When future demand is uncertain and

When future demand is uncertain and can be forecasted
only approximately, a company has to determine
the trade-off between ordering too much (and
having excess inventory costs) and ordering too little
(and having shortage costs and a low service level).

Kết quả (Việt) 1:

Khi nhu cầu tương lai là không chắc chắn và có thể được dự đoánchỉ xấp xỉ, công ty đã xác địnhthương mại-off giữa đặt quá nhiều (vàcó chi phí hàng tồn kho dư thừa) và đặt hàng quá ít(và có chi phí thiếu hụt và một mức độ dịch vụ thấp).

Kết quả (Việt) 2:

Khi nhu cầu trong tương lai là không chắc chắn và có thể được dự báo
chỉ khoảng, một công ty phải xác định
thương mại-off giữa đặt hàng quá nhiều (và
có chi phí hàng tồn kho dư) và đặt hàng quá ít
(và có chi phí thiếu hụt và một cấp độ dịch vụ thấp).