Cơ cấu tổ chức là cách thức mà các hoạt động của tổ chức được tổ chức, kiểm soát và phối hợp để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Hiện nay, bộ phận nguồn nhân lực được điều hành bởi một nhóm nhỏ những người có khá nhiều phục vụ như là một tất cả-nghề jack of-không có lĩnh vực chuyên môn. Các cấu trúc hiện nay là rất phẳng không có ranh giới rõ ràng của cơ quan.
Có cơ cấu tổ chức tốt sẽ dẫn đến những quyết định tốt hơn nhiều bởi doanh nghiệp của bạn cho các mục tiêu đầu tư dài hạn của nó.
Các tổ chức được thành lập theo những cách cụ thể để thực hiện các mục tiêu khác nhau, và cấu trúc của một tổ chức có thể giúp hoặc cản trở sự tiến bộ của nó đối với việc hoàn thành các mục tiêu. Các tổ chức lớn và nhỏ có thể đạt được doanh thu cao hơn và lợi nhuận khác bằng cách kết hợp đúng nhu cầu của họ với các cấu trúc mà họ sử dụng để hoạt động. T
Cơ cấu tổ chức của một tổ chức cho bạn biết tính cách của một tổ chức và các giá trị nó tin tưởng vào. Vì vậy, khi bạn làm kinh doanh với tổ chức, nhận được vào một công việc mới trong một tổ chức, nó luôn luôn là một ý tưởng tuyệt vời để có được biết và hiểu được cơ cấu tổ chức của họ.
một sơ đồ tổ chức là sự miêu tả hình ảnh phổ biến nhất về cách thức một tổ chức có cấu trúc. Nó vạch ra vai trò, trách nhiệm và mối quan hệ giữa các cá nhân trong một tổ chức
Cơ cấu tổ chức xác định cách quản lý các nhiệm vụ và trách nhiệm trong công ty.
Một tổ chức là một nhóm người cùng nhau làm việc để đạt được một mục tiêu chung. Để làm việc với nhau hiệu quả, nhóm phải tìm cách tốt nhất để tổ chức các công việc cần được thực hiện để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức. Cơ cấu tổ chức định nghĩa cách phân chia nhiệm vụ, nhóm lại, và phối hợp trong các tổ chức. Mỗi tổ chức có một cấu trúc làm rõ các vai trò mà các thành viên tổ chức thực hiện, để mọi người hiểu được trách nhiệm của mình với nhóm.
đang được dịch, vui lòng đợi..