director and vice director which im

director and vice director which impact to long-term with large scales and high risks. Decisions with strategic level affect and shape the direction of the whole business. Without a strategic planning company will not know where they are going or why should they do, so it is process of deciding on objectives of the organization.
Bkav researches and develop new planning features of the products which have enough flexibility to respond to changes of market. Bkav’s strategies must be built on the basis of analysis and forecast opportunities, threats, strengths and weaknesses of the company. Thus, it helps Bkav get the general information about the external and internal environment of the enterprise. Bkav has always set up strategic planning. They identify and develop future strategies and time to do and how to do. For example about strategic planning of Bkav as follows:

• Creating strong brand: Bkav wants to create a strong brand strategy about internet security. And it wants to become the number one network security brand in the world as well as Vietnam market. To achieve this, company must create strong brand. They apply what are benefits, potential of the company.
• New product line: Bkav officially launches series of Internet security products for 2015, integrated strong defense technologies such as Social Network Access Protection, Anti Malware and Anti Ransomware. Bkav find out about the difficulty and demand of the customer about hacker and security products. Thus, to meet demand of customers Bkav gave new product line with security products with anti hacker in internet.

Kết quả (Việt) 1:

Giám đốc và Phó giám đốc mà tác động đến dài hạn với quy mô lớn và rủi ro cao. Quyết định với chiến lược mức độ ảnh hưởng đến và hình sự hướng dẫn của các doanh nghiệp toàn bộ. Nếu không có một công ty lập kế hoạch chiến lược sẽ không biết nơi họ đang đi hoặc lý do tại sao nên họ làm, do đó, nó là quá trình quyết định vào các mục tiêu của tổ chức. Bkav đã nghiên cứu và phát triển các tính năng mới lập kế hoạch của các sản phẩm có đủ linh hoạt để đáp ứng với những thay đổi của thị trường. Chiến lược của Bkav phải được xây dựng trên cơ sở phân tích và thời cơ hội, mối đe dọa, những điểm mạnh và điểm yếu của công ty. Vì vậy, nó giúp Bkav nhận được các thông tin tổng quát về môi trường bên ngoài và nội bộ của doanh nghiệp. Bkav đã luôn luôn thiết lập kế hoạch chiến lược. Họ xác định và phát triển chiến lược trong tương lai và thời gian để làm và làm thế nào để làm. Ví dụ về kế hoạch chiến lược của Bkav như sau:• Tạo ra thương hiệu mạnh: Bkav muốn tạo ra một chiến lược thương hiệu mạnh về an ninh internet. Và nó muốn trở thành số một trong những mạng lưới an ninh thương hiệu trong thế giới cũng như các thị trường Việt Nam. Để đạt điều này, công ty phải tạo thương hiệu mạnh. Họ áp dụng những gì có lợi ích tiềm năng của công ty.• Dòng sản phẩm mới: Bkav chính thức ra mắt loạt sản phẩm bảo mật Internet cho năm 2015, tích hợp công nghệ mạnh mẽ bảo vệ như bảo vệ truy cập mạng xã hội, chống phần mềm độc hại và Anti Ransomware. Bkav tìm hiểu về sự khó khăn và nhu cầu của khách hàng về sản phẩm an toàn và hacker. Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Bkav đã đưa ra dòng sản phẩm mới với các sản phẩm bảo mật với chống hacker trên internet.

Kết quả (Việt) 2:

giám đốc và phó giám đốc mà tác động dài hạn với quy mô lớn và rủi ro cao. Các quyết định có ảnh hưởng đến mức độ chiến lược và định hình hướng của toàn bộ doanh nghiệp. Nếu không có một công ty lập kế hoạch chiến lược sẽ không biết nơi họ đang đi hoặc tại sao họ nên làm, vì vậy nó là quá trình quyết định về mục tiêu của tổ chức.
Bkav nghiên cứu và phát triển các tính năng lập kế hoạch mới của các sản phẩm đó có đủ linh hoạt để đáp ứng với những thay đổi của thị trường . Chiến lược Bkav phải được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự báo cơ hội, đe dọa, điểm mạnh và điểm yếu của công ty. Vì vậy, nó giúp Bkav có được những thông tin tổng quát về môi trường bên ngoài và nội bộ của doanh nghiệp. Bkav đã luôn luôn lập kế hoạch chiến lược. Họ xác định và phát triển chiến lược trong tương lai và thời gian để làm và làm thế nào để làm. Ví dụ về lập kế hoạch chiến lược của Bkav như sau: • Tạo thương hiệu mạnh: Bkav muốn tạo ra một chiến lược thương hiệu mạnh về an ninh mạng. Và nó muốn trở thành thương hiệu số một an ninh mạng trên thế giới cũng như thị trường Việt Nam. Để đạt được điều này, công ty phải tạo ra thương hiệu mạnh. Họ áp dụng là những gì lợi ích, tiềm năng của công ty. • Dòng sản phẩm mới: Bkav chính thức ra mắt hàng loạt sản phẩm bảo mật Internet cho đến năm 2015, công nghệ quốc phòng mạnh mẽ tích hợp như Social Network Access Protection, Anti Malware và Anti ransomware. Bkav tìm hiểu về những khó khăn và nhu cầu của khách hàng về hacker và an ninh sản phẩm. Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Bkav cho dòng sản phẩm mới với các sản phẩm bảo mật chống hacker trong internet.