A recent survey by Austin Knight re

A recent survey by Austin Knight reveals that in British industry the ‘long hour culture’ is the new British disease. In their report of over 22 well-known British companies representing over one million workers, they found that British office workers have some of the longest hours in Europe, if not the longest.
They found that two out of three work 40 hours or more per week, 25 per cent work 50 hours or more. In addition, 76 per cent of these workers say that continually working long hours affects their physical health, 47 percent say their families suffer and 45 per cent feel their work performance is undermined.
So, what can be done? Obviously one important step is that employers understand the potential negative effects of long working hours on their employees’, family and performance. However there are strategies that individuals can engage in that will help them manage their time better.
There seem to be at least three different types of time wasters. First there is the type who feels that you need not ‘do today what you can do tomorrow’. These time wasters see the job as ‘too big’ for them to handle. The basic tips for these people are to break up huge tasks into smaller jobs, to draw up a list of things to do with the most important tasks at the top and the least important at the bottom, to balance routine tasks with enjoyable ones and to deal with each document that comes their way once only (read it, act upon it, file it, throw it away).
Second, there are the ‘poor delegators’, the people who feel that a job as well as they can. They feel that by not doing the job, they are not fulfilling their responsibilities. The basic: tips for these types are: to accept that delegation does not mean giving up responsibility, having delegated a job, to leave the person to get on with it, and say ‘no’ politely to work that is outside their area of responsibility.
Finally, there is the disorganised type who is instantly recognised by piles of paper around his or her desk. These individuals miss or are late for appointments, forget or misplace papers and are frequently involved in trying to find lost telephone numbers, diary dates and people’s names. They need to do some of the following: stick to one task and finish it, buy a large note pad for writing down all notes, messages, etc.., clear the top of their desk and have only the task they are dealing with in front of them, spend time setting up systems to gain control of the chaos.

Kết quả (Việt) 1:

Một khảo sát gần đây của Austin Knight cho thấy rằng trong ngành công nghiệp Anh 'văn hóa dài giờ' là anh bệnh mới. Trong báo cáo của họ trong hơn 22 công ty nổi tiếng Anh đại diện cho hơn một triệu công nhân, họ thấy rằng nhân viên văn phòng Anh có một số trong những giờ dài nhất trong Europe, nếu không phải là dài nhất.Họ tìm thấy hai trong số ba làm việc 40 giờ hoặc nhiều hơn mỗi tuần, 25 phần trăm làm việc 50 giờ hoặc nhiều hơn. Ngoài ra, 76 phần trăm của những người lao động nói rằng liên tục làm việc nhiều giờ ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất của họ, 47 phần trăm nói rằng gia đình của họ phải chịu và 45 phần trăm cảm thấy hiệu suất công việc của họ làm suy yếu.Vì vậy, những gì có thể được thực hiện? Rõ ràng là một bước tiến quan trọng là nhà tuyển dụng hiểu những tác động tiêu cực tiềm năng của lâu giờ làm việc vào nhân viên của họ, gia đình và hiệu suất. Tuy nhiên có những chiến lược mà cá nhân có thể tham gia vào đó sẽ giúp họ quản lý thời gian của họ tốt hơn.Có vẻ như là ít nhất ba loại wasters thời gian. Lần đầu tiên, đó là loại người cảm thấy rằng bạn cần không 'làm hôm nay bạn có thể làm gì vào ngày mai'. Các wasters thời gian nhìn thấy công việc như là 'quá lớn' cho họ để xử lý. Cơ bản lời khuyên cho những người này là để phá vỡ các công việc rất lớn vào các công việc nhỏ để xây dựng một danh sách các điều cần làm với nhiệm vụ quan trọng nhất ở đầu trang và ít quan trọng ở phía dưới, để cân bằng các công việc thường xuyên với những người thú vị và để đối phó với mỗi tài liệu mà đến theo cách của họ một lần duy nhất (đọc nó, hành động theo nó khiếu nại, vứt nó đi).Thứ hai, có những 'người nghèo delegators', những người cảm thấy rằng một công việc cũng như họ có thể. Họ cảm thấy rằng bằng cách không làm các công việc, họ đang không hoàn thành trách nhiệm của họ. Cơ bản: lời khuyên cho những loại: để chấp nhận rằng không có nghĩa là bỏ trách nhiệm, có giao một công việc, để lại người với nó, và nói 'không' một cách lịch sự để làm việc đó nằm ngoài vùng trách nhiệm của họ.Cuối cùng, đó là loại Gort người ngay lập tức được công nhận bởi đống giấy xung quanh bàn của mình. Những cá nhân này bỏ lỡ hoặc trễ cho các cuộc hẹn, quên hoặc misplace giấy tờ và thường xuyên tham gia vào việc cố gắng tìm số điện thoại bị mất, các Nhật ký ngày và tên của người dân. Họ cần phải làm một số trong những điều sau đây: dính vào một nhiệm vụ và kết thúc nó mua một pad lưu ý lớn để viết xuống tất cả ghi chú, tin nhắn, vv, rõ ràng đầu bàn của họ có chỉ nhiệm vụ mà họ đang đối phó với ở phía trước của họ, và dành thời gian thiết lập hệ thống để giành quyền kiểm soát của sự hỗn loạn.

Kết quả (Việt) 2:

Một cuộc khảo sát gần đây của Austin Hiệp sĩ tiết lộ rằng trong ngành công nghiệp Anh 'nền văn hóa lâu giờ' là bệnh mới của Anh. Trong báo cáo của họ trên 22 công ty của Anh nổi tiếng đại diện cho hơn một triệu người lao động, họ thấy rằng nhân viên văn phòng người Anh có một số trong những giờ dài nhất ở châu Âu, nếu không phải là dài nhất.
Họ thấy rằng hai trong số ba làm việc 40 giờ hoặc hơn mỗi tuần, 25 mỗi công việc phần trăm 50 giờ hoặc nhiều hơn. Ngoài ra, 76 phần trăm của những người lao động nói rằng liên tục làm việc nhiều giờ ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất của họ, 47 phần trăm nói rằng gia đình họ phải chịu đựng và 45 phần trăm cảm thấy hiệu suất công việc của họ bị suy yếu.
Vì vậy, những gì có thể được thực hiện? Rõ ràng là một bước quan trọng mà nhà tuyển dụng hiểu được những tác động tiêu cực tiềm tàng của giờ làm việc lâu trên của nhân viên, gia đình và hiệu suất. Tuy nhiên có những chiến lược mà các cá nhân có thể tham gia vào đó sẽ giúp họ quản lý thời gian của mình tốt hơn.
Có vẻ như có ít nhất ba loại khác nhau của lãng phí thời gian. Đầu tiên là loại người cảm thấy rằng bạn không cần phải 'làm hôm nay những gì bạn có thể làm ngày mai'. Những lãng phí thời gian xem các công việc như là "quá lớn" cho họ để xử lý. Những lời khuyên cơ bản cho những người này là để phá vỡ công việc rất lớn vào việc nhỏ, để vẽ lên một danh sách những thứ để làm với các nhiệm vụ quan trọng nhất ở trên cùng và quan trọng nhất là ở phía dưới, để cân bằng công việc thường ngày với những người thú vị và để đối phó với mỗi tài liệu mà đi theo cách của họ một lần duy nhất (đọc nó, hành động theo nó, nộp nó, vứt nó đi).
thứ hai, có những 'delegators nghèo, những người cảm thấy rằng một công việc cũng như họ có thể. Họ cảm thấy rằng bằng cách không làm các công việc, họ không hoàn thành trách nhiệm của họ. Các cơ bản: lời khuyên cho các loại là: để chấp nhận rằng phái đoàn không có nghĩa là từ bỏ trách nhiệm, đã được giao một công việc, để lại người đó nhận được về với nó, và nói "không" một cách lịch sự để làm việc đó là bên ngoài khu vực trách nhiệm của mình .
Cuối cùng, có loại vô tổ chức là người ngay lập tức được công nhận bởi những đống giấy trên bàn của mình. Những cá nhân này bỏ lỡ hay trễ hẹn, quên hoặc thất lạc giấy tờ và thường xuyên được tham gia trong việc cố gắng để tìm số điện thoại bị mất, ngày nhật ký và tên của người dân. Họ cần phải làm một số việc sau đây: dính vào một nhiệm vụ và hoàn thành nó, mua một cuốn sổ lớn để viết xuống tất cả các ghi chú, tin nhắn, vv .., rõ ràng trên bàn của họ và chỉ có nhiệm vụ mà họ đang đối phó với trong trước mặt họ, hãy dành thời gian để thiết lập hệ thống để giành quyền kiểm soát của sự hỗn loạn.