Conventional management accounting

Conventional management accounting systems include a range of financial performancereports and measures to provide managers with information for cost control.Contemporary management accounting systems also include various tools and techniquesthat provide information for cost management. What is ‘cost management’ and how does itdiffer from conventional approaches to cost control? Cost managementis the improvementof an organisation’s cost effectiveness through understanding and managing the real causesof costs. Although the predominant focus is on costs, most contemporary approaches tocost management also focus on improving other aspects of performance, such as qualityand delivery.The major differences between conventionalapproaches to cost control and contemporarycost management are:nDrivers of costsUnder the conventional approach, managers control costs by bringing theminto line with some predetermined goal, such as budgeted or standard costs. The focus ison cost results or outcomes. Cost management reduces costs by identifying wastedresources and eliminating this waste through identifying the factors that really drive costs.nStrategic perspectiveThe primary focus of conventional approaches is on controllingcosts within the organisation, an internal perspective. Contemporary cost managementis also concerned with achieving value for the customer, a strategic perspective. nProcess perspectiveConventional systems control costs by reporting results forresponsibility centres based on functional areas of the business, such as production,marketing and administration. Contemporary cost management recognises thatcustomers’ needs are met by processes, which flow across the business and may crossfunctional areas. A number of separate approaches have evolved to managing costs, including:nactivity-based management;nbusiness process re-engineering;nlife cycle management; andntarget costing.LO 1 LEARNING OBJECTIVE
Background image of page 2

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống kế toán quản trị thông thường bao gồm một loạt các performancereports tài chính và các biện pháp để cung cấp cho nhà quản lý thông tin để kiểm soát chi phí. Hiện đại hệ thống kế toán quản trị cũng bao gồm các công cụ khác nhau và techniquesthat cung cấp thông tin cho việc quản lý chi phí. 'Chi phí quản lý' là gì và làm thế nào để itdiffer từ các phương pháp thông thường để kiểm soát chi phí? Chi phí managementis improvementof một tổ chức của chi phí hiệu quả thông qua sự hiểu biết và quản lý chi phí thực tế causesof. Mặc dù tập trung chủ yếu là chi phí, nhất đương đại phương pháp tiếp cận quản lý tocost cũng tập trung vào việc cải thiện các khía cạnh khác về hiệu suất, chẳng hạn như giao hàng tận nơi qualityand. Sự khác biệt lớn giữa conventionalapproaches chi phí contemporarycost và kiểm soát quản lý là: nDrivers của costsUnder phương pháp tiếp cận thông thường, quản lý kiểm soát chi phí bằng cách đưa theminto phù hợp với một số mục tiêu định trước, chẳng hạn như ngân sách hoặc tiêu chuẩn chi phí. Ison tập trung chi phí kết quả hoặc kết quả. Chi phí quản lý giảm chi phí bằng cách xác định wastedresources và loại bỏ các chất thải này thông qua việc xác định các yếu tố mà thực sự lái xe costs.nStrategic perspectiveThe tập trung chủ yếu của phương pháp tiếp cận thông thường là trên controllingcosts trong tổ chức, quan điểm nội bộ. Đương đại chi phí managementis cũng có liên quan với việc đạt được giá trị cho khách hàng, một quan điểm chiến lược. nProcess perspectiveConventional hệ thống kiểm soát chi phí bằng cách báo cáo kết quả forresponsibility Trung tâm dựa trên các khu chức năng của doanh nghiệp, chẳng hạn như sản xuất, tiếp thị và quản lý. Đương đại, chi phí quản lý nhận dạng thatcustomers' nhu cầu được đáp ứng bởi quá trình, trong đó dòng chảy qua các doanh nghiệp và có thể crossfunctional các khu vực. Một số phương pháp tiếp cận riêng biệt đã tiến hóa đến việc quản lý chi phí, bao gồm: quản lý dựa trên nactivity; nbusiness xử lý kỹ thuật tái; nlife chu trình quản lý; andntarget costing.LO 1 mục tiêu học tậpHình nền của trang 2

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống kế toán quản trị thường bao gồm một loạt các performancereports tài chính và các biện pháp để cung cấp cho các nhà quản lý với thông tin cho các hệ thống kế toán quản trị chi phí control.Contemporary cũng bao gồm các công cụ khác nhau và techniquesthat cung cấp thông tin cho việc quản lý chi phí. "Chi phí quản lý" là gì và làm thế nào itdiffer từ cách tiếp cận thông thường để kiểm soát chi phí? Chi phí managementis các improvementof hiệu quả chi phí của một tổ chức thông qua sự hiểu biết và quản lý chi phí causesof thực. Mặc dù tập trung chủ yếu là chi phí, hầu hết các phương pháp tiếp cận hiện đại tocost quản lý cũng tập trung vào việc cải thiện các khía cạnh khác về hiệu suất, nhưng chất lượng như delivery.The sự khác biệt lớn giữa conventionalapproaches để kiểm soát và quản lý chi phí contemporarycost là: nDrivers của costsUnder các phương pháp thông thường, chi phí quản lý kiểm soát bằng cách đưa theminto phù hợp với một số mục tiêu được xác định trước, chẳng hạn như chi phí ngân sách hoặc tiêu chuẩn. Trọng tâm ison kết quả chi phí hoặc kết quả. Chi phí quản lý giảm chi phí bằng cách xác định và loại bỏ chất thải wastedresources này thông qua việc xác định các yếu tố thực sự lái xe costs.nStrategic perspectiveThe trọng tâm chính của phương pháp tiếp cận thông thường là trên controllingcosts trong tổ chức, một quan điểm nội bộ. Đương đại managementis chi phí cũng liên quan với việc đạt được giá trị cho khách hàng, một quan điểm chiến lược. hệ thống nProcess perspectiveConventional kiểm soát chi phí bằng cách báo cáo kết quả các trung tâm forresponsibility dựa trên các khu chức năng của doanh nghiệp, chẳng hạn như sản xuất, tiếp thị và quản trị. Quản lý chi phí hiện đại công nhận nhu cầu thatcustomers 'được đáp ứng bởi các quá trình, trong đó dòng chảy trên toàn doanh nghiệp và có thể crossfunctional khu vực. Một số phương pháp tiếp cận riêng biệt đã tiến hóa để quản lý chi phí, bao gồm: quản lý nactivity dựa trên; nbusiness quá trình tái cơ cấu, quản lý chu kỳ nlife; andntarget costing.LO 1 HỌC MỤC TIÊU
hình ảnh nền của trang 2