In practice, it is hard to create a

In practice, it is hard to create a detailed and complete list of permissions when one does not already exist. There are tools supposed to facilitate this process. Newer enterprise systems include tools to define Role Based Access Controls (RBAC). These controls and any temporary exceptions to them, , require management attention and regular validation.
3.2.3. Information Technology Security
Perhaps the most visible and talked about component, this belongs in a technical environment that has its own culture and language. Essential to protect information from unauthorized access and modification, these activities may not reside in the organisation as is the case when information technology operations and services are provided by an external supplier. Such suppliers are usually providers of outsourcing, offshoring, 3rd Party services, temporary staff and others.
It is usual to find a Chief Information Security Manager (3.4) in the I.T. department with well defined responsibilities and objectives.
None of topics in this section can be said to have “a right answer” and there are many books where they are discussed.
The next chapter examines the managerial challenges information security presents to an organisation
4. Managing information security in the enterprise
This Chapter examines
• The components of security governance
• Managing for security: standards, good practices and guidelines
• What makes a good Chief Information Security Officer?
• Your role as a manager
Society operates on the basis of trust, a complex subject with ethical and social implications. Trust represents a belief in the honesty, fairness and goodwill of the parties concerned. Chapter 2 showed that trust in cyberspace has been deliberately broken often over many years.

Kết quả (Việt) 1:

Trong thực tế, nó là khó khăn để tạo ra một danh sách chi tiết và đầy đủ của quyền khi một không đã tồn tại. Có những công cụ phải tạo thuận lợi cho quá trình này. Hệ thống doanh nghiệp mới hơn bao gồm các công cụ để xác định vai trò dựa trên truy cập điều khiển (RBAC). Những điều khiển này và bất kỳ trường hợp ngoại lệ tạm thời cho họ, đòi hỏi sự chú ý quản lý và thường xuyên xác nhận. 3.2.3. thông tin công nghệ an ninh Có lẽ nhất có thể nhìn thấy và nói chuyện về thành phần, điều này thuộc về trong một môi trường kỹ thuật có văn hóa và ngôn ngữ riêng. Điều cần thiết để bảo vệ thông tin từ truy cập trái phép và sửa đổi, các hoạt động này có thể không nằm trong tổ chức như là trường hợp khi hoạt động công nghệ thông tin và dịch vụ được cung cấp bởi một nhà cung cấp bên ngoài. Nhà cung cấp như vậy thường là nhà cung cấp của gia công phần mềm, gia công, 3 dịch vụ bên, đội ngũ nhân viên tạm thời và những người khác. Nó là bình thường để tìm một giám đốc quản lý thông tin bảo mật (3,4) ở tỉnh CNTT với trách nhiệm cũng được định nghĩa và mục tiêu. Không ai trong số các chủ đề trong phần này có thể được cho là đã "một câu trả lời đúng" và có rất nhiều sách, nơi họ được thảo luận. Chương kế tiếp kiểm tra những thách thức quản lý an ninh thông tin trình bày cho một tổ chức 4. quản lý an ninh thông tin trong các doanh nghiệp Chương này kiểm tra • Các thành phần của quản trị an ninh • Quản lý để bảo mật: tiêu chuẩn, thực hành tốt và hướng dẫn • Điều gì làm cho một tốt trưởng thông tin bảo mật cán bộ? • Vai trò của bạn là một người quản lý Xã hội hoạt động trên cơ sở niềm tin, một chủ đề phức tạp với ý nghĩa đạo Đức và xã hội. Tin tưởng đại diện cho một niềm tin vào sự trung thực, công bằng và thiện chí của các bên liên quan. Chương 2 cho thấy rằng sự tin tưởng trong không gian mạng đã bị cố ý phá vỡ thường xuyên trong nhiều năm qua.

Kết quả (Việt) 2:

Trong thực tế, rất khó để tạo ra một danh sách chi tiết và đầy đủ các điều khoản khi người ta không tồn tại. Có những công cụ cho là hỗ trợ quá trình này. Hệ thống doanh nghiệp mới hơn bao gồm các công cụ để xác định vai trò Dựa Kiểm soát Truy cập (RBAC). Những điều khiển này và bất kỳ trường hợp ngoại lệ tạm thời cho họ,, cần chú ý quản lý và xác nhận thường xuyên.
3.2.3. Công nghệ thông tin An ninh
lẽ dễ thấy nhất và nói về thành phần, điều này thuộc về một môi trường kỹ thuật có văn hóa và ngôn ngữ riêng của mình. Cần thiết để bảo vệ thông tin khỏi những truy cập trái phép và sửa đổi, các hoạt động này không thể nằm trong tổ chức như là trường hợp khi hoạt động và dịch vụ công nghệ thông tin được cung cấp bởi một nhà cung cấp bên ngoài. Các nhà cung cấp như vậy thường là các nhà cung cấp outsourcing, offshoring, dịch vụ bên thứ 3, nhân viên tạm thời và những người khác.
Nó là bình thường để tìm một quản lý an ninh thông tin trưởng (3.4) trong bộ phận CNTT có trách nhiệm và mục tiêu. Cũng được xác định
Không ai trong số các chủ đề trong phần này có thể được cho là có "một câu trả lời đúng" và có rất nhiều sách mà họ đang thảo luận.
Các chương tiếp theo xem xét quản lý an ninh thông tin trình bày những thách thức cho một tổ chức
4. Quản lý an ninh thông tin trong doanh nghiệp
Chương này nghiên cứu
• Các thành phần của quản trị bảo mật
• Quản lý an ninh: các tiêu chuẩn, thông lệ tốt và hướng dẫn? • Điều gì làm cho một thông tin trưởng tốt Security Officer • Vai trò của bạn như một người quản lý xã hội hoạt động trên cơ sở tin tưởng, một chủ đề phức tạp với những ý nghĩa đạo đức và xã hội. Tin tưởng đại diện cho một niềm tin vào sự trung thực, công bằng và thiện chí của các bên liên quan. Chương 2 cho thấy sự tin tưởng trong không gian mạng đã cố tình phá vỡ thường trong nhiều năm qua.