The implementation of procedures for monitoring KPIs in enter- prises  dịch - The implementation of procedures for monitoring KPIs in enter- prises  Việt làm thế nào để nói

The implementation of procedures fo

The implementation of procedures for monitoring KPIs in enter- prises as part of their OSH MS will allow managers to respond more effectively to the earlier indications of irregularities in the operation of OSH MS. The data from KPIs’ monitoring may also be used by internal and external auditors of OSH MS for the evalu- ation of effectiveness of the implemented organizational solutions in terms of their potential for ensuring the continual improvement of all actions and processes within the OSH MS. In addition, the KPIs being measured at the level of company’s individual divisions or departments may be applied for the inter-departmental bench- marking, which will provide the management with relevant infor- mation allowing them to take decisions and actions associated with e.g. the verification of the established goals and adopted action plans as regards OSH, or the reallocation of resources as allo- cated to such actions.

Limitations of the study and recommendations for further research

The study was targeted at demonstrating a concept of enhanc- ing the measurement of OSH MS performance by using a minimum number of KPIs. Since the proposed set of selected KPIs is based on opinions of the author (supported by a group of experts in the 2nd stage, when ranking of SMART criteria has been performed), fur- ther research to validate that concept is necessary. First, the results of the KPIs selection process should be verified and endorsed by involving more OSH experts in this process. Then, the proposed KPI-based model of OSH MS should be tested by means of pilot interventions, which could be implemented in selected enterprises already maintaining OSH MS.3 It can be assumed that further stud- ies will ultimately lead to the development of various sets of KPIs to be recommended for application by enterprises operating in various sectors, or being different in terms of the size or the type and rank of hazards occurring therein.
Moreover, when making comparisons of PPIs using the AHP method, it was initially assumed that the target set of KPIs for the measurement of OSH MS performance should be homogeneous in terms of the criteria of selection of KPIs from the sets of PPIs, which means that for the selection of KPIs for all components of OSH MS, the same weights of SMART criteria will be applied. How- ever, that assumption requires a thorough verification through analyses and consultations with experts and managers in the domain of OSH, since certain areas of OSH MS may require e.g. more measurable indicators, and others more relevant ones, while still others require ones e.g. more achievable or specific for a given area. This limitation, however, should be considered and explored

3 The activities aimed at further development and validation of the KPI-based concept of measuring performance of OSH management systems have already been undertaken within an international research project KPI-OSH Tool (see Acknowledgments).

with care, since the potential assignment of various weights of selection criteria to various OSH MS components may significantly complicate the analyses being performed using the AHP method, and thus reduce the transparency of that method in terms of it being accepted and applied in the future by OSH managers.
Another subject of future studies may be the validation of the selection of KPIs being obtained using the AHP method with the selection of KPIs as performed using either other MCDM methods or e.g. the Delphi method. Section 1.5 mentions methods being most frequently employed in this domain, and it would be appro- priate to check on their suitability for the research problem in question, and in particular to compare the resulting sets of KPIs with those obtained using the AHP method.


0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
The implementation of procedures for monitoring KPIs in enter- prises as part of their OSH MS will allow managers to respond more effectively to the earlier indications of irregularities in the operation of OSH MS. The data from KPIs’ monitoring may also be used by internal and external auditors of OSH MS for the evalu- ation of effectiveness of the implemented organizational solutions in terms of their potential for ensuring the continual improvement of all actions and processes within the OSH MS. In addition, the KPIs being measured at the level of company’s individual divisions or departments may be applied for the inter-departmental bench- marking, which will provide the management with relevant infor- mation allowing them to take decisions and actions associated with e.g. the verification of the established goals and adopted action plans as regards OSH, or the reallocation of resources as allo- cated to such actions. Limitations of the study and recommendations for further researchThe study was targeted at demonstrating a concept of enhanc- ing the measurement of OSH MS performance by using a minimum number of KPIs. Since the proposed set of selected KPIs is based on opinions of the author (supported by a group of experts in the 2nd stage, when ranking of SMART criteria has been performed), fur- ther research to validate that concept is necessary. First, the results of the KPIs selection process should be verified and endorsed by involving more OSH experts in this process. Then, the proposed KPI-based model of OSH MS should be tested by means of pilot interventions, which could be implemented in selected enterprises already maintaining OSH MS.3 It can be assumed that further stud- ies will ultimately lead to the development of various sets of KPIs to be recommended for application by enterprises operating in various sectors, or being different in terms of the size or the type and rank of hazards occurring therein.Moreover, when making comparisons of PPIs using the AHP method, it was initially assumed that the target set of KPIs for the measurement of OSH MS performance should be homogeneous in terms of the criteria of selection of KPIs from the sets of PPIs, which means that for the selection of KPIs for all components of OSH MS, the same weights of SMART criteria will be applied. How- ever, that assumption requires a thorough verification through analyses and consultations with experts and managers in the domain of OSH, since certain areas of OSH MS may require e.g. more measurable indicators, and others more relevant ones, while still others require ones e.g. more achievable or specific for a given area. This limitation, however, should be considered and explored3 The activities aimed at further development and validation of the KPI-based concept of measuring performance of OSH management systems have already been undertaken within an international research project KPI-OSH Tool (see Acknowledgments). with care, since the potential assignment of various weights of selection criteria to various OSH MS components may significantly complicate the analyses being performed using the AHP method, and thus reduce the transparency of that method in terms of it being accepted and applied in the future by OSH managers.Another subject of future studies may be the validation of the selection of KPIs being obtained using the AHP method with the selection of KPIs as performed using either other MCDM methods or e.g. the Delphi method. Section 1.5 mentions methods being most frequently employed in this domain, and it would be appro- priate to check on their suitability for the research problem in question, and in particular to compare the resulting sets of KPIs with those obtained using the AHP method.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Việc thực hiện các thủ tục để theo dõi KPI tại các doanh nghiệp như là một phần của công tác ATVSLĐ MS của họ sẽ cho phép các nhà quản lý để ứng phó hiệu quả hơn với các dấu hiệu trước đây của những vi phạm trong hoạt động của công tác ATVSLĐ MS. Các dữ liệu từ giám sát KPIs "cũng có thể được sử dụng bởi các kiểm toán viên nội bộ và bên ngoài của OSH MS cho ation evalu- hiệu quả của các giải pháp tổ chức thực hiện về tiềm năng của họ để đảm bảo sự cải tiến liên tục của tất cả các hành động và quy trình trong công tác ATVSLĐ MS. Ngoài ra, các KPIs được đo ở cấp độ của bộ phận hoặc cơ quan của cá nhân công ty có thể được áp dụng cho các bench- liên ngành đánh dấu, mà sẽ cung cấp việc quản lý những thông tin liên quan cho phép họ thực hiện các quyết định và hành vi kết hợp với ví dụ như các veri fi cation trong những mục tiêu thiết lập và thông qua kế hoạch hành động liên quan đến ATVSLĐ, hoặc phân bổ lại các nguồn tài nguyên như allo- tạp để hành động như vậy.

Hạn chế của nghiên cứu và khuyến nghị cho các nghiên cứu tiếp theo

nghiên cứu được mục tiêu thể hiện một khái niệm về caûi đo ATVSLĐ MS thực hiện bằng cách sử dụng một số lượng tối thiểu của các KPIs. Kể từ khi thiết lập được đề xuất lựa chọn KPIs được dựa trên ý kiến của các tác giả (được hỗ trợ bởi một nhóm các chuyên gia trong giai đoạn 2, khi xếp hạng các tiêu chí SMART đã được thực hiện), nghiên cứu ther Hơn nữa để xác nhận khái niệm đó là cần thiết. Đầu tiên, kết quả của quá trình lựa chọn KPIs nên veri fi ed và xác nhận sự tham gia của nhiều chuyên gia ATVSLĐ trong quá trình này. Sau đó, các mô hình KPI dựa trên đề xuất của OSH MS phải được kiểm tra bằng phương pháp can thiệp thí điểm, mà có thể được thực hiện trong các doanh nghiệp được lựa chọn đã được duy trì ATVSLĐ MS.3 Có thể giả định rằng các Bên nghiên cứu lượng hơn nữa sẽ dẫn đến sự phát triển của nhiều bộ KPIs được đề nghị cho các ứng dụng doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau, hoặc là khác nhau về kích thước hoặc loại và xếp hạng các mối nguy hiểm xảy ra trong đó.
Hơn nữa, khi so sánh của PPI sử dụng phương pháp AHP, nó bước đầu đã được giả định rằng các mục tiêu đặt ra các KPIs để đo hiệu suất ATVSLĐ MS nên đồng nhất về các tiêu chí lựa chọn nhà KPIs từ bộ PPI, có nghĩa là cho việc lựa chọn các KPIs cho tất cả các thành phần của OSH MS, trọng lượng tương tự của SMART tiêu chí này sẽ được áp dụng. Tuy nhiên, giả định rằng đòi hỏi một cation fi veri kỹ lưỡng qua các phân tích và tư vấn với các chuyên gia và các nhà quản lý trong lĩnh vực ATVSLĐ, kể từ khi khu vực nhất định của ATVSLĐ MS có thể yêu cầu chỉ số ví dụ như đo lường hơn, và những người khác những người có liên quan nhiều hơn, trong khi vẫn còn những người khác đòi hỏi những ví dụ hơn đạt hoặc cụ thể fi c cho một khu vực nhất định. Sự hạn chế này, tuy nhiên, cần được xem xét và khám phá

3 Các hoạt động nhằm phát triển hơn nữa và xác nhận của các khái niệm KPI dựa trên các đo lường hiệu quả của hệ thống quản lý ATVSLĐ đã được thực hiện trong một dự án nghiên cứu quốc tế KPI-OSH Tool (xem Lời cảm ơn).

với việc chăm sóc, kể từ khi chuyển nhượng tiềm năng của trọng lượng khác nhau của các tiêu chí lựa chọn các thành phần ATVSLĐ MS khác nhau có thể trong yếu đáng fi phức tạp các phân tích được thực hiện bằng cách sử dụng phương pháp AHP, và do đó làm giảm tính minh bạch của phương pháp đó về nó được chấp nhận và áp dụng trong tương lai bằng cách quản lý ATVSLĐ.
Một đối tượng của nghiên cứu trong tương lai có thể là xác của việc lựa chọn KPIs được thu được bằng cách sử dụng phương pháp AHP với việc lựa chọn KPIs như thực hiện bằng cách sử dụng phương pháp MCDM khác hoặc ví dụ như phương pháp Delphi. Mục 1.5 đề cập đến phương pháp được thường xuyên nhất được sử dụng trong lĩnh vực này, và nó sẽ là cách thích priate để kiểm tra về sự phù hợp của họ đối với các vấn đề nghiên cứu trong câu hỏi, và đặc biệt để so sánh các bộ kết quả của KPIs với những người thu được bằng cách sử dụng phương pháp AHP.


đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: