he great fun here will be for all o

he great fun here will be for all of us to discover just how good we can really be. Given this code of conduct and Ken Lay’s professed commitment to business ethics, how could Enron have collapsed so dramatically, going from reported revenues of $101 billion in 2000 and approximately $140 billion during the first three quarters of 2001 to declaring bankruptcy in December 2001? The answer to this question seems to be rooted in a combination of the failure of top leadership, a corporate culture that supported unethical behavior, and the complicity of the investment banking community.

Kết quả (Việt) 1:

ông rất vui vẻ ở đây sẽ cho tất cả chúng ta để phát hiện ra như thế nào tốt chúng tôi thực sự có thể. Cho các mã này của hành vi và Ken Lay công khai cam kết về đạo đức kinh doanh, làm thế nào có thể Enron đã sụp đổ vì vậy đáng kể, đi từ báo cáo doanh thu của 101 tỉ đô la Mỹ vào năm 2000 và khoảng 140 tỷ USD trong ba phần tư đầu tiên của năm 2001 để tuyên bố phá sản vào tháng 12 năm 2001? Câu trả lời cho câu hỏi này dường như được bắt nguồn từ một sự kết hợp của sự thất bại của lãnh đạo hàng đầu, một nền văn hóa công ty hỗ trợ hành vi phi đạo Đức, và đồng lõa của ngân hàng cộng đồng đầu tư.

Kết quả (Việt) 2:

ông thú vị ở đây sẽ cho tất cả chúng ta để khám phá như thế nào tốt chúng ta thực sự có thể được. Được mã này ứng xử và cam kết xưng Ken Lay của đạo đức kinh doanh, làm thế nào có thể Enron đã sụp đổ như vậy đáng kể, từ doanh thu báo cáo của 101.000.000.000 $ vào năm 2000 và khoảng 140 USD tỷ USD trong ba quý đầu tiên của năm 2001 để tuyên bố phá sản vào tháng 12 năm 2001? Câu trả lời cho câu hỏi này dường như được bắt nguồn từ một sự kết hợp của sự thất bại của lãnh đạo hàng đầu, văn hóa doanh nghiệp được hỗ trợ hành vi phi đạo đức, và sự đồng lõa của các cộng đồng ngân hàng đầu tư.