1. bồi thường thiệt hại và lợi ích• Biên chế: • Quá trình tính lương hàng tháng cho tất cả nhân viên.• Chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại liên quan đến các vấn đề như tăng lương hàng năm, tiền thưởng, khoản thanh toán đặc biệt, tức là Ủy ban, xăng phụ cấp, trợ cấp xe, hoàn trả chi phí điện thoại di động.• Khấu trừ lương trong trường hợp để lại mà không phải trả tiền.• Khấu trừ vào thuế thu nhập cá nhân, an sinh xã hội quỹ và nộp tất cả các liên quan đến báo cáo doanh thu & sở an sinh xã hội và ngân hàng được ủy quyền.• Lợi ích:• Giữ Cập Nhật trên lợi ích cung cấp cho người lao động, bởi việc xếp hạng và tập tin, do đơn vị kinh doanh.• Phối hợp với các vấn đề liên quan đến lợi ích; Ví dụ, y tế hàng năm, bảo hiểm y tế kiểm tra, lợi ích yêu cầu bồi thường cho người có liên quan lao động cả hai thông qua đại lý bảo hiểm, quỹ an sinh xã hội và quỹ đền bù.2. tuyển dụng:• Tọa độ với các phòng ban có liên quan về việc hồ sơ công việc, gửi vị trí tuyển dụng của Co ban,• Địa chỉ liên hệ các cơ quan được chọn để đặt quảng cáo thông qua internet hoặc tờ báo hoặc phân công cơ quan tuyển dụng làm việc tìm kiếm.• Kiểm tra trước khi đủ điều kiện thí sinh và làm cho các cuộc hẹn phỏng vấn và bài kiểm tra.• Ngắn liệt kê ứng cử viên tiềm năng và tọa độ với các nhà quản lý có liên quan/giám đốc để phỏng vấn.• Chuẩn bị cung cấp các chữ cái và chữ công ăn việc làm cho các ứng viên được lựa chọn đăng nhập trước khi bắt đầu làm việc.• Lập kế hoạch nguồn nhân lực• Công việc thiết kế và phân tích bằng văn bản vào mô tả công việc và đặc điểm kỹ thuật3. hiệu suất đánh giá:• Chuẩn cho hiệu suất đánh giá các hình thức cho tất cả nhân viên để được phân phối cho người quản lý có liên quan, giám sát và trên trong tháng sáu và tháng mười một năm.• Sau lên các hình thức đánh giá hiệu suất hoàn thành cho bộ sưu tập dữ liệu và trả về các hình thức trực tiếp giám sát xem lại với cấp dưới của họ4. đào tạo & phát triển:• Lưu thông đào tạo các tài liệu để quản lý tất cả có liên quan.• Hồ sơ đào tạo các khóa học, thời gian tham gia và các chi phí trong nhân viên của cá nhân tập tin.• Phối hợp đào tạo nội bộ và / hoặc bên ngoài, nếu có.5. rời khỏi và vắng mặt:• Kiểm tra hồ sơ tham dự và báo cáo để các nhà quản lý có liên quan là các trường hợp báo cáo muộn sau khi bắt đầu giờ làm việc.• Tọa độ để có các vấn đề quản lý trực tiếp một bức thư cảnh báo nếu trễ báo cáo hơn 4 lần trong 2 tháng. • Màn hình lá và đảm bảo để lại chính sách đang theo sau.6. nhân viên cá nhân File/quan hệ:Nhân viên • Cập Nhật cá nhân tập tin.• Xác nhận hoàn thành tất cả các yêu cầu pháp luật vẫn được lưu giữ trong một tập tin cá nhân.• Quy trình/thực hiện nhân sự chính sách bao gồm các hành động kỷ luật, v.v...• Khuyến cáo/thực hiện các hoạt động để cải thiện mối quan hệ nhân viên.7. vấn đề pháp lý:• Liên hệ với chính quyền địa phương đối với pháp luật lao động, báo cáo của cảnh sát khi được yêu cầu, làm việc giấy phép cho người nước ngoài.• Chuẩn bị báo cáo yêu cầu của chính quyền địa phương.
đang được dịch, vui lòng đợi..