Chapter 3: entrepreneurs, managers

Chapter 3: entrepreneurs, managers and employees
I/ antrepreneur
• what is “entrepreneur”?
- entrepreneur is a term referring to a person who assumes the responsibility and the risk for a business operation with the expectation of making a profit. If the business succeeds, the entrepreneur reaps the reward of profits; if it fails, he or she takes the loss

• what should an entrepreneur do to get success in business?
1. he must know how to acquire productive resources, combine and use them efficiently
2. he must take advantage of business opportunities to create goods and services that customers hope to buy so as to create profit
• why do most people want to be an entrepreneur?
- being an “ intelligent” entrepreneur, a person can get enormous potential profit: if can entrepreneur can encourage his/her company to create products customers perceiver as valuable -> charge premium price -> high profit
• what are the drives that an entrepreneur follows?
1. intrinsic motivation -> need for achievements in career, need to create new and better things for themselves and for others to use, profit is just a buy-product of the drive
2. extrinsic montivation -> need for money and personal wealth
• what are some mistakes that an entrepreneur may make
1. overestimating the value of a new product potential customers
2. failing to realize the difficulty of reaching customers
3. underestimating the amount of cash needed to sustain a business until it is profitable
• what are characteristics of a good entrepreneur?
1. do what you enjoy
2. plan everything carefully and manage money wisely
3. remember it’s all about customer
4. utilize the advance of technology and know how to improve necessary skills
5. create a competitive advantage as well as building a postive business image
6. use the time logically
*antrepreneurship opportunities: commercial opportunities, occupational opportunities, organizational opportunities.
* commercial opportunities
- opportunities in production and trade, such as discrepancies in the price of materials, labors, or finished products in different cities or countries
- opportunities offered by advances in technologies and the growth of e-business -> new ways in making or supplying a product more cheaply
- opportunities arise when a company creates a new and improved product that better satisfies the customer needs -> can get first move advantage

Kết quả (Việt) 2:

Chương 3: doanh nhân, nhà quản lý và người lao động
I / antrepreneur
• "doanh nhân" là gì?
- Doanh nhân là một thuật ngữ đề cập đến một người giả định trách nhiệm và rủi ro đối với hoạt động kinh doanh với kỳ vọng tạo ra lợi nhuận. Nếu doanh nghiệp thành công, doanh nhân gặt hái những phần thưởng lợi nhuận; nếu nó không thành công, anh ta hoặc cô ấy có sự mất mát • những gì nên một doanh nhân làm gì để có được thành công trong kinh doanh? 1. ông phải biết làm thế nào để có được các nguồn lực sản xuất, kết hợp và sử dụng chúng một cách hiệu quả 2. ông phải tận dụng cơ hội kinh doanh để tạo ra hàng hóa và dịch vụ mà khách hàng mong muốn mua để tạo ra lợi nhuận • tại sao hầu hết mọi người muốn có một doanh nhân? - là một doanh nhân "thông minh", một người có thể có được lợi nhuận tiềm năng rất lớn: nếu có thể doanh nghiệp có thể khuyến khích / công ty của mình để tạo ra các sản phẩm khách hàng nhận biết là có giá trị -> giá cao phụ trách -> lợi nhuận cao • các ổ đĩa là những gì mà một doanh nhân sau? 1. động lực nội tại -> cần cho những thành tựu trong sự nghiệp, cần phải tạo ra những điều mới mẻ và tốt hơn cho bản thân và cho người khác sử dụng, lợi nhuận chỉ là mua sản phẩm của các ổ đĩa 2. montivation bên ngoài -> cần tiền và tài sản cá nhân • một số sai lầm mà một doanh nhân có thể làm là gì 1. đánh giá quá cao giá trị của một sản phẩm mới cho khách hàng tiềm năng 2. không nhận ra sự khó khăn trong tiếp cận khách hàng 3. đánh giá thấp số lượng tiền mặt cần thiết để duy trì một doanh nghiệp cho đến khi nó là lợi nhuận • là những đặc điểm của một doanh nhân tốt? 1. làm những gì bạn thích 2. kế hoạch mọi thứ một cách cẩn thận và quản lý tiền bạc một cách khôn ngoan 3. nhớ nó là tất cả về khách hàng 4. sử dụng các công nghệ tiên tiến và biết làm thế nào để cải thiện kỹ năng cần thiết 5. tạo ra một lợi thế cạnh tranh cũng như xây dựng hình ảnh doanh nghiệp postive 6. sử dụng thời gian một cách hợp lý * cơ hội antrepreneurship: cơ hội thương mại, cơ hội nghề nghiệp, cơ hội tổ chức. * cơ hội thương mại - cơ hội trong sản xuất và thương mại, chẳng hạn như sự chênh lệch về giá nguyên vật liệu, lao động, hoặc thành phẩm ở các thành phố hoặc các quốc gia khác nhau - cơ hội được cung cấp bởi những tiến bộ trong công nghệ và sự phát triển của thương mại điện tử -> cách thức mới trong việc đưa ra hoặc cung cấp một sản phẩm với giá rẻ hơn - cơ hội phát sinh khi một công ty tạo ra một sản phẩm mới và cải tiến, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng -> có thể có được lợi thế di chuyển đầu tiên