a b s t r a c t Occupational safety

a b s t r a c t

Occupational safety and health management systems (OSH MSs) have been implemented in numerous enterprises worldwide since the mid-1980s. While stakeholders still have expectations on better preven- tion of occupational injuries and diseases, and on improving the working conditions, it suggest that new approaches are now needed to ensure OSH MS effectiveness, including development of new methods that would facilitate measurement of OHS MS operational status aimed at the genuine improvement of OSH management practices. A review of literature on leading pro-active safety performance indicators (PPIs) provided a rationale for a concept to elaborate a relatively small number of key performance indicators (KPIs) for measuring OSH MS operational performance. As a basis for this process an initial set of 109 PPIs was developed, composed of 20 sub-sets assigned respectively to individual OSH MS components. Next, for the selection of KPIs the method of the Analytic Hierarchy Process (AHP) was employed. The ranking and prioritization of leading performance indicators was made in relation to a set of SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Time-bound) criteria.
The objective of this paper is to demonstrate the application of the AHP method for the selection of leading KPIs for measuring OSH MS operational performance. The proposed set of KPIs should be tailored to specific conditions of an enterprise, such as the size, industry sector, types of occurring hazards, or the maturity of OSH management processes.
© 2014 The Author. Published by Elsevier Ltd. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/).

Kết quả (Việt) 2:

trừu tượng

hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OSH MS) đã được triển khai tại nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới kể từ giữa những năm 1980. Trong khi các bên liên quan vẫn có những kỳ vọng về phòng ngừa tốt hơn tai nạn lao động và bệnh tật, và cải thiện điều kiện làm việc, nó cho thấy rằng phương pháp tiếp cận mới bây giờ là cần thiết để đảm bảo ATVSLĐ MS hiệu quả, bao gồm phát triển các phương pháp mới đó sẽ tạo điều kiện đo OHS MS hoạt động tình trạng nhằm cải thiện chính hãng của thực tiễn quản lý ATVSLĐ. Một đánh giá của các tài liệu về các chỉ số hiệu suất an toàn hàng đầu chủ động (PPI) đã cung cấp một lý do cho một khái niệm để xây dựng một số lượng tương đối nhỏ các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để đo hiệu suất hoạt động ATVSLĐ MS. Là một cơ sở cho quá trình này một thiết lập ban đầu của 109 PPI đã được phát triển, gồm 20 tiểu bộ phân tương ứng với các thành phần ATVSLĐ MS cá nhân. Tiếp theo, để lựa chọn các KPIs phương pháp của quá trình phân giải tích (AHP) đã được sử dụng. Việc xếp hạng và ưu tiên của các chỉ số hiệu suất hàng đầu đã được thực hiện liên quan đến một bộ SMART (Speci fi c, đo lường được, Achievable, có liên quan và giới hạn thời gian) tiêu chuẩn.
Mục tiêu của bài viết này là để chứng minh việc áp dụng các phương pháp AHP cho việc lựa chọn KPIs hàng đầu để đo hiệu suất hoạt động ATVSLĐ MS. Các bộ đề xuất của KPIs cần phù hợp với điều kiện speci fi c của doanh nghiệp, chẳng hạn như kích thước, ngành công nghiệp, các loại của các mối nguy hiểm xảy ra, hoặc sự trưởng thành của quá trình quản lý ATVSLĐ.
© 2014 Tác giả. Xuất bản bởi Elsevier Ltd. Đây là một bài báo truy cập mở theo CC BY-NC-ND giấy phép
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/).