C S E S T U D Y 7 0 1Ana Chavarria, giám đốc văn phòng mặt trận của The TimesHotel, đã có cuộc họp với chủ sở hữu và tổng hợpquản lý cho vài tuần qua để thảo luận về nâng cấpkhách sạn PMS. Chủ sở hữu là miễn cưỡngvề việc mua; vốn đầu tư, mặc dùhợp lý, vẫn còn quan trọng và sẽ ảnh hưởng đến tiền mặtdòng chảy. Margaret Chu, tổng giám đốc, đã trước đólàm việc cho một khách sạn nâng cấp của PMS,và cô đã hơi perplexed bằng các quảng cáolợi ích so với những lợi ích thực sự về cải tiếnDịch vụ khách hàng. Bà Chavarria, ngược lại, có mộtkinh nghiệm rất đáng khích lệ với một nâng cấp PMS.Chủ sở hữu yêu cầu Ana để chuẩn bị một bản báo cáo để biện minh cho cácnâng cấp các PMS tại The Times Hotel.Những khái niệm Ana nên sử dụng để biện minh cho cácmua nâng cấp để đạt được các khách hàng cải tiếnDịch vụ đăng ký? Xem xét các khía cạnh củaquá trình đăng ký như đăng ký cá nhânvà các nhóm, việc xác định tình trạng phòng, và phát hànhPhòng phím.C S E S T U D Y 7 0 2Margaret Chu, tổng giám đốc của The Times Hotel,đã hoàn tất xem xét các lô mới nhất bình luậnthẻ này cuối tuần qua. Một vài trong số các lỗi nàytrong dịch vụ khách tập trung vào việc "mất quá lâu đểHội chứng nhận được vào phòng của tôi". Bà Chu nghĩ côĐiều này đã làm việc với Ana Chavarria, phía trước văn phòngquản lý, và Thomas Brown, giám đốc điều hành quản gia.Cả hai của những nhà quản lý đã phát triển một kế hoạch vàchia sẻ nó với anh ta chỉ một tuần trước đây. "Những gì có thểđã đi sai?"tự hỏi bà Chu. Cô đã thiết lậplập một cuộc họp với Ana và Thomas cho buổi chiều này.Cung cấp một phác thảo ngắn gọn về điểm bà Chunên thảo luận
đang được dịch, vui lòng đợi..
