Costco is known as one of the large

Costco is known as one of the largest retailers in the industry. In 1997, on average, Costco warehouses reached $83 million in sales and the average sales per warehouse was $67 million. Their sales have doubled and even tripled some of the nearest club competitors in the industry. -

Costco has all the tools necessary to help them continue to be the low cost operator in retail. Costco stores are set up with as little frills as possible. Many items are kept in their original
packages or left their pallets when they were shipped to the store. This helps to reduce Costco’s
overhead costs. Also, Costco has a lot of buying power which allows them to buy more products at once for lower prices per item. This can help them save money and allow their members to save money as well -

Costco will aim to increase the number of warehouse club memberships. If the number of warehouse club memberships increase, then there is a greater chance that sales will increase as well. Also, a larger number of memberships allow the company to buy items in larger quantities and to pass along savings to the customers

Kết quả (Việt) 1:

Costco được biết đến như một trong những nhà bán lẻ lớn nhất trong ngành công nghiệp. Năm 1997, Trung bình, Costco kho đạt 83 triệu đô la Mỹ trong bán hàng và doanh thu trung bình mỗi kho là 67 triệu USD. Doanh thu của họ đã tăng gấp đôi và thậm chí tăng gấp ba lần một số đối thủ cạnh tranh gần nhất câu lạc bộ trong ngành công nghiệp. - Costco có tất cả các công cụ cần thiết để giúp họ tiếp tục là các nhà điều hành chi phí thấp trong bán lẻ. Costco cửa hàng được thiết lập với là rườm rà ít càng tốt. Nhiều mặt hàng được lưu giữ trong bản gốc của họgói hoặc trái pallet của họ khi họ được vận chuyển đến cửa hàng. Điều này giúp giảm của Costcochi phí. Ngoài ra, Costco có rất nhiều khả năng mà cho phép họ để mua các sản phẩm khác cùng một lúc cho các mức giá thấp hơn cho mỗi mục. Điều này có thể giúp họ tiết kiệm tiền và cho phép thành viên của họ để tiết kiệm tiền là tốt- Costco sẽ nhằm mục đích tăng số lượng nhà kho câu lạc bộ thành viên. Nếu số kho câu lạc bộ thành viên tăng lên, sau đó có là một cơ hội lớn hơn mà bán hàng sẽ tăng là tốt. Ngoài ra, một số lượng lớn của thành viên cho phép công ty để mua hàng với số lượng lớn hơn và để vượt qua cùng tiết kiệm cho khách hàng

Kết quả (Việt) 2:

Costco được biết đến như một trong những nhà bán lẻ lớn nhất trong ngành công nghiệp. Trong năm 1997, trung bình, kho Costco đạt $ 83.000.000 trong bán hàng và doanh thu trung bình trên mỗi kho là 67 triệu USD. Doanh số bán hàng của họ đã tăng gấp đôi và thậm chí gấp ba lần một số các đối thủ cạnh tranh gần nhất của câu lạc bộ trong ngành. - Costco có tất cả các công cụ cần thiết để giúp họ tiếp tục được các nhà điều hành chi phí thấp trong bán lẻ. Cửa hàng Costco được thiết lập với kiểu cách càng ít càng tốt. Nhiều mặt hàng được lưu giữ trong hộp gốc gói hoặc trái pallet họ khi họ đã được vận chuyển đến các cửa hàng. Điều này giúp giảm Costco của chi phí trên không. Ngoài ra, Costco có nhiều khả năng mua sắm cho phép họ mua nhiều sản phẩm cùng một lúc với giá thấp hơn cho mỗi mục. Điều này có thể giúp họ tiết kiệm tiền bạc và cho phép các thành viên của mình để tiết kiệm tiền là tốt - Costco sẽ nhằm mục đích tăng số lượng các thành viên câu lạc bộ nhà kho. Nếu số lượng các câu lạc bộ thành viên kho tăng, sau đó có một cơ hội lớn hơn doanh số bán hàng sẽ tăng theo. Ngoài ra, một số lượng lớn các thành viên cho phép các công ty để mua hàng với số lượng lớn hơn và để vượt qua cùng tiết kiệm cho khách hàng