A policy of promoting from within w

A policy of promoting from within whenever possible
Fair, even-handed measures of employee performance
The pay and benefits package
Opportunities to learn and develop employee abilities
The pride that comes from serving customers well
The retirement plan
Good relationship with manager
Friendly co-workers and colleagues
Good jobs not readily available elsewhere
The quality of the company's leadership
The ability to influence the company's business results
Opportunities for advancement
Meaningful work
The opportunity to fully utilise employee's skills

Kết quả (Việt) 1:

Một chính sách của việc thúc đẩy từ bên trong bất cứ khi nào có thểCác biện pháp hợp lý, ngay cả tay về hiệu suất nhân viênCác gói lương và lợi íchCơ hội để học hỏi và phát triển năng lực nhân viênNiềm tự hào mà đến từ phục vụ khách hàng tốtKế hoạch nghỉ hưuMối quan hệ tốt với người quản lýThân thiện với đồng nghiệp và các đồng nghiệpTốt công việc không phải dễ dàng có sẵn ở nơi khácChất lượng của lãnh đạo công tyKhả năng ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công tyCơ hội cho sự tiến bộCó ý nghĩa làm việcCơ hội để tận dụng đầy đủ các kỹ năng của nhân viên

Kết quả (Việt) 2:

Một chính sách thúc đẩy từ bên trong khi có thể
Fair, biện pháp, ngay cả tay của của người lao động
Tiền lương và lợi ích gói
Cơ hội để học hỏi và phát huy khả năng của nhân viên
Niềm tự hào đến từ phục vụ khách hàng tốt
Kế hoạch nghỉ hưu
mối quan hệ tốt với người quản lý
thân thiện với đồng nghiệp và đồng nghiệp
công ăn việc làm tốt không có sẵn ở nơi khác
Chất lượng lãnh đạo của công ty
Khả năng gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty
Cơ hội thăng tiến
công việc có ý nghĩa
Các cơ hội để sử dụng đầy đủ các kỹ năng của nhân viên