hierarchical management structures,

hierarchical management structures, where senior executives issue directives about company policy, too often leave individual employees having no solution to individual customer's needs. the team approach to management acknowledges that in order to respond to individuals employees have to feel confident that they are empowered to do so. A shared set of values, beliefs and direction has to be established within the organization

Kết quả (Việt) 1:

cấu trúc phân cấp quản lý, nơi điều hành cấp cao phát hành chỉ thị về chính sách công ty, quá thường xuyên để lại cá nhân nhân viên có không có giải pháp cho nhu cầu cá nhân của khách hàng. đội ngũ phương pháp tiếp cận để quản lý thừa nhận rằng để đáp ứng với cá nhân nhân viên đã cảm thấy tự tin rằng họ có quyền làm như vậy. Một tập được chia sẻ các giá trị, niềm tin và chỉ đạo đã được thành lập trong tổ chức

Kết quả (Việt) 2:

cấu trúc phân cấp quản lý, nơi điều hành cấp cao vấn đề chỉ thị về chính sách công ty, quá thường để lại các nhân viên không có giải pháp cho nhu cầu cá nhân của khách hàng. các cách tiếp cận nhóm để quản lý thừa nhận rằng để trả lời cho mỗi nhân viên phải cảm thấy tự tin rằng họ được trao quyền để làm như vậy. Một chia sẻ tập các giá trị, niềm tin và hướng phải được thành lập trong tổ chức