Now that the team has established i

Now that the team has established its interpersonal norms, it becomes an entity capable of
diagnosing and solving problems, and making decisions. This stage is not always reached by
all teams.
You and/or other group members may:
• be willing to sort through group problems
• develop high conflict resolution skills
• understand members' strengths and weaknesses
• undertake constructive self change
• identify closely with the group
• accomplish a great deal of work
Groups reaching this stage will be effective and will devote energy to maintain good group
relations.
Mourning ….. Where do we go from here?
This final stage of group development applies more to temporary teams like task groups or
committees. However these days, with reorganisations occurring frequently this stage is not
uncommon.
You and/or other group members may:
• feel elated at the successful attainment of goals
• feel disappointed at unattained goals
• feel a sense of loss when the group is disbanded
• feel relief at the end of the process
• congratulate each other
• celebrate.

Kết quả (Việt) 1:

Bây giờ mà đội đã thành lập chỉ tiêu giao tiếp của nó, nó sẽ trở thành một thực thể có khả năngchẩn đoán và giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định. Giai đoạn này không luôn luôn đạt bởiTất cả các đội.Bạn và/hoặc các thành viên nhóm khác có thể:• sẵn sàng để sắp xếp thông qua nhóm vấn đề• phát triển kỹ năng độ phân giải cao xung đột• hiểu thế mạnh và điểm yếu của thành viên• thực hiện thay đổi tự xây dựng• xác định chặt chẽ với nhóm• thực hiện một thỏa thuận tuyệt vời của công việcNhóm đạt đến giai đoạn này sẽ có hiệu lực và sẽ dành nhiều năng lượng để duy trì nhóm tốtquan hệ.Tang... Nơi nào chúng ta đi từ đây?Áp dụng này giai đoạn cuối cùng của nhóm phát triển thêm các đội đến tạm thời như đội đặc nhiệm hoặcỦy ban. Tuy nhiên những ngày này, với tái xảy ra thường xuyên giai đoạn này là khôngphổ biến.Bạn và/hoặc các thành viên nhóm khác có thể:• cảm thấy bồng bột lúc đạt được thành công trong mục tiêu• cảm thấy thất vọng ở unattained mục tiêu• cảm thấy một cảm giác mất mát khi nhóm bị giải tán• cảm thấy cứu trợ ở phần cuối của quá trình• Chúc mừng lẫn nhau• ăn mừng.

Kết quả (Việt) 2:

Bây giờ mà nhóm nghiên cứu đã xây dựng định mức cá nhân của mình, nó sẽ trở thành một thực thể có khả năng
chẩn đoán và giải quyết vấn đề, ​​và đưa ra quyết định. Giai đoạn này không phải luôn luôn đạt được của
tất cả các đội.
Bạn và / hoặc thành viên nhóm khác có thể:
• sẵn sàng để sắp xếp thông qua các vấn đề nhóm
• Phát triển kỹ năng giải quyết xung đột cao
• hiểu điểm mạnh và điểm yếu của các thành viên
• thực hiện tự thay đổi mang tính xây dựng
• xác định chặt chẽ với các nhóm
• thực hiện rất nhiều công việc
Groups đạt giai đoạn này sẽ có hiệu lực và sẽ cống hiến năng lượng để duy trì nhóm tốt
các mối quan hệ.
Mourning ... .. Trường hợp nào chúng tôi đi từ đây?
giai đoạn cuối cùng này của nhóm phát triển áp dụng nhiều cho các đội tạm thời như các nhóm nhiệm vụ hoặc
các ủy ban. Tuy nhiên ngày nay, với reorganisations xảy ra thường xuyên trong giai đoạn này không
phải là hiếm.
Bạn và / hoặc thành viên nhóm khác có thể:
• cảm thấy phấn chấn tại hoàn thành tốt các mục tiêu
• cảm thấy thất vọng về mục tiêu unattained
• cảm thấy một cảm giác mất mát khi nhóm được giải tán
• cảm thấy nhẹ nhõm khi kết thúc quá trình
• chúc mừng nhau
• ăn mừng.