ConformityAgreeing with someone els

Conformity
Agreeing with someone else’s opinion to gain his or her approval is a form of
ingratiation.
Example: A manager tells his boss, “You’re absolutely right on your reorganization plan
for the western regional office. I couldn’t agree with you more.”
Favors
Doing something nice for someone to gain that person’s approval is a form of
ingratiation.
Example: A salesperson says to a prospective client, “I’ve got two tickets to the theater
tonight that I can’t use. Take them. Consider it a thank-you for taking the time to talk
with me.”
Excuses
Explanations of a predicament-creating event aimed at minimizing the apparent severity
of the predicament is a defensive IM technique.
Example: A sales manager says to her boss, “We failed to get the ad in the paper on time,
but no one responds to those ads anyway.”

Kết quả (Việt) 1:

Phù hợpĐồng ý với ý kiến của người khác để đạt được sự chấp thuận của mình là một hình thứcingratiation.Ví dụ: Một người quản lý nói với ông chủ của mình, "bạn đang hoàn toàn đúng về kế hoạch tái tổ chức của bạncho văn phòng khu vực phía tây. Tôi không thể đồng ý với bạn hơn."Ủng hộLàm một cái gì đó tốt đẹp cho người khác để đạt được sự chấp thuận của người đó là một hình thứcingratiation.Ví dụ: Một nhân viên bán hàng nói đến một khách hàng tiềm năng, "tôi đã có 2 vé rạp chiếu phimtối nay tôi không thể sử dụng. Đưa họ. Hãy xem xét nó một cảm ơn đã dành thời gian để nói chuyệnvới tôi."Bào chữaGiải thích về một sự kiện không vừa lòng tạo ra nhằm mục đích giảm thiểu mức độ nghiêm trọng rõ ràngtrong tình trạng khó khăn là một kỹ thuật IM phòng thủ.Ví dụ: Một người quản lý bán hàng nói với ông chủ của mình, "chúng tôi không nhận được quảng cáo trong bài báo về thời gian,"nhưng không ai đáp ứng các quảng cáo không."

Kết quả (Việt) 2:

Phù hợp
Đồng ý với ý kiến của người khác để đạt được sự chấp thuận của mình là một hình thức
lấy lòng.
Ví dụ: Một người quản lý nói với ông chủ của mình, "Bạn đang hoàn toàn đúng về kế hoạch tổ chức lại của bạn
cho các văn phòng khu vực phía tây. Tôi không thể đồng ý với bạn nhiều hơn ".
Favors
Làm một cái gì đó tốt đẹp cho một người nào đó để đạt được sự chấp thuận của người đó là một hình thức
lấy lòng.
Ví dụ: Một nhân viên bán hàng nói với một khách hàng tiềm năng, "Tôi đã có hai vé vào nhà hát
tối nay mà tôi không thể sử dụng. Hãy cho họ. Hãy xem xét nó một cảm ơn bạn đã dành thời gian để nói chuyện
với tôi ".
Lý Do
giải thích của một sự kiện khó khăn, tạo ra nhằm giảm thiểu mức độ rõ ràng
của tình trạng khó khăn là một kỹ thuật IM phòng thủ.
Ví dụ: Một người quản lý bán hàng nói với ông chủ của cô, " Chúng tôi đã không có được những quảng cáo trên báo về thời gian,
nhưng không có ai đáp lại những quảng cáo nào. "