Absence managementAbsence or attend

Absence management

Absence or attendance management is the development and application of policies and procedures designed to reduce levels of absenteeism. The CIPD (2012) report on absence management revealed that:

● the average length of employee absence was 6.8 days per employee per year;

● larger organizations have higher average levels of absence than smaller organizations;

● on average, two-thirds of working time lost to absence is accounted for by short-term absences of up to seven days; one-fifth is attributed to long-term absences;

● the average cost of absence was £600 per employee per year.
Something needs to be done about it. This means understanding the causes of absence, adopting comprehensive absence management (or, more positively,

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý sự vắng mặtSự vắng mặt hoặc tham gia quản lý là sự phát triển và áp dụng các chính sách và thủ tục được thiết kế để làm giảm mức độ của vắng mặt. CIPD (2012) báo cáo về sự vắng mặt quản lý tiết lộ rằng:● chiều dài trung bình của sự vắng mặt của nhân viên là 6,8 ngày cho mỗi nhân viên mỗi năm;● Các tổ chức lớn hơn có cấp độ cao hơn trung bình của sự vắng mặt so với tổ chức nhỏ hơn;● tính trung bình, hai phần ba thời gian làm việc thua vắng mặt là chiếm bởi sự vắng mặt ngắn hạn lên đến bảy ngày; một phần năm được cho là do sự vắng mặt dài hạn;● chi phí trung bình của sự vắng mặt là £600 cho mỗi nhân viên mỗi năm.Cái gì cần phải được thực hiện về nó. Điều này có nghĩa là sự hiểu biết những nguyên nhân của sự vắng mặt, áp dụng quản lý toàn diện vắng mặt (hoặc nhiều hơn tích cực

Kết quả (Việt) 2:

Sự vắng mặt quản lý

vắng mặt hoặc quản lý tham dự là sự phát triển và áp dụng các chính sách và thủ tục được thiết kế để giảm mức độ của vắng mặt. Các CIPD (2012) báo cáo về quản lý không có tiết lộ rằng:

● chiều dài trung bình của nhân viên vắng mặt là 6,8 ngày cho mỗi nhân viên mỗi năm;

● tổ chức lớn có mức độ trung bình cao hơn của sự vắng mặt hơn các tổ chức nhỏ hơn;

● trung bình, hai phần ba thời gian làm việc mất sự vắng mặt được chiếm bởi sự vắng mặt ngắn hạn lên đến bảy ngày; một phần năm là do sự vắng mặt dài hạn;

● chi phí trung bình của sự vắng mặt là £ 600 cho mỗi nhân viên mỗi năm.
Một cái gì đó cần phải được thực hiện về nó. Điều này có nghĩa là sự hiểu biết về nguyên nhân của sự vắng mặt, việc áp dụng quản lý thiếu toàn diện (hoặc, tích cực hơn,