Next came the interviews. Every day

Next came the interviews. Every day, 180 hiring managers, who we had specially trained, conducted 740 interviews of 30 minutes each. Applicants were asked a set of behavoiral questions that we had developed, like ‘Tell me about a time when you were at the front desk, and a guest was late. What did you do when you couldn’t find the reservation? Using a PC embedded in their desktops the managers evaluated the answer on a rating sheet and the scores were fed into the database.

Kết quả (Việt) 1:

Tiếp đến các cuộc phỏng vấn. Mỗi ngày, 180 tuyển dụng quản lý, những người chúng tôi đã huấn luyện đặc biệt, tiến hành các cuộc phỏng vấn 740 30 phút mỗi. Ứng viên được yêu cầu một tập hợp các câu hỏi behavoiral chúng tôi đã phát triển, như ' nói với tôi về một thời gian khi bạn đã ở quầy lễ tân, và một khách đã muộn. Bạn phải làm gì khi bạn không thể tìm thấy các Đặt phòng? Sử dụng một máy tính nhúng trong máy tính để bàn của các nhà quản lý đánh giá câu trả lời trên một tờ đánh giá và điểm số đã được đưa vào cơ sở dữ liệu.

Kết quả (Việt) 2:

Tiếp đến là các cuộc phỏng vấn. Mỗi ngày, 180 nhà tuyển dụng, người mà chúng ta đã được huấn luyện đặc biệt, tiến hành 740 cuộc phỏng vấn của mỗi 30 phút. Ứng viên được hỏi một loạt các câu hỏi behavoiral mà chúng tôi đã phát triển, như "Hãy nói cho tôi về một thời gian khi bạn đang ở quầy lễ tân, và một khách đã muộn. Bạn đã làm gì khi bạn không thể tìm thấy phòng? Sử dụng một máy tính nhúng trong máy tính để bàn của họ các nhà quản lý đánh giá câu trả lời trên một tờ giá và điểm số đã được đưa vào các cơ sở dữ liệu.