Place a checkmark next to those que

Place a checkmark next to those questions that you would have difficulty answering. Be honest!

1. How will you go about determining this company's purchasing patterns?

2. If we buy a customized product from a single source, how will you know if the price is fair?

3. All we have is raw purchasing transaction information. What can you do to make sense of it?

4. How do you define cost savings in a way that will be embraced by executive management?

5. What factors would you consider if you had to produce cost savings in a short time frame?

6. What process do you go through when conducting a sourcing initiative?

7. How do you decide if you need a contract for a purchase or not?

8. What are some appropriate remedies for a supplier's failure to perform?

9. How can we reduce our risk through better contract language?

10. What tools do you use to keep track of progress on your projects?

11. What techniques do you use to accelerate progress on your projects?

Kết quả (Việt) 1:

Đặt một dấu kiểm cạnh những câu hỏi mà bạn có khó khăn khi trả lời. Hãy trung thực! 1. làm thế nào bạn sẽ đi về việc xác định các công ty này mua mẫu? 2. nếu chúng tôi mua một sản phẩm đặc chế từ một nguồn duy nhất, làm thế nào bạn sẽ biết nếu giá là công bằng? 3. tất cả chúng ta có là nguyên mua thông tin giao dịch. Bạn có thể làm gì để làm cho ý nghĩa của nó? 4. làm thế nào để bạn xác định tiết kiệm chi phí trong một cách mà sẽ được chấp nhận bởi quản lý điều hành từ thông dụng? 5. những yếu tố bạn sẽ xem xét nếu bạn đã có để sản xuất tiết kiệm chi phí trong một khung thời gian ngắn? 6. những gì quá trình làm bạn đi qua khi tiến hành một sáng kiến tìm nguồn cung ứng? 7. làm thế nào bạn quyết định nếu bạn cần một hợp đồng để mua hàng hay không? 8. thế nào là một số biện pháp thích hợp cho sự thất bại của nhà cung cấp để thực hiện? 9. làm thế nào chúng tôi có thể làm giảm nguy cơ của chúng tôi thông qua ngôn ngữ hợp đồng tốt hơn? 10. những công cụ để bạn sử dụng để theo dõi sự tiến bộ về các dự án của bạn? 11. những kỹ thuật để bạn sử dụng để đẩy nhanh tiến độ các dự án của bạn?

Kết quả (Việt) 2:

Đặt một dấu kiểm bên cạnh những câu hỏi mà bạn sẽ gặp khó khăn trả lời. Hãy trung thực! 1. Làm thế nào bạn sẽ đi về việc xác định mô hình thu mua của công ty này? 2. Nếu chúng tôi mua một sản phẩm tùy biến từ một nguồn duy nhất, làm thế nào bạn sẽ biết nếu giá là công bằng? 3. Tất cả chúng ta phải là thông tin giao dịch mua nguyên liệu. Những gì bạn có thể làm để làm cho ý nghĩa của nó? 4. Làm thế nào để bạn xác định tiết kiệm chi phí trong một cách mà sẽ được chấp nhận bởi quản lý điều hành? 5. Những yếu tố nào bạn sẽ xem xét nếu bạn đã tiết kiệm được chi phí trong một khung thời gian ngắn? 6. Quá trình làm những gì bạn đã trải qua khi thực hiện một sáng kiến tìm nguồn cung ứng? 7. Làm thế nào để bạn quyết định nếu bạn cần một hợp đồng mua hàng hay không? 8. Là những gì một số biện pháp khắc phục thích hợp cho sự thất bại của một nhà cung cấp để thực hiện? 9. Làm thế nào chúng ta có thể làm giảm nguy cơ của chúng tôi thông qua ngôn ngữ hợp đồng tốt hơn? 10. Còn những công cụ để bạn sử dụng để theo dõi tiến độ dự án của bạn? 11. Những gì kỹ thuật để bạn sử dụng để đẩy nhanh tiến độ các dự án của bạn?