Apply the resource view of the firm

Apply the resource view of the firm to
determine core and distinctive
competencies
! Use the VRIO framework and the value
chain to assess an organization’s
competitive advantage and how it can be
sustained
! Understand a company’s business model
and how it could be imitated

Kết quả (Việt) 1:

Áp dụng dạng xem tài nguyên của công ty đểxác định cốt lõi và đặc biệtnăng lực! Sử dụng các khuôn khổ VRIO và giá trịchuỗi để đánh giá một tổ chứclợi thế cạnh tranh và làm thế nào nó có thểduy trì! Hiểu mô hình kinh doanh của công tyvà làm thế nào nó có thể được bắt chước