When a project is initiated, the te

When a project is initiated, the team can typically have only a vague idea of its cost. The more we learn about the requirements for the product and the more design we perform, the more precise we can be about its cost. This is illustrated in hình dưới. Since complete precision is a practical impossibility in most cases, a range is a good way to express projected cost. There is always a need to estimate a "ballpark range" from a summary requirements statement, hence the cost estimation following conceptualization shown in figure 8.2.

Kết quả (Việt) 1:

Khi một dự án được khởi xướng, đội tuyển thông thường có thể chỉ là một ý tưởng mơ hồ về chi phí của nó. Các chi tiết chúng tôi tìm hiểu về các yêu cầu cho các sản phẩm và thiết kế thêm chúng tôi thực hiện, chính xác hơn chúng ta có thể về chi phí của nó. Điều này được minh họa trong chuyển dưới. Kể từ khi hoàn thành chính xác là một impossibility thiết thực trong hầu hết trường hợp, một phạm vi là cách tốt nhất để thể hiện dự kiến chi phí. Luôn luôn là một nhu cầu để ước lượng một loạt"ballpark" từ một báo cáo tóm tắt yêu cầu, do đó dự toán chi phí sau conceptualization Hiển thị trong hình 8.2.

Kết quả (Việt) 2:

Khi một dự án được bắt đầu, các đội thường có thể chỉ có một ý tưởng rõ ràng về chi phí của nó. Càng tìm hiểu về các yêu cầu cho các sản phẩm và thiết kế nhiều hơn, chúng tôi thực hiện, chính xác hơn, chúng ta có thể được về chi phí của nó. Điều này được minh họa trong hình under the. Kể từ khi chính xác tuyệt đối là không thể thực hiện trong hầu hết các trường hợp, một phạm vi là một cách tốt để thể hiện chi phí dự kiến. Có luôn luôn là một nhu cầu để ước tính một "phạm vi sân chơi bóng chày" từ một tuyên bố yêu cầu tóm tắt, do đó việc lập dự toán chi phí sau đây khái niệm thể hiện trong hình 8.2.