lịch sử của một công ty cũng có thể là một bài học. tầm nhìn của người sáng lập là gì? các sản phẩm và khách hàng đã làm cho công ty là gì? Nhìn ngược lại, người ta có thể xem xét lại chiến lược ban đầu để xem nếu nó vẫn còn hợp lệ. vị trí lịch sử có thể được thực hiện một cách hiện đại, một trong những phù hợp với các công nghệ và thực tiễn hiện nay? Điều này loại suy nghĩ có thể dẫn đến một cam kết đổi mới chiến lược và có thể thách thức các tổ chức để phục hồi khả năng phân biệt của nó. một thách thức như vậy có thể được mạ kẽm và có thể thấm nhuần sự tự tin để làm cho sự cân bằng cần thiết.
đang được dịch, vui lòng đợi..
