) The Scrum master facilitates the

) The Scrum master facilitates the scrum process and resolves impediments at the team and organization level. The Scrum master is not the leader of the team (the team leads itself!) but acts as a buffer between the team and outside interference. They have no formal authority. Instead, they are responsible for making sure that the Scrum process is adhered to. They help the product owner with planning and try to keep the team energized. The Scrum master serves more as a coach than a manager.

Kết quả (Việt) 1:

) Là bậc thầy Scrum tạo điều kiện cho quá trình scrum và giải quyết những trở ngại ở cấp độ đội tuyển và tổ chức. Scrum chủ không phải là lãnh đạo của các đội (đội bóng dẫn chính nó!) nhưng hành động như một bộ đệm giữa các đội bóng và sự can thiệp bên ngoài. Họ không có chính thức quyền. Thay vào đó, họ có trách nhiệm đảm bảo rằng quá trình Scrum tôn trọng. Họ giúp đỡ các chủ sở hữu sản phẩm với quy hoạch và cố gắng giữ cho các đội tràn đầy sinh lực. Thạc sĩ Scrum phục vụ nhiều hơn như là một huấn luyện viên hơn một quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

) Các chủ Scrum tạo điều kiện cho quá trình đánh nhau và giải quyết các trở ngại đối với các nhóm và tổ chức cấp. Các chủ Scrum không phải là lãnh đạo của nhóm (đội dẫn riêng của mình!) Nhưng hoạt động như một bộ đệm giữa các nhóm và can thiệp bên ngoài. Họ không có thẩm quyền chính thức. Thay vào đó, họ có trách nhiệm đảm bảo rằng quá trình Scrum được tôn trọng. Chúng giúp người sở hữu sản phẩm với quy hoạch và cố gắng giữ cho đội bóng tràn đầy sinh lực. Các chủ Scrum phục vụ hơn là một huấn luyện viên hơn là một người quản lý.