đối với tôi nó không phải vì tiền bạc không thể mua sự hài lòng cho người đó và tôi không tin rằng nó không làm được gì cho người lao động. trong một số trường hợp tiền có thể chơi như một vai trò rất lớn cho con người. nhân viên không cảm thấy tốt nếu họ không nhận được đủ tiền lương cho công việc họ đã làm cho tổ chức. và nhiều người lao động phụ thuộc vào môi trường mà họ làm việc và họ phụ thuộc vào sự tự do mà họ có được trên công việc của họ. Nhiệm vụ tin tôi quyết định đưa ra cho người lao động đã đóng một vai trò lớn trong các động lực của nhân viên. vì vậy, chỉ có tiền không thể được thực hiện như là một động lực cho người lao động nhưng chúng ta có thể nói rằng số tiền đó có một phần trong động cơ của người lao động.
tiền là một động lực đặc biệt cho người lao động ở các cấp thấp hơn của quản lý theo lý thuyết của '' fred rick taylor '' nếu người lao động được trả tiền nhiều hơn họ họ sẽ tăng tính hiệu quả trong công việc nhưng nếu họ chưa được thực hiện bởi công việc của họ một cách nào đó họ sẽ không làm tăng hiệu quả làm việc của họ. whisht thuyết '' Abraham Maslow '' khẳng định một mức độ hệ thống phân cấp sẽ cần phải được cung cấp cho các công nhân khác đó là nhu cầu sinh lý, NHU CẦU AN, XÃ HỘI CẦN, Esteem & TỰ ACTUALISATION ..... mỗi người sẽ cần phải được thực hiện một trong có sẵn sau khi khác ..... 'lý thuyết' herzbergs '' tuyên bố rằng tiền chỉ là một yếu tố vệ sinh do đó reposibility, thành tựu, tiến bộ & regiconitions .............
phép đối mặt với nó, tiền là động lực. Hãy để tôi hỏi bạn một câu hỏi. Bạn sẽ thức dậy và đi làm vào ngày mai và hàng ngày nếu bạn không nhận được thanh toán? Nếu bạn trả lời NO sau đó tiền là động lực.
Bạn cần tiền để ăn, có một nơi để ngủ, Giao thông vận tải, và chăm sóc cho gia đình của bạn. Tôi có thể hứa với bạn rằng nếu tôi đã làm một cái gì đó và nó đã không cho phép tôi để chăm sóc gia đình của tôi thì tôi sẽ không thể làm việc đó. Bây giờ là tiền bạc là động lực duy nhất, NO! Nếu bạn của bạn cần một bàn tay giúp đỡ, tôi chắc chắn bạn sẽ giúp đỡ mà không cần sạc ông, nếu bạn là một người bạn. Cho phép hãy xem một ví dụ khác. Bạn làm sạch ngôi nhà của bạn với tiền bỏ ra? Không, bạn lau nhà cho thoải mái, mà trong trường hợp này là động lực. Vì vậy, tất cả phụ thuộc vào những gì các nhiệm vụ đó để xác định những lý do là động lực. Hãy suy nghĩ về mức lương của bạn. Không ngạc nhiên rằng tiền là một động lực rất lớn. Tuy nhiên, sau một thời gian ở cùng một công việc, chúng ta có xu hướng quên rằng động lực lớn và những gì nó mang lại cho chúng tôi. Nhắc nhở mình về tiền bạn đang nhận được cho công việc bạn đang làm, và suy nghĩ về tất cả những điều mà bạn muốn làm gì với số tiền. Tập trung vào tăng trưởng dài hạn Dù vị trí hiện tại của bạn, có chắc chắn nhất phòng để thăng tiến. Luôn luôn có một số vị trí khác mà bạn có thể làm việc hướng tới, và điều này có thể là một trong những cách tốt nhất để tạo động lực cho chính mình tại nơi làm việc. Chỉ dương Focus nói trên tích cực, bao quanh mình với những người cùng chí rằng thích việc mình làm và có một lý do, và bạn sẽ được đảm bảo để luôn luôn ở trong một tâm trạng mà động lực của bạn là nguyên sơ. Cạnh tranh với bạn bè của bạn Ngay cả khi bạn đang không ở trong một vị trí mà công việc của bạn ra lệnh mức lương của bạn, bạn nên luôn luôn phấn đấu để thực hiện tốt hơn so với tất cả mọi người khác xung quanh. Những thứ như vậy giống như là chuyên nghiệp hơn, nhanh hơn lúc trả lời câu hỏi, nhanh hơn ở việc giải quyết vấn đề ... đây là những cách mà bạn có thể cạnh tranh với các đồng nghiệp của bạn trong tâm trí của riêng bạn trong một cách để tạo động lực cho mình để nâng cao chất lượng công việc của bạn.
đang được dịch, vui lòng đợi..