target make sure you ask.Working in

target make sure you ask.
Working in the project / task relevant development and work should be documented systematically and be accessible for the stakeholders, superiors or other concocted to the task/ project.. This should be done in a practical manner and should not interfere too much whit the progress of the work.
..the project owner needs to report and maintain consensus at at key stages, -choices or elements of the project.
"Tel the story"/ tie it together.. Try to have a meaningful tread trough the project so that other stakeholders can follow with ease. This tread starts whit the target/ definition at the beginning and leads to the den results or conclusions.
Make sure you don't "frog-leap".. Meaning we must not jump over what may be important or even the key points of work or process.
Completion.. When we have completed the project, we need a review by the superior. A approval here allows us to remove the project from our long-term task-list. Items on this list should only be removed with the consensus of our superiors.
This is the principal, but there is also limitations and any superior can allow a certain level of independence and should not have to go over all details. In some areas / project they may also decide that they will delegate most responsibility and will have no involvement. But this has to be specified. If nothing is mentioned we have to follow the principals.

Kết quả (Việt) 1:

mục tiêu đảm bảo rằng bạn yêu cầu.Làm việc trong dự án / công việc phát triển có liên quan và làm việc nên được tài liệu có hệ thống và có thể truy cập cho các bên liên quan, cấp trên hoặc khác pha chế với nhiệm vụ / dự án... Điều này nên được thực hiện một cách thực tế và không nên can thiệp quá nhiều whit sự tiến bộ của công việc. .. Chủ đầu tư dự án cần phải báo cáo và duy trì sự đồng thuận tại giai đoạn chính, - sự lựa chọn hoặc các yếu tố của dự án. "Tel câu chuyện" / tie với nhau... Cố gắng để có một ý nghĩa tread máng dự án để các bên liên quan khác có thể làm theo một cách dễ dàng. Tread này bắt đầu whit mục tiêu / các định nghĩa ở đầu và dẫn đến den kết quả hoặc kết luận. Hãy chắc chắn rằng bạn không "ếch-nhuận"... Có nghĩa là chúng tôi không phải nhảy qua những gì có thể là quan trọng hoặc thậm chí những điểm chính của công việc hoặc quá trình. Hoàn thành... Khi chúng tôi đã hoàn thành dự án, chúng tôi cần một bài đánh giá bởi cấp trên. Phê duyệt một ở đây cho phép chúng tôi để loại bỏ các dự án từ của chúng tôi danh sách tác vụ dài hạn. Khoản mục trên danh sách này chỉ cần được loại bỏ với sự đồng thuận của cấp trên của chúng tôi. Đây là hiệu trưởng, nhưng cũng là hạn chế và cấp trên bất kỳ có thể cho phép một mức nhất định của độc lập và không cần phải đi qua tất cả chi tiết. Trong một số lĩnh vực / dự án họ cũng có thể quyết định rằng họ sẽ phân bổ hầu hết trách nhiệm và sẽ có không có sự tham gia. Nhưng điều này đã được xác định. Nếu không có gì được đề cập, chúng ta phải làm theo các hiệu trưởng.

Kết quả (Việt) 2:

nhắm mục tiêu chắc chắn rằng bạn hỏi.
Làm việc trong các dự án / nhiệm vụ phát triển có liên quan và làm việc nên được ghi chép một cách hệ thống và có thể truy cập cho các bên liên quan, cấp trên hoặc khác được pha chế với công việc / dự án .. Điều này nên được thực hiện một cách thực tế và không nên can thiệp quá nhiều whit tiến độ công việc.
..the chủ dự án cần phải báo cáo và duy trì sự đồng thuận tại ở các giai đoạn quan trọng, -choices hoặc các yếu tố của dự án.
"Tel câu chuyện" / tie nó cùng .. Hãy thử để có một ý nghĩa tread trough dự án để các bên liên quan khác có thể làm theo một cách dễ dàng. Tread này bắt đầu whit mục tiêu / định nghĩa ở đầu và dẫn đến kết quả den hay kết luận.
Hãy chắc chắn rằng bạn không "ếch nhuận" .. Có nghĩa là chúng ta không phải nhảy qua những gì có thể quan trọng hoặc thậm chí các điểm quan trọng về tác hoặc quá trình.
Hoàn .. Khi chúng ta đã hoàn thành dự án, chúng ta cần xem xét của cấp trên. Một chính ở đây cho phép chúng ta loại bỏ các dự án từ dài hạn nhiệm vụ danh sách của chúng tôi. Các mặt hàng trong danh sách này chỉ nên được loại bỏ với sự đồng thuận của cấp trên của chúng tôi.
Đây là hiệu trưởng, nhưng cũng có những hạn chế và bất kỳ cấp trên có thể cho phép một mức độ nhất định của sự độc lập và không cần phải đi qua tất cả các chi tiết. Ở một số vùng / dự án mà họ cũng có thể quyết định rằng họ sẽ cử nhất trách nhiệm và sẽ không có sự tham gia. Nhưng điều này đã được quy định. Nếu không có gì được đề cập, chúng ta phải thực hiện theo các hiệu trưởng.