4.2.2. Evaluate the impact of cultu

4.2.2. Evaluate the impact of culture and climate on the individual differences in organization



Behavior: Good climate in the company deeply affected employees. The staff behavior is positive climate in the company will be milder.
Motivation: The companies should own good culture will create staff motivation desired long-term development. Managers need to bring a pleasant atmosphere at work. Since then, employees will automatically have the motivation to work.
Performance: Culture and climate a

re very important influence in the performance of employees. To get good productivity, companies need to support the advanced equipment, the incentives, rewards, providing energy for employees during the breaks.
Attitude: Corporate culture can influence strongly the impact of employee attitudes. Staff needs to be trained and learn the culture of the company before work officially. Understanding the culture of the company, employees will easily learn and work.

Kết quả (Việt) 1:

4.2.2. đánh giá tác động văn hóa và khí hậu trên sự khác biệt cá nhân trong tổ chức Hành vi: các khí hậu tốt trong công ty sâu sắc ảnh hưởng nhân viên. Hành vi của nhân viên là tích cực khí hậu trong công ty sẽ nhẹ hơn.Động lực: Các công ty nên sở hữu văn hóa tốt sẽ tạo nhân viên động lực mong muốn phát triển lâu dài. Nhà quản lý cần phải mang theo một bầu không khí dễ chịu tại nơi làm việc. Kể từ đó, nhân viên tự động sẽ có động lực để làm việc.Hiệu suất: Văn hóa và khí hậu mộtRe rất quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên. Để có được năng suất tốt, công ty cần phải hỗ trợ thiết bị tiên tiến, ưu đãi, phần thưởng, cung cấp năng lượng cho các nhân viên trong các vi phạm.Thái độ: Văn hóa doanh nghiệp có thể ảnh hưởng mạnh mẽ tác động của nhân viên Thái độ. Nhân viên cần phải được đào tạo và tìm hiểu các nền văn hóa của công ty trước khi làm việc chính thức. Sự hiểu biết văn hóa của công ty, nhân viên sẽ dễ dàng tìm hiểu và làm việc.

Kết quả (Việt) 2:

4.2.2. Đánh giá tác động của văn hóa và khí hậu đối với các khác biệt cá nhân trong tổ chức Hành vi: khí hậu tốt trong công ty nhân viên bị ảnh hưởng sâu sắc. Các hành vi nhân viên là khí hậu tích cực trong công ty sẽ được nhẹ hơn. Động lực: Các công ty nên sở hữu văn hóa tốt sẽ tạo ra động lực phát triển đội ngũ nhân viên mong muốn lâu dài. Các nhà quản lý cần phải mang lại một bầu không khí thoải mái trong công việc. Kể từ đó, người lao động sẽ tự động có động lực để làm việc. Hiệu suất: Văn hóa và khí hậu một lại ảnh hưởng rất quan trọng trong việc thực hiện của nhân viên. Để có được năng suất tốt, công ty cần để hỗ trợ các thiết bị tiên tiến, các biện pháp khuyến khích, khen thưởng, cung cấp năng lượng cho nhân viên trong giờ giải lao. Thái độ: Văn hóa doanh nghiệp có thể ảnh hưởng mạnh mẽ ảnh hưởng của thái độ của nhân viên. Nhân viên cần phải được đào tạo và tìm hiểu các nền văn hóa của công ty trước khi làm việc chính thức. Hiểu biết về các nền văn hóa của các công ty, các nhân viên sẽ dễ dàng tìm hiểu và làm việc.