10 Brilliant Tips for Dealing With

10 Brilliant Tips for Dealing With a Difficult Boss
By The Daily Muse Editor

In an ideal world, we would all have fantastic managers—bosses who helped us succeed, who made us feel valued, and who were just all-around great people.

Unfortunately, that's not always the case. But, whether the person you work for is a micromanager, has anger management problems, or just isn't very competent, you still have to make the best of the situation and get your job done.

To help out, we've gathered the best advice from around the web for dealing with a difficult manager. Try one or more of these tips to find some common ground with your boss—or at least stay sane until you find a new gig.

1. Make Sure You're Dealing With a "Bad Boss"

Before trying to fix your bad boss, make sure you really are dealing with one. Is there a reason for her behavior, or are you being too hard on him or her?

Observe your boss for a few days and try to notice how many things she does well versus poorly. When she is doing something “bad,” try to imagine the most forgiving reason why it could have occurred. Is it truly her fault, or could it be something out of her control?
2. Identify Your Boss' Motivation

Understanding why your boss does or cares about certain things can give you insight into his or her management style.

...if the rules are totally out of control, try to figure out your boss’ motivation. Maybe it’s not that he really cares about how long your lunch break takes; he actually cares about how it looks to other employees and their superiors.
3. Don't Let it Affect Your Work

No matter how bad your boss' behavior, avoid letting it affect your work. You want to stay on good terms with other leaders in the company (and keep your job!).

Don’t try to even the score by working slower, or taking excessive “mental health” days or longer lunches. It will only put you further behind in your workload and build a case for your boss to give you the old heave-ho before you’re ready to go.
4. Stay One Step Ahead

Especially when you're dealing with a micromanager, head off your boss' requests by anticipating them and getting things done before they come to you.

...a great start to halting micromanagement in its tracks is to anticipate the tasks that your manager expects and get them done well ahead of time. If you reply, “I actually already left a draft of the schedule on your desk for your review,” enough times, you’ll minimize the need for her reminders. She’ll realize that you have your responsibilities on track—and that she doesn’t need to watch your every move.
. Document Everything

Make sure to document interactions with your boss—be it requests or criticisms—so you can refer back to them if she ever contradicts herself.

When your boss asks you for something, get it in writing. You need to create a paper trail of all requests as well as everything you produce. If your boss is the type who gives you directions verbally, follow up with an email that outlines the discussion to ensure that you heard everything correctly. Cover yourself at all times and be prepared to pull out your documented proof if your boss questions your outputs.

Kết quả (Việt) 1:

10 lời khuyên tuyệt vời để đối phó với một ông chủ khó khănBởi các biên tập Muse hàng ngàyTrong một thế giới lý tưởng, chúng tôi sẽ tất cả có quản lý tuyệt vời-ông chủ người đã giúp chúng tôi thành công, những người làm cho chúng tôi cảm thấy có giá trị, và những người đã là người lớn chỉ xung quanh.Thật không may, đó là không phải luôn luôn là trường hợp. Tuy nhiên, cho dù người bạn làm việc cho là một đơn micromanager, có sự tức giận quản lý vấn đề, hoặc chỉ cần không phải là rất có thẩm quyền, bạn vẫn còn cần phải làm tốt nhất của tình hình và nhận được công việc của bạn thực hiện.Để giúp đỡ, chúng tôi đã tập hợp những lời khuyên tốt nhất từ khắp nơi trên web để đối phó với một người quản lý khó khăn. Thử một hoặc nhiều của các mẹo này để tìm một số mặt bằng chung với ông chủ của bạn- hoặc ít ở sane cho đến khi bạn tìm thấy một biểu diễn mới.1. Hãy chắc chắn rằng bạn đang làm việc với một ông chủ xấu""Trước khi cố gắng sửa chữa các ông chủ xấu của bạn, hãy chắc chắn rằng bạn thực sự đang làm việc với một. Có một lý do cho hành vi của mình, hoặc bạn đang quá khó khăn về anh ta hoặc cô ấy? Quan sát ông chủ của bạn cho một vài ngày và cố gắng thông báo bao nhiêu những điều cô ấy tốt so với kém. Khi cô ấy làm một cái gì đó "xấu", thử tưởng tượng khoan dung đặt lý do tại sao nó có thể đã xảy ra. Là nó thực sự là lỗi của cô ấy, hoặc nó có thể là một cái gì đó ngoài tầm kiểm soát của mình?2. xác định các động lực của ông chủ của bạnSự hiểu biết lý do tại sao ông chủ của bạn không hoặc quan tâm về những thứ nhất định có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc vào phong cách quản lý của mình. .. .nếu các quy định là hoàn toàn không thể kiểm soát, cố gắng tìm ra động lực ông chủ của bạn. Có lẽ nó không phải là rằng ông thực sự quan tâm về bao lâu của bạn nghỉ trưa mất; ông thực sự quan tâm về nó trông như thế nào để các nhân viên và cấp trên của họ.3. không để cho nó ảnh hưởng đến công việc của bạnKhông có vấn đề như thế nào xấu hành vi ông chủ của bạn, tránh để cho nó ảnh hưởng đến công việc của bạn. Bạn có muốn ở lại trên các điều khoản tốt với các nhà lãnh đạo trong công ty (và tiếp tục công việc của bạn!). Không nên cố gắng ngay cả số điểm bằng cách làm việc chậm hơn, hoặc dùng quá nhiều "sức khỏe tâm thần" ngày hoặc dài hơn trưa. Nó sẽ chỉ đưa bạn tiếp tục phía sau trong khối lượng công việc của bạn và xây dựng một trường hợp cho ông chủ của bạn để cung cấp cho bạn heave-ho cũ trước khi bạn đã sẵn sàng để đi.4. tránh đi trước một bướcĐặc biệt là khi bạn đang làm việc với một đơn micromanager, đầu ra yêu cầu ông chủ của bạn bằng cách dự đoán chúng và việc thực hiện trước khi họ đến với bạn. .. .một khởi đầu tuyệt vời để ngăn chặn suốt trong bài nhạc của nó là để dự đoán các tác vụ quản lý của bạn hy vọng và nhận được chúng thực hiện tốt trước thời hạn. Nếu bạn trả lời, "tôi thực sự đã để lại một dự thảo của lịch trình trên bàn làm việc của bạn để bạn xem xét," đủ thời gian, bạn sẽ giảm thiểu sự cần thiết cho nhắc nhở của cô. Cô sẽ nhận ra rằng bạn có trách nhiệm của bạn về ca khúc — và rằng cô không cần phải xem từng cử động của bạn.. Tài liệu tất cả mọi thứHãy chắc chắn để tài liệu tương tác với ông chủ của bạn-có thể yêu cầu hoặc phê bình — vì vậy bạn có thể giới thiệu trở lại cho họ nếu nó bao giờ mâu thuẫn với chính mình. Khi ông chủ của bạn sẽ yêu cầu bạn cho một cái gì đó, làm cho nó bằng văn bản. Bạn cần phải tạo ra một đường mòn giấy yêu cầu tất cả cũng như tất cả mọi thứ bạn sản xuất. Nếu ông chủ của bạn là loại người cung cấp cho bạn hướng bằng lời nói, theo dõi với một email mà phác thảo các cuộc thảo luận để đảm bảo rằng bạn nghe tất cả mọi thứ một cách chính xác. Trang trải cho mình mọi lúc và được chuẩn bị để kéo ra bằng chứng tài liệu của bạn nếu ông chủ của bạn câu hỏi kết quả đầu ra của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

10 Mẹo Brilliant cho Đối phó với một Boss Khó
By The Daily Muse biên tập Trong một thế giới lý tưởng, chúng ta sẽ đều có tuyệt vời các nhà quản lý ông chủ người đã giúp chúng tôi thành công, người làm cho chúng tôi cảm thấy có giá trị, và những người chỉ cần tất cả mọi người xung quanh tuyệt vời. Thật không may, đó không phải luôn luôn như vậy. Nhưng, cho dù người bạn làm việc cho một lý vi mô, có vấn đề quản lý tức giận, hoặc chỉ cần không phải là rất có thẩm quyền, bạn vẫn phải làm cho tốt nhất của tình hình và hoàn tất công việc. Để giúp đỡ, chúng tôi đã thu thập các Lời khuyên tốt nhất từ khắp nơi trên web để đối phó với một người quản lý khó khăn. Hãy thử một hoặc nhiều hơn những lời khuyên để tìm ra những điểm chung với ông chủ-hay ít nhất ở lại tỉnh táo cho đến khi bạn tìm thấy một buổi biểu diễn mới. 1. Chắc chắn bạn đang Đối phó với một "Bad Boss" Trước khi cố gắng để khắc phục ông chủ xấu của bạn, chắc chắn rằng bạn thực sự đang đối phó với một. Có một lý do cho hành vi của mình, hoặc bạn đang quá khó khăn về anh ta hoặc cô ấy? Quan sát ông chủ của bạn cho một vài ngày và thử để ý có nhiều điều cô ấy không tốt so với kém. Khi cô ấy đang làm một cái gì đó "xấu", hãy thử tưởng tượng những lý do tha thứ nhất tại sao nó có thể đã xảy ra. Là nó thực sự là lỗi của cô, hoặc nó có thể là một cái gì đó ngoài tầm kiểm soát của mình? 2. Xác định 'Động lực Boss của bạn Hiểu lý do tại sao ông chủ của bạn không hay quan tâm đến những điều nào đó có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc vào phong cách quản lý của mình. ... Nếu các quy định là hoàn toàn không thể kiểm soát, cố gắng tìm ra ông chủ của bạn' động lực. Có lẽ nó không phải là anh thực sự quan tâm đến giờ nghỉ trưa của bạn mất bao lâu; ông thực sự quan tâm đến nó trông như thế để các nhân viên khác và cấp trên của họ. 3. Đừng để nó ảnh hưởng đến công việc của bạn Không có vấn đề làm thế nào xấu sếp 'hành vi, tránh để nó ảnh hưởng đến công việc của bạn. Bạn muốn ở lại trên hệ tốt với các nhà lãnh đạo khác trong công ty (và tiếp tục công việc của bạn!). Đừng cố gắng để ngay cả những điểm số bằng cách làm việc chậm hơn, hoặc uống quá nhiều "sức khỏe tâm thần" ngày hoặc ăn trưa lâu hơn. Nó sẽ chỉ đưa bạn thêm phía sau trong khối lượng công việc của bạn và xây dựng một trường hợp cho ông chủ của bạn để cung cấp cho bạn cũ dơ-ho trước khi bạn đã sẵn sàng để đi. 4. Ở One Step Ahead Đặc biệt là khi bạn đang làm việc với một lý vi mô, đầu ra của sếp yêu cầu bằng cách dự đoán họ và nhận được những điều thực hiện trước khi họ đến với bạn. ... Một khởi đầu tuyệt vời để ngăn chặn vi mô trong các bài hát của nó là để lường trước những nhiệm vụ Người quản lý của bạn mong đợi và được họ thực hiện tốt trước thời hạn. Nếu bạn trả lời, "Tôi thực sự đã để lại một dự thảo về lịch trình trên bàn của bạn để bạn xem xét," đủ thời gian, bạn sẽ giảm thiểu sự cần thiết phải nhắc nhở cô. Cô ấy sẽ nhận ra rằng bạn có trách nhiệm của mình trên đường đua và rằng cô ấy không cần phải xem từng cử động của bạn.. Tài liệu Everything Hãy chắc chắn rằng tài liệu của bạn tương tác với ông chủ-là nó yêu cầu, phê bình, vì vậy bạn có thể tham khảo lại cho họ nếu cô ấy bao giờ mâu thuẫn với chính mình. Khi ông chủ của bạn yêu cầu bạn cho một cái gì đó, có được nó bằng văn bản. Bạn cần phải tạo một tài liệu giấy tờ của tất cả các yêu cầu cũng như tất cả mọi thứ bạn sản xuất. Nếu sếp của bạn là loại người cung cấp cho bạn hướng dẫn bằng lời nói, theo dõi với một email đó vạch ra các cuộc thảo luận để đảm bảo rằng bạn nghe tất cả mọi thứ một cách chính xác. Che mình tại mọi thời điểm và được chuẩn bị để kéo ra bằng chứng tài liệu của bạn nếu sếp của bạn đặt vấn đề đầu ra của bạn.