The management consulting firms mos

The management consulting firms mostly comprised of managers, this is very favourable for producing a CEO. Managers generally with corresponding authority and responsibility, have certain management ability is engaged in the real management activity of the person or people. Managers and management skills in the organization management activities play a decisive role. Compare with leaders, managers are mainly deal with complexity, while leaders just respond to change. A large number of excellent managers will be able to make specific plans for the company, build efficient organization structure, and supervise the daily operation of the organization. It is also as a guarantee that Leaders can continue to challenge the conventional, vision of the future is put forward, and motivate members to implement the vision

Kết quả (Việt) 1:

Các quản lý tư vấn công ty chủ yếu bao gồm các nhà quản lý, điều này là rất thuận lợi cho sản xuất một CEO. Người quản lý nói chung với các cơ quan tương ứng, trách nhiệm và có quản lý nhất định khả năng tham gia vào các hoạt động thực sự quản lý của người hoặc người. Quản lý và kỹ năng quản lý trong tổ chức quản lý hoạt động đóng một vai trò quyết định. So sánh với các nhà lãnh đạo, quản lý chủ yếu là đối phó với phức tạp, trong khi các nhà lãnh đạo chỉ đáp ứng với thay đổi. Một số lượng lớn các nhà quản lý tốt sẽ có thể làm cho kế hoạch cụ thể cho công ty, xây dựng cơ cấu hiệu quả tổ chức và giám sát các hoạt động hàng ngày của tổ chức. Nó cũng là một đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo có thể tiếp tục thách thức các quy ước, các tầm nhìn của tương lai đưa ra và thúc đẩy các thành viên để thực hiện tầm nhìn

Kết quả (Việt) 2:

Các công ty tư vấn quản lý chủ yếu bao gồm các nhà quản lý, điều này rất thuận lợi cho sản xuất một CEO. Các nhà quản lý thường có quyền hạn và trách nhiệm tương ứng, có khả năng quản lý nhất định là tham gia vào các hoạt động quản lý thực sự của người hay con người. Các nhà quản lý và kỹ năng quản lý trong hoạt động quản lý tổ chức đóng một vai trò quyết định. So sánh với các nhà lãnh đạo, quản lý chủ yếu đối phó với sự phức tạp, trong khi các nhà lãnh đạo chỉ đáp ứng với thay đổi. Một số lượng lớn các nhà quản lý xuất sắc sẽ có thể làm cho các kế hoạch cụ thể cho công ty, xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả, giám sát hoạt động hàng ngày của tổ chức. Nó cũng là một sự đảm bảo rằng nhà lãnh đạo có thể tiếp tục thách thức những quy ước, tầm nhìn của tương lai được đưa ra, và tạo động lực cho các thành viên để thực hiện tầm nhìn

Kết quả (Việt) 3:

Hầu hết những người quản lý công ty tư vấn quản lý bởi thành phần, đó là sản xuất rất thuận lợi của CEO.Người quản lý nói chung đều có quyền và trách nhiệm tương ứng, có khả năng quản lý nhất định, giao chiến với người hoặc người quản lý hoạt động thực sự.Người quản lý và kỹ năng quản lý hoạt động trong tổ chức, quản lý, trong đó có vai trò hết sức quan trọng.So sánh với lãnh đạo, quản lý, chủ yếu là giải quyết vấn đề phức tạp, và lãnh đạo đối phó với sự thay đổi sẽ đáp trả.Rất nhiều người giỏi cho công ty quản lý sẽ có thể lập kế hoạch cụ thể, tạo hiệu quả cao cơ cấu tổ chức và phải tổ chức hoạt động thường ngày tiến hành giám sát.Nó cũng là một bảo đảm, lãnh đạo có thể tiếp tục thách thức truyền thống, ảo ảnh về tương lai là đề xuất, và truyền cảm hứng cho các thành viên thực hiện ảo ảnh