In our example of the low volume sa

In our example of the low volume sales and quotation area, even though it may be operating at a 30 percent efficiency level, it may spend so few resources that the difference between 30 percent and 80 percent in terms of recapturing those resources for the organization might be meaningless. Perhaps it might better spend its time to develop better systems in other areas where it has higher volume and the opportunity to impact the efficiency of the organization with a much greater economic impact.

Kết quả (Việt) 1:

Trong ví dụ của khối lượng thấp bán hàng và báo giá tích, mặc dù nó có thể hoạt động ở một mức độ hiệu quả 30 phần trăm, nó có thể chi tiêu rất ít tài nguyên mà sự khác biệt giữa 30% và 80% về tay các nguồn lực cho tổ chức có thể là vô nghĩa. Có lẽ nó tốt hơn có thể dành nhiều thời gian của mình để phát triển các hệ thống tốt hơn ở các khu vực nơi mà nó có khối lượng cao hơn và cơ hội để ảnh hưởng đến hiệu quả của các tổ chức với một tác động kinh tế lớn hơn nhiều.

Kết quả (Việt) 2:

Trong ví dụ của chúng tôi trong khu vực khối lượng bán hàng và báo giá thấp, mặc dù nó có thể được điều hành ở một mức hiệu suất 30 phần trăm, nó có thể tiêu tốn rất ít tài nguyên mà sự khác biệt giữa 30 phần trăm và 80 phần trăm về chiếm lại những nguồn lực cho các tổ chức sức mạnh là vô nghĩa. Có lẽ nó có thể dành nhiều thời gian hơn để phát triển hệ thống tốt hơn ở các khu vực khác, nơi nó có khối lượng cao hơn và cơ hội để tác động đến hiệu quả của tổ chức với một tác động kinh tế lớn hơn nhiều.