụ quan trọng trong việc tạo ra phát triển kinh tế và hỗ trợ cho người dân bản địa. Điểm đến có thể được địa phương, khu vực hoặc thậm chí quốc gia: chúng ta có thể nói về nói về Mỹ, California, hoặc San Francisco với nhau, và tất cả, có khả năng trở thành một điểm đến.
Việc tiếp thị điểm phức tạp như chúng ta đang đối phó không chỉ với hàng tồn kho hữu hình các thuộc tính vật lý như địa lý tự nhiên, môi trường xây dựng và hấp dẫn, cơ sở lưu trú, vận chuyển mà còn yếu tố xã hội và văn hóa phi vật. Mặc dù điểm đến thường là tập trung cho tất cả các nỗ lực tiếp thị, nó không làm theo sẽ có một cơ quan địa phương, khu vực hoặc quốc gia sẽ chịu trách nhiệm tiếp thị của mình. Nó thường được các trường hợp đó, nơi có một tổ chức chịu trách nhiệm tiếp thị điểm đến, trách nhiệm của mình dựa trên một tập farily hẹp quyền hạn và kiên nguồn lực hạn chế. Các cơ quan như vậy thường được tài trợ bởi một hỗn hợp của cả hai phương tiện tư nhân và công cộng.
Vai trò truyền thống của rất nhiều các phương pháp tiếp cận đã được tiểu học. Sự nhấn mạnh đã được giới hạn trong chiến lược quảng cáo nhằm mục đích cải thiện hình ảnh đích hoặc để sản xuất "khái niệm tinh thần" tích cực hơn trong quan hệ với cả hai tiềm năng cũng như khách du lịch thực tế. Điều này thường liên quan đến việc lựa chọn phân khúc thị trường mong muốn được nhắm mục tiêu thông qua việc sử dụng các quảng cáo, thư trực tiếp, in hoặc các chiến dịch PR. Có chú trọng hơn nữa vào việc cung cấp thông tin tại địa điểm thông qua áp phích thông tin hoặc các trung tâm thông tin du lịch.
điểm đến cần xác định những đặc tính sản phẩm sẽ hấp dẫn khách du lịch phân đoạn khác nhau và sau đó để đảm bảo rằng các chiến dịch quảng cáo cung cấp một thông điệp gắn kết. Ngoài ra còn có sự cần thiết phải tạo ra một bản sắc riêng biệt hoặc "thương hiệu" mà froms cơ sở "định vị" của một điểm đến là, cung cấp nó với cá tính và phân biệt nó từ competiors.