This chapter serves as an introduct

This chapter serves as an introduction to the rest of the book by describing top-down
network design. The first section explains how to use a systematic, top-down process
when designing computer networks for your customers. Depending on your job, your
customers might consist of other departments within your company, those to whom you
are trying to sell products, or clients of your consulting business.
After describing the methodology, this chapter focuses on the first step in top-down network
design: analyzing your customer’s business goals. Business goals include the capability
to run network applications to meet corporate business objectives, and the need to
work within business constraints, such as budgets, limited networking personnel, and
tight timeframes.
This chapter also covers an important business constraint that some people call the
eighth layer of the Open System Interconnection (OSI) reference model: workplace politics.
To ensure the success of your network design project, you should gain an understanding
of any corporate politics and policies at your customer’s site that could affect
your project.
The chapter concludes with a checklist to help you determine if you have addressed the
business issues in a network design project.

Kết quả (Việt) 1:

Chương này phục vụ như giới thiệu về phần còn lại của cuốn sách bằng cách mô tả trên xuốngthiết kế mạng. Phần đầu tiên giải thích làm thế nào để sử dụng một quá trình có hệ thống, từ trên xuốngKhi thiết kế mạng máy tính cho khách hàng của bạn. Tùy thuộc vào công việc của bạn, của bạnkhách có thể bao gồm các phòng ban trong công ty của bạn, những người mà bạnđang cố gắng để bán sản phẩm, hoặc khách hàng của doanh nghiệp tư vấn của bạn.Sau khi mô tả các phương pháp, chương này tập trung vào bước đầu tiên trong trên xuống mạngthiết kế: phân tích các mục tiêu kinh doanh của khách hàng của bạn. Mục tiêu kinh doanh bao gồm khả năngđể chạy các ứng dụng mạng để đáp ứng các mục tiêu công ty kinh doanh, và sự cần thiết phảilàm việc trong những hạn chế kinh doanh, chẳng hạn như ngân sách, hạn chế nhân viên mạng, vàkhung thời gian chặt chẽ.Chương này cũng bao gồm một hạn chế kinh doanh quan trọng mà một số người gọi cáclớp thứ tám của mô hình tham chiếu kết nối hệ thống mở (OSI): chính trị nơi làm việc.Để đảm bảo sự thành công của dự án thiết kế mạng của bạn, bạn nên có được một sự hiểu biếtbất kỳ công ty chính trị và chính sách tại trang web của khách hàng của bạn có thể ảnh hưởng đếndự án của bạn.Chương kết luận với một danh sách kiểm tra để giúp bạn xác định nếu bạn có địa chỉ cáckinh doanh các vấn đề trong một dự án thiết kế mạng.

Kết quả (Việt) 2:

Chương này phục vụ như một giới thiệu các phần còn lại của cuốn sách bằng cách mô tả trên xuống
thiết kế mạng. Phần đầu tiên giải thích làm thế nào để sử dụng một quá trình từ trên xuống có hệ thống
khi thiết kế mạng máy tính cho khách hàng của bạn. Tùy thuộc vào công việc của bạn, bạn
khách hàng có thể bao gồm các phòng ban khác trong công ty của bạn, những người mà bạn
đang cố gắng bán sản phẩm, hoặc khách hàng của doanh nghiệp tư vấn của bạn.
Sau khi mô tả các phương pháp, chương này tập trung vào những bước đầu tiên trong mạng từ trên xuống
thiết kế: phân tích mục tiêu kinh doanh của khách hàng. Mục tiêu kinh doanh bao gồm khả năng
chạy các ứng dụng mạng để đáp ứng mục tiêu kinh doanh của công ty, và sự cần thiết để
làm việc trong phạm vi hạn chế kinh doanh, chẳng hạn như ngân sách, nhân mạng hạn chế, và
khung thời gian chặt chẽ.
Chương này cũng bao gồm một hạn chế kinh doanh quan trọng mà một số người gọi
thứ tám lớp của (OSI) mô hình tham chiếu Open System Interconnection:. chính trị nơi làm việc
để đảm bảo sự thành công của dự án thiết kế mạng của bạn, bạn nên đạt được một sự hiểu biết
của bất kỳ chính trị và chính sách công ty tại trang web của khách hàng của bạn có thể ảnh
hưởng. dự án của bạn
Chương này kết thúc với một danh sách kiểm tra để giúp bạn xác định xem bạn đã giải quyết các
vấn đề kinh doanh trong một dự án thiết kế mạng.