Maurice BlanksWhen Maurice started

Maurice Blanks
When Maurice started architecture school, one of the professors said that only 25 percent
of the students would make it. Sure enough, Maurice dropped out in his forties after operating his own office in Chicago. He moved to Minneapolis to devote himself full time to Blu Dot, a company he helped create. His discussion about architecture reveals a great deal about his personal attributes. “Architecture is about keeping track of thousands ofpieces of information and making sure they’re all covered in the design. The implicationsof failure are pretty high if you don’t—people could get hurt. Therefore, you learn thatyou must be very efficient with information and organization, which naturally translates to running the day-to-day operations of a company. It’s funny how the word ‘sell’ is never used in architecture school, but to me the critiques were kind of informal lessons in sales.
For exams, you’d present your work to a jury—professors, peers, local architects, and so
on. Their job was to shell you; your job was to defend yourself. It’s pretty brutal. Tears are not uncommon. But it taught me how to communicate ideas quickly and tailor information to an audience.”
SOURCE: Adapted from Fast Company, 2005

Kết quả (Việt) 2:

Maurice Blanks
Khi Maurice bắt đầu học kiến trúc, một trong những giáo sư nói rằng chỉ có 25 phần trăm
của các sinh viên sẽ làm cho nó. Chắc chắn, Maurice bỏ ở tuổi tứ tuần sau khi hoạt động văn phòng của mình ở Chicago. Ông chuyển đến Minneapolis để cống hiến mình đủ thời gian để Blu Dot, một công ty mà ông đã giúp tạo ra. Thảo luận của ông về kiến trúc tiết lộ rất nhiều về các thuộc tính cá nhân của mình. "Kiến trúc là về việc theo dõi của hàng ngàn ofpieces thông tin và đảm bảo họ có tất cả bao gồm trong các thiết kế. Sự thất bại implicationsof là khá cao nếu bạn không-người có thể bị tổn thương. Do đó, bạn học thatyou phải rất hiệu quả với các thông tin và tổ chức, mà tự nhiên dịch để chạy ngày-to-ngày hoạt động của một công ty. Thật buồn cười như thế nào từ 'bán' không bao giờ được sử dụng trong các trường kiến trúc, nhưng với tôi những lời phê bình là loại bài học chính thức trong bán hàng.
Đối với các kỳ thi, bạn muốn trình bày công việc của bạn để một ban giám khảo các giáo sư, đồng nghiệp, các kiến trúc sư địa phương, và do đó
trên. Công việc của họ là để bao bạn; công việc của bạn là để bảo vệ chính mình. Nó khá tàn bạo. Nước mắt không phải là hiếm. Nhưng nó đã dạy tôi làm thế nào để truyền đạt ý tưởng một cách nhanh chóng và chỉnh các thông tin cho khán giả ".
Nguồn: Trích từ Fast Company, 2005