for me its not because money can not buy satisfaction for the person a dịch - for me its not because money can not buy satisfaction for the person a Việt làm thế nào để nói

for me its not because money can no

for me its not because money can not buy satisfaction for the person and i don't believe it doesn't do nothing for the employee. in some cases money may play as a great role for the person. employees doesn't feel good if they doesn't get enough salary for the work they did for the organization. and many employee depend on the environment that they work and they depend on the freedom that they get on their job. trust me decision making mandate given for employee has played a great role in the employee motive. so, only money can not be taken as a motive for the employee but we can say that money have a share in the motives of the employee.
money is a motivator specially for workers at lower levels of management according to the theory of ''fred rick taylor'' if workers are paid more they they would increase their effectiveness at work but if they are unfulfilled by their work in some way they would not increase their effectiveness at work. whisht the theory of ''abraham maslow'' states that a level of hierachy will need to be made available to other workers that is PHYSIOLOGICAL NEEDS,SECURITY NEEDS,SOCIAL NEEDS,ESTEEM & SELF ACTUALISATION.....each will need to be made available one after the other.....''herzbergs'' theory states that money is only a hygiene factor thus reposibility,achievement,advancement & regiconitions.............
Lets face it, money is motivation. Let me ask you a question. Would you get up and go to work tomorrow and everyday if you were not getting paid? If you answer NO then money is the motivation.
You need money to eat, have a place to sleep, Transportation, and to take care of your family. I can promise you that if I was doing something and it did not allow me to take care of my family then I would not be doing it.

Now is money the only motivation, NO! If your friend needs a helping hand, I am sure you would help without charging him, if you are a friend. Lets take a look at another example. Do you clean your house for money? No, you clean your house for comfort, which in this case is the motivation. So it all depends on what the tasks it to determine what the motivational reason is.
Think about your salary. It’s no surprise that money is a great motivator. However, after some time at the same job, we tend to forget that big motivator and what it brings to us. Remind yourself of the money you are getting for the work you are doing, and think about all the things that you want to do with the money. Focus on long term growth Whatever your current position, there is most certainly room for advancement. There is always some other position that you can work towards, and this can be one of the best ways to motivate yourself at work. Only positive talk Focus on the positive, surround yourself with like-minded people that enjoy their work and are there for a reason and you will be guaranteed to always be in a frame of mind where your motivation is pristine. Compete with your peers Even if you are not in a position where your work dictates your salary, you should always strive to perform better than everyone else around. Such things like being more professional, quicker at answering questions, quicker at resolving issues…these are ways that you can compete with your coworkers within your own mind in a way to motivate yourself to increase the quality of your work.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Đối với tôi nó không vì tiền không thể mua sự hài lòng của người và tôi không tin rằng nó không làm không có gì cho nhân viên. trong trường hợp một số tiền có thể chơi như một vai trò rất lớn cho người. nhân viên không cảm thấy tốt nếu họ không nhận được mức lương đủ cho công việc họ đã làm cho tổ chức. và nhiều nhân viên phụ thuộc vào môi trường mà họ làm việc và họ phụ thuộc vào sự tự do mà họ nhận được công việc của họ. tin tưởng tôi quyết định làm cho ủy nhiệm cho cho nhân viên đã đóng một vai trò rất lớn trong những động lực nhân viên. Vì vậy, chỉ tiền có thể không được dùng như là một động lực cho nhân viên nhưng chúng tôi có thể nói rằng tiền có một phần trong các động cơ của nhân viên.tiền là một động lực đặc biệt cho người lao động ở cấp thấp hơn của quản lý theo lý thuyết của '' fred rick taylor'' nếu người lao động được trả tiền nhiều hơn họ họ sẽ tăng hiệu quả của họ lúc làm việc nhưng nếu họ đang unfulfilled của công việc của họ một cách nào đó họ sẽ không làm tăng hiệu quả của họ tại nơi làm việc. whisht lý thuyết của '' abraham maslow'' nói rằng một mức độ hierachy sẽ cần phải được thực hiện có sẵn cho các công nhân khác là nhu cầu sinh lý, an ninh cần, nhu cầu xã hội, lòng tự trọng và tự ACTUALISATION... mỗi người sẽ cần phải được thực hiện có sẵn một sau khi khác...'' herzbergs'' lý thuyết kỳ tiền là chỉ vệ sinh một yếu tố như vậy reposibility, thành tựu, tiến bộ & regiconitions...Cho phép đối mặt với nó, tiền là động lực. Để tôi hỏi bạn một câu hỏi. Bạn sẽ thức dậy và đi làm việc vào ngày mai và mỗi ngày nếu bạn đã không nhận được thanh toán? Nếu bạn trả lời không sau đó tiền là động lực.Bạn cần tiền để ăn, có một nơi để ngủ, giao thông vận tải, và để chăm sóc gia đình của bạn. Tôi có thể hứa với bạn rằng nếu tôi đã làm một cái gì đó và nó không cho phép tôi để chăm sóc gia đình của tôi sau đó tôi sẽ không làm việc đó.Bây giờ là tiền là động lực duy nhất, không có! Nếu bạn cần một bàn tay giúp đỡ, tôi chắc chắn bạn sẽ giúp mà không tính phí Anh ta, nếu bạn là một người bạn. Cho phép hãy xem một ví dụ khác. Bạn có làm sạch căn nhà của bạn cho tiền? Không, bạn làm sạch căn nhà của bạn cho thoải mái, trong trường hợp này là động lực. Do đó, tất cả phụ thuộc vào những gì các nhiệm vụ nó để xác định lý do động cơ thúc đẩy là gì.Suy nghĩ về tiền lương của bạn. Nó là không có bất ngờ rằng tiền là một động lực lớn. Tuy nhiên, sau một thời gian tại công việc tương tự, chúng tôi có xu hướng quên rằng động lực lớn và những gì nó mang lại cho chúng tôi. Nhắc nhở bản thân về số tiền bạn đang nhận được cho công việc bạn đang làm, và suy nghĩ về tất cả những điều mà bạn muốn làm gì với tiền. Tập trung vào dài hạn tăng trưởng bất cứ điều gì vị trí hiện tại của bạn, chắc chắn nhất có chỗ cho sự tiến bộ. Chỗ ở này luôn luôn có một số vị trí khác mà bạn có thể làm việc hướng tới, và điều này có thể là một trong những cách tốt nhất để thúc đẩy chính mình tại nơi làm việc. Chỉ nói chuyện tích cực tập trung vào việc tích cực, bao quanh mình với giống như mọi người tận hưởng công việc của họ và đang có cho một lý do và bạn sẽ được đảm bảo để luôn luôn trong một khung của tâm nơi động lực của bạn là hoang sơ. Cạnh tranh với đồng nghiệp của bạn ngay cả khi bạn đang không ở trong một vị trí nơi mà công việc của bạn ra các mức lương của bạn, bạn nên luôn luôn cố gắng để thực hiện tốt hơn so với tất cả mọi người khác xung quanh. Những điều như vậy như là chuyên nghiệp hơn, nhanh hơn lúc trả lời câu hỏi, nhanh hơn lúc giải quyết vấn đề... đây là những cách mà bạn có thể cạnh tranh với đồng nghiệp của bạn trong tâm trí của riêng của bạn một cách để thúc đẩy chính mình để tăng chất lượng của công việc của bạn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
đối với tôi nó không phải vì tiền bạc không thể mua sự hài lòng cho người đó và tôi không tin rằng nó không làm được gì cho người lao động. trong một số trường hợp tiền có thể chơi như một vai trò rất lớn cho con người. nhân viên không cảm thấy tốt nếu họ không nhận được đủ tiền lương cho công việc họ đã làm cho tổ chức. và nhiều người lao động phụ thuộc vào môi trường mà họ làm việc và họ phụ thuộc vào sự tự do mà họ có được trên công việc của họ. Nhiệm vụ tin tôi quyết định đưa ra cho người lao động đã đóng một vai trò lớn trong các động lực của nhân viên. vì vậy, chỉ có tiền không thể được thực hiện như là một động lực cho người lao động nhưng chúng ta có thể nói rằng số tiền đó có một phần trong động cơ của người lao động.
tiền là một động lực đặc biệt cho người lao động ở các cấp thấp hơn của quản lý theo lý thuyết của '' fred rick taylor '' nếu người lao động được trả tiền nhiều hơn họ họ sẽ tăng tính hiệu quả trong công việc nhưng nếu họ chưa được thực hiện bởi công việc của họ một cách nào đó họ sẽ không làm tăng hiệu quả làm việc của họ. whisht thuyết '' Abraham Maslow '' khẳng định một mức độ hệ thống phân cấp sẽ cần phải được cung cấp cho các công nhân khác đó là nhu cầu sinh lý, NHU CẦU AN, XÃ HỘI CẦN, Esteem & TỰ ACTUALISATION ..... mỗi người sẽ cần phải được thực hiện một trong có sẵn sau khi khác ..... 'lý thuyết' herzbergs '' tuyên bố rằng tiền chỉ là một yếu tố vệ sinh do đó reposibility, thành tựu, tiến bộ & regiconitions .............
phép đối mặt với nó, tiền là động lực. Hãy để tôi hỏi bạn một câu hỏi. Bạn sẽ thức dậy và đi làm vào ngày mai và hàng ngày nếu bạn không nhận được thanh toán? Nếu bạn trả lời NO sau đó tiền là động lực.
Bạn cần tiền để ăn, có một nơi để ngủ, Giao thông vận tải, và chăm sóc cho gia đình của bạn. Tôi có thể hứa với bạn rằng nếu tôi đã làm một cái gì đó và nó đã không cho phép tôi để chăm sóc gia đình của tôi thì tôi sẽ không thể làm việc đó. Bây giờ là tiền bạc là động lực duy nhất, NO! Nếu bạn của bạn cần một bàn tay giúp đỡ, tôi chắc chắn bạn sẽ giúp đỡ mà không cần sạc ông, nếu bạn là một người bạn. Cho phép hãy xem một ví dụ khác. Bạn làm sạch ngôi nhà của bạn với tiền bỏ ra? Không, bạn lau nhà cho thoải mái, mà trong trường hợp này là động lực. Vì vậy, tất cả phụ thuộc vào những gì các nhiệm vụ đó để xác định những lý do là động lực. Hãy suy nghĩ về mức lương của bạn. Không ngạc nhiên rằng tiền là một động lực rất lớn. Tuy nhiên, sau một thời gian ở cùng một công việc, chúng ta có xu hướng quên rằng động lực lớn và những gì nó mang lại cho chúng tôi. Nhắc nhở mình về tiền bạn đang nhận được cho công việc bạn đang làm, và suy nghĩ về tất cả những điều mà bạn muốn làm gì với số tiền. Tập trung vào tăng trưởng dài hạn Dù vị trí hiện tại của bạn, có chắc chắn nhất phòng để thăng tiến. Luôn luôn có một số vị trí khác mà bạn có thể làm việc hướng tới, và điều này có thể là một trong những cách tốt nhất để tạo động lực cho chính mình tại nơi làm việc. Chỉ dương Focus nói trên tích cực, bao quanh mình với những người cùng chí rằng thích việc mình làm và có một lý do, và bạn sẽ được đảm bảo để luôn luôn ở trong một tâm trạng mà động lực của bạn là nguyên sơ. Cạnh tranh với bạn bè của bạn Ngay cả khi bạn đang không ở trong một vị trí mà công việc của bạn ra lệnh mức lương của bạn, bạn nên luôn luôn phấn đấu để thực hiện tốt hơn so với tất cả mọi người khác xung quanh. Những thứ như vậy giống như là chuyên nghiệp hơn, nhanh hơn lúc trả lời câu hỏi, nhanh hơn ở việc giải quyết vấn đề ... đây là những cách mà bạn có thể cạnh tranh với các đồng nghiệp của bạn trong tâm trí của riêng bạn trong một cách để tạo động lực cho mình để nâng cao chất lượng công việc của bạn.


đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: