There are various methods for analy

There are various methods for analyzing jobs and no “one best way”. In this section, we discuss two methods for analyzing jobs: the position analysis questionnaire and the Occupational information network (O*NET). Although most managers may not have time to use each of these techniques in the exact manager suggested, the two provide some anchors for thinking about broad approaches, task-focused approaches, and person-oriented approaches to conducting job analysis.

Kết quả (Việt) 1:

Có rất nhiều phương pháp cho việc phân tích công việc và không có "một trong những cách tốt nhất". Trong phần này, chúng tôi thảo luận về hai phương pháp phân tích công việc: các câu hỏi phân tích vị trí và mạng thông tin nghề nghiệp (O * NET). Mặc dù hầu hết các nhà quản lý có thể không có thời gian để sử dụng mỗi người trong số các kỹ thuật trong việc quản lý chính xác, đề nghị, hai cung cấp một số mỏ neo cho suy nghĩ về phương pháp tiếp cận rộng, nhiệm vụ, tập trung vào phương pháp tiếp cận và người theo định hướng phương pháp tiếp cận để tiến hành phân tích công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Có nhiều phương pháp khác nhau để phân tích công việc và không có "một cách tốt nhất". Trong phần này, chúng tôi thảo luận về hai phương pháp phân tích công việc: các câu hỏi phân tích vị trí và mạng lưới thông tin nghề nghiệp (O * NET). Mặc dù hầu hết các nhà quản lý có thể không có thời gian để sử dụng từng kỹ thuật trong quản lý chính xác đề nghị, hai cung cấp một số neo để suy nghĩ về cách tiếp cận rộng, cách tiếp cận nhiệm vụ trọng tâm, và cách tiếp cận người định hướng để tiến hành phân tích công việc.