Phase 2—Forecast-based planning: As

Phase 2—Forecast-based planning: As annual budgets become less useful at stimulating longterm
planning, managers attempt to propose five-year plans. At this point they consider projects
that may take more than one year. In addition to internal information, managers gather
any available environmental data—usually on an ad hoc basis—and extrapolate current trends
five years into the future. This phase is also time consuming, often involving a full month of
managerial activity to make sure all the proposed budgets fit together. The process gets very
political as managers compete for larger shares of funds. Endless meetings take place to evaluate
proposals and justify assumptions. The time horizon is usually three to five years.

Kết quả (Việt) 1:

Giai đoạn 2-thời dựa trên kế hoạch: như hàng năm ngân sách trở nên ít hữu ích lúc kích thích dài hạnlập kế hoạch, nhà quản lý cố gắng để đề xuất kế hoạch năm năm. Tại thời điểm này họ xem xét dự ánđiều đó có thể mất hơn một năm. Ngoài các thông tin nội bộ, quản lý thu thậpmọi dữ liệu về môi trường có sẵn-thường trên một cơ sở phi thể thức — và ngoại suy xu hướng hiện naynăm năm trong tương lai. Giai đoạn này cũng là tốn thời gian, thường liên quan đến một tháng đầy đủquản lý hoạt động để đảm bảo rằng tất cả các ngân sách được đề xuất phù hợp với nhau. Quá trình này được rấtchính trị như quản lý cạnh tranh cho các cổ phiếu lớn của quỹ. Vô số các cuộc họp diễn ra để đánh giáđề xuất và biện minh cho giả định. Đường chân trời thời gian thường là 3-5 năm.

Kết quả (Việt) 2:

Giai đoạn lập kế hoạch 2-Dự đoán dựa trên: Khi ngân sách hàng năm trở nên ít hữu ích vào việc kích thích lâu dài
quy hoạch, quản lý cố gắng để đề xuất kế hoạch năm năm. Tại thời điểm này, họ xem xét các dự án
mà có thể mất hơn một năm. Ngoài các thông tin nội bộ, quản lý thu thập
bất kỳ môi trường có sẵn dữ liệu thường vào một quảng cáo hoc cơ sở và ngoại suy xu hướng hiện nay
năm năm trong tương lai. Giai đoạn này cũng là tốn thời gian, thường liên quan đến một tháng đầy đủ các
hoạt động quản lý để đảm bảo tất cả các ngân sách đề xuất phù hợp với nhau. Quá trình này được rất
chính trị như các nhà quản lý cạnh tranh cho phần lớn hơn của các quỹ. Các cuộc họp diễn ra vô tận để đánh giá
các đề xuất và biện minh cho những giả định. Các chân trời thời gian thường 3-5 năm là.