Leading for Global CompetencyFernan

Leading for Global Competency
Fernando M. Reimers
Now more than ever, education should prepare students for global civility and peace. So what in the world are we waiting for?
Good teachers and principals, in the United States and elsewhere, know that good education begins with clarity of purpose. The purpose of schooling is to prepare students for life in the real world in their communities and societies, both in the present—while students are in school—and in the future—after they leave school behind.
Good educators know that the real world is ever more interconnected and interdependent. We all share in facing such planetary challenges as climate change, health epidemics, global poverty, global economic recessions and trade imbalances, assaults on human rights, terrorism, political instability, and international conflicts. We also share opportunities for global collaboration in such areas as scientific and artistic creation, trade, and international cooperation. These challenges and opportunities define the contours of our lives, even in their most local dimensions. Yet in spite of growing awareness of the importance of developing global skills, few students around the world have the opportunity today to become globally competent.
I define global competency as the knowledge and skills people need to understand today's flat world and to integrate across disciplines so that they can comprehend global events and create possibilities to address them. Global competencies are also the attitudinal and ethical dispositions that make it possible to interact peacefully, respectfully, and productively with fellow human beings from diverse geographies (Reimers, 2009).
Making the Case
In the United States, a number of groups have produced compelling studies and policy statements explaining the importance of developing global skills. Most recently, the Partnership for 21st Century Skills—an advocacy coalition of educators and business, community, and government leaders—has identified global awareness as one of the six core skills that all students need to acquire (along with information and communication skills; thinking and problem-solving skills; interpersonal and self-direction skills; financial, economic, and business literacy; and entrepreneurial and civic literacy). The partnership defines global awareness as the ability to understand global issues; learn from and work with people from diverse cultures; and understand the cultures of other nations, including the use of non-English languages.
In 2007, the partnership administered a survey to a group of voters, asking them to rank the importance of 14 skills and indicate the extent to which schools were doing an adequate job of developing those skills. Two-thirds of the voters ranked global awareness as an important skill, but only 1 in 10 thought schools were doing an adequate job of teaching that skill.
Several prominent organizations—such as the National Research Council (2007), the Committee for Economic Development (2006), and the Asia Society (2008)—have also made the case for global education. Concurrently, some teachers and education entrepreneurs have developed a wide range of practices that foster global competency, such as improved foreign language curriculums, programs that promote intercultural competency, and internationally themed schools and curriculums. Unfortunately, these practices remain the exception rather than the rule.
So Why Don't Schools Promote Global Competency?
If we know that global education is important and we understand the kinds of curricular and instructional practices that support it, why are most schools not developing global competencies? The challenge is not simply figuring out which specific activities contribute to fostering aspects of global competency, but also finding out how to integrate those activities into the regular work of schools and how to align them with existing curriculum, assessment, and opportunities for teacher professional development. Two obstacles typically stand in the way.
Lack of Resources
Not only do schools and communities have competing priorities, but school systems overburdened by demands also often have insufficient capacity and resources. In the 2007 survey conducted by the Partnership for 21st Century Skills, although 66 percent of respondents considered global awareness a priority, far more respondents considered other skills more crucial, such as computer skills (87 percent); reading comprehension (85 percent)' and critical thinking and problem solving (80 percent). When resources are insufficient, these skills often take priority over developing global competency.
An Obsolete Mind-Set
Schools also have greater consensus on how to operationalize traditional competencies, such as literacy, numeracy, and scientific literacy. As a result, these are more likely to be reflected in standards and curriculum frameworks, assessment systems measuring the effectiveness of schools, and professional development initiatives.
But what accounts for this pervasive focus on traditional competencies? Part of the reason is that schools have been at these competencies longer—and schools are generally best at doing what they have already been doing for a long time. Also, these competencies are easier to tackle, particularly from a mind-set that reflects the logic of industrial production in which optimal productivity is achieved by high specialization and intensity in the use of resources.
This logic leads to the compartmentalization of the curriculum and the creation of subject specialists who are highly focused on developing a narrow set of competencies. This model is inherently at odds with interdisciplinary collaboration and leads to a zero-sum way of thinking about the use of education resources: If I do more global education, I must do less literacy or science instruction because resources—whether teaching positions, resources for professional development, or resources for instructional materials—can only be allocated to serve one of multiple competing goals.
This way of thinking makes developing traditional competencies like literacy—particularly initial literacy or numeracy—a more tractable problem than developing competencies that sit across disciplinary boundaries. It may also lead to the fallacy that educators have to choose between developing academic excellence and developing character.
The Reality in School
A survey I recently administered to a group of 150 school principals confirms the limited opportunities in schools for promoting global learning (see fig. 1).1

Figure 1. Survey on Principals' Perceptions of Global Competency Offerings in Their Schools

Question To a great Extent To some extent Not much Not at all
To what extent are there opportunities for students to develop global competency in your school? 12% 33% 46% 10%
Are there opportunities to develop global competency infused throughout the curriculum in your school? 12% 41% 38% 9%
Are there opportunities to learn foreign languages available in your school? 33% 25% 9% 33%
Are there opportunities for students to participate in project based learning around global topics? 11% 35% 33% 21%
Are there opportunities for students to travel abroad available to the students in your school? 15% 8% 19% 57%
Are there opportunities for teachers to travel abroad available to the teachers in your school? 7% 19% 22% 52%
Are there opportunities for teacher professional development to help teachers in your school develop skills and knowledge to develop global competency? 6% 21% 40% 32%
Are there partnerships between your school and universities or non-profits to develop global competencies? 6% 13% 16% 65%
Question Strongly Agree Agree Disagree Strongly Disagree
In your school teachers agree on the definition of global competency… 3% 29% 50% 18%
In your school the development of global competency is a priority for teachers… 7% 17% 43% 32%
In your school there are sufficient opportunities for students to develop global competency… 10% 25% 43% 22%
In your school there is good alignment between the way in which we assess student learning and the purpose of developing of global competency… 11% 23% 40% 26%
Source: Survey administered by the author to 150 participants in the seminar "The Art of Leadership" at the Harvard Graduate School of Education on July 7, 2009.

Fewer than one-half of respondents reported that their schools offer opportunities to develop global competencies, with similar percentages reporting opportunities to infuse global competencies throughout the curriculum or participate in project-based learning. Although a somewhat higher percentage reported that their schools provide opportunities for foreign language learning to students and teachers, only one in four principals reported opportunities for students or teachers to travel abroad. Support in this area is also limited: Only one in four principals reported adequate opportunities for teacher professional development in global competency, and only one in five reported partnerships with universities or other organizations to support the development of global skills in their schools.
The survey shows that constraints to developing global competency in the respondents' schools include a lack of agreement on the definition of global competency among teachers (68 percent reported insufficient agreement); the fact that this purpose is not a priority for teachers (75 percent); and insufficient opportunities for students to develop global competency (65 percent).
Since Wars Begin in the Minds of Men
To break free from the mental trap that sees the development of global competency as competing with other educational purposes, we need to think anew about the relationships among the different goals of education, understanding that schools were created to achieve ambitious civic purposes and that reconnecting with those purposes can make education more relevant, engaging the imagination

Kết quả (Việt) 1:

Hàng đầu cho toàn cầu năng lựcFernando M. ReimersBây giờ nhiều hơn bao giờ hết, giáo dục nên chuẩn bị học sinh cho toàn cầu văn minh và hòa bình. Vì vậy, những gì trên thế giới chúng ta đang chờ đợi?Giáo viên tốt và hiệu trưởng, ở Hoa Kỳ và các nơi khác, biết rằng nền giáo dục tốt bắt đầu với sự rõ ràng về mục đích. Mục đích của trường học là để chuẩn bị học sinh cho cuộc sống trong thế giới thực trong cộng đồng và xã hội, cả hai trong hiện tại của họ-trong khi học sinh trong trường học- và trong tương lai — sau khi họ rời khỏi trường học phía sau.Nhà giáo dục tốt biết rằng thế giới thực là kết nối hơn bao giờ hết và phụ thuộc lẫn nhau. Tất cả chúng ta chia sẻ trong phải đối mặt với những thách thức hành tinh như biến đổi khí hậu, sức khỏe bệnh, đói nghèo toàn cầu, suy thoái kinh tế toàn cầu và sự mất cân bằng thương mại, cuộc tấn công về quyền con người, khủng bố, bất ổn chính trị, và cuộc xung đột quốc tế. Chúng tôi cũng chia sẻ các cơ hội cho sự hợp tác toàn cầu trong các lĩnh vực như khoa học và nghệ thuật sáng tạo, thương mại và hợp tác quốc tế. Những thách thức và cơ hội xác định những đường nét của đời sống chúng ta, ngay cả trong kích thước đặt địa phương của họ. Được mặc dù đang phát triển nhận thức về tầm quan trọng của phát triển toàn cầu kỹ năng, ít sinh viên trên toàn thế giới có cơ hội vào ngày hôm nay để trở thành có thẩm quyền trên toàn cầu.Tôi xác định năng lực toàn cầu là những kiến thức và kỹ năng mọi người cần phải hiểu thế giới phẳng của ngày nay và tích hợp trên lĩnh vực nên họ có thể thấu hiểu sự kiện toàn cầu và tạo ra khả năng để giải quyết chúng. Toàn cầu năng lực cũng là bố trí attitudinal và đạo đức mà làm cho nó có thể tương tác một cách hòa bình, Trân trọng và productively với đồng bào con người từ đa dạng địa lý (Reimers, 2009).Làm cho các trường hợpTại Hoa Kỳ, một số nhóm đã sản xuất hấp dẫn nghiên cứu và tuyên bố chính sách giải thích tầm quan trọng của phát triển toàn cầu kỹ năng. Gần đây, quan hệ đối tác cho thế kỷ 21 kỹ năng-một liên minh vận động của các nhà giáo dục và nhà lãnh đạo kinh doanh, cộng đồng, và chính phủ — đã xác định các nhận thức toàn cầu là một trong những kỹ năng cơ bản sáu tất cả học sinh cần phải có được (cùng với thông tin và truyền thông kỹ năng; kỹ năng suy nghĩ và giải quyết vấn đề; giữa các cá nhân và tự hướng kỹ năng; tài chính, kinh tế và doanh nghiệp biết chữ; và kinh doanh và công dân biết chữ). Quan hệ đối tác định nghĩa nâng cao nhận thức toàn cầu như là khả năng hiểu vấn đề toàn cầu; Tìm hiểu từ và làm việc với những người từ các nền văn hóa đa dạng; và hiểu các nền văn hóa của các quốc gia khác, bao gồm cả việc sử dụng ngôn ngữ tiếng Anh.Trong năm 2007, các đối tác quản lý một cuộc khảo sát cho một nhóm cử tri, yêu cầu họ để xếp hạng tầm quan trọng của 14 kỹ năng và cho biết mức độ mà trường học đã làm một công việc đầy đủ phát triển những kỹ năng. Hai phần ba các cử tri xếp hạng toàn cầu nâng cao nhận thức như là một kỹ năng quan trọng, nhưng chỉ có 1 trong 10 nghĩ rằng trường học đã làm một công việc đầy đủ của giảng dạy kỹ năng đó.Một số tổ chức nổi tiếng-chẳng hạn như hội đồng nghiên cứu quốc gia (2007), Ủy ban phát triển kinh tế (2006), và xã hội Châu á (2008)-cũng đã thực hiện các trường hợp cho giáo dục toàn cầu. Đồng thời, một số giáo viên và doanh nhân giáo dục đã phát triển một loạt các thực hành nuôi dưỡng năng lực toàn cầu, chẳng hạn như cải thiện ngoại ngữ giáo, chương trình thúc đẩy intercultural khả năng, và theo chủ đề quốc tế trường học và giáo. Thật không may, các thực hành này vẫn còn là ngoại lệ chứ không phải là sự cai trị.Vì vậy tại sao không trường quảng bá toàn cầu năng lực?Nếu chúng ta biết rằng toàn cầu giáo dục là quan trọng và chúng tôi hiểu các loại thực hành ngoại khóa và giảng dạy hỗ trợ nó, tại sao hầu hết các trường không phát triển năng lực toàn cầu? Thách thức không chỉ đơn giản để tìm ra các hoạt động cụ thể mà đóng góp vào gép các khía cạnh của năng lực toàn cầu, nhưng cũng tìm hiểu làm thế nào để tích hợp các hoạt động vào công việc thường xuyên của trường và làm thế nào để sắp xếp chúng với chương trình giảng dạy hiện tại, đánh giá và cơ hội cho giáo viên chuyên nghiệp phát triển. Hai trở ngại thường đứng trong cách.Thiếu nguồn lựcKhông chỉ làm trường học và cộng đồng có cạnh tranh ưu tiên, nhưng hệ thống trường học overburdened bởi nhu cầu cũng thường có không đủ năng lực và nguồn lực. Trong năm 2007 khảo sát tiến hành bởi quan hệ đối tác cho thế kỷ 21 kỹ năng, mặc dù 66 phần trăm của người trả lời được coi là toàn cầu cao nhận thức một ưu tiên, nhiều người được hỏi coi là kỹ năng khác hơn rất quan trọng, chẳng hạn như kỹ năng máy tính (87 phần trăm); đọc hiểu (85 phần trăm)' và tư duy phê phán và vấn đề giải quyết (80%). Khi nguồn tài nguyên là không đủ, những kỹ năng này thường có ưu tiên hơn phát triển năng lực toàn cầu.Một tâm-Set quá cũTrường cũng có sự đồng thuận lớn hơn trên làm thế nào để operationalize năng lực truyền thống, chẳng hạn như biết đọc biết viết, toán và khoa học biết. Kết quả là, đây là nhiều khả năng được phản ánh trong tiêu chuẩn và khuôn khổ chương trình giảng dạy, đánh giá hệ thống đo lường hiệu quả của các trường học, và các sáng kiến phát triển chuyên môn.Nhưng những gì chiếm này tập trung phổ biến vào năng lực truyền thống? Một phần của lý do là rằng trường học đã tại các năng lực lâu hơn- và trường học nói chung tốt nhất làm những gì họ có đã thực hiện trong một thời gian dài. Ngoài ra, những năng lực dễ dàng hơn để giải quyết, đặc biệt là từ một tâm-Set phản ánh logic của sản xuất công nghiệp trong đó năng suất tối ưu là đạt được bằng chuyên môn cao và cường độ trong việc sử dụng các nguồn tài nguyên.This logic leads to the compartmentalization of the curriculum and the creation of subject specialists who are highly focused on developing a narrow set of competencies. This model is inherently at odds with interdisciplinary collaboration and leads to a zero-sum way of thinking about the use of education resources: If I do more global education, I must do less literacy or science instruction because resources—whether teaching positions, resources for professional development, or resources for instructional materials—can only be allocated to serve one of multiple competing goals.This way of thinking makes developing traditional competencies like literacy—particularly initial literacy or numeracy—a more tractable problem than developing competencies that sit across disciplinary boundaries. It may also lead to the fallacy that educators have to choose between developing academic excellence and developing character.The Reality in SchoolA survey I recently administered to a group of 150 school principals confirms the limited opportunities in schools for promoting global learning (see fig. 1).1 Figure 1. Survey on Principals' Perceptions of Global Competency Offerings in Their SchoolsQuestion To a great Extent To some extent Not much Not at allTo what extent are there opportunities for students to develop global competency in your school? 12% 33% 46% 10%Are there opportunities to develop global competency infused throughout the curriculum in your school? 12% 41% 38% 9%Are there opportunities to learn foreign languages available in your school? 33% 25% 9% 33%Are there opportunities for students to participate in project based learning around global topics? 11% 35% 33% 21%Are there opportunities for students to travel abroad available to the students in your school? 15% 8% 19% 57%Are there opportunities for teachers to travel abroad available to the teachers in your school? 7% 19% 22% 52%Are there opportunities for teacher professional development to help teachers in your school develop skills and knowledge to develop global competency? 6% 21% 40% 32%Are there partnerships between your school and universities or non-profits to develop global competencies? 6% 13% 16% 65%Question Strongly Agree Agree Disagree Strongly DisagreeIn your school teachers agree on the definition of global competency… 3% 29% 50% 18%In your school the development of global competency is a priority for teachers… 7% 17% 43% 32%In your school there are sufficient opportunities for students to develop global competency… 10% 25% 43% 22%In your school there is good alignment between the way in which we assess student learning and the purpose of developing of global competency… 11% 23% 40% 26%Source: Survey administered by the author to 150 participants in the seminar "The Art of Leadership" at the Harvard Graduate School of Education on July 7, 2009.Ít hơn một nửa số người trả lời báo cáo rằng các trường học cung cấp cơ hội để phát triển năng lực toàn cầu, với tỷ lệ phần trăm tương tự như báo cáo cơ hội để ngấm toàn cầu năng lực trong suốt chương trình giảng dạy hoặc tham gia vào dự án dạy học. Mặc dù một tỷ lệ hơi cao hơn báo cáo rằng các trường học cung cấp cơ hội cho các ngôn ngữ nước ngoài học tập cho sinh viên và giáo viên, chỉ một trong bốn hiệu trưởng báo cáo cơ hội cho học sinh hoặc giáo viên để đi du lịch ở nước ngoài. Hỗ trợ trong lĩnh vực này cũng được giới hạn: chỉ có một trong bốn hiệu trưởng báo cáo đầy đủ cơ hội cho giáo viên phát triển chuyên môn trong toàn cầu năng lực, và chỉ một trong số năm báo cáo quan hệ đối tác với trường đại học hoặc các tổ chức khác để hỗ trợ phát triển toàn cầu kỹ năng trong các trường học của họ.Cuộc khảo sát cho thấy rằng khó khăn để phát triển năng lực toàn cầu trong các trường học những người trả lời bao gồm một thiếu sự thỏa thuận về định nghĩa của các năng lực toàn cầu giữa các giáo viên (68 phần trăm báo cáo không đủ thỏa thuận); một thực tế rằng mục đích này không phải là một ưu tiên cho giáo viên (75 phần trăm); và không đủ cơ hội cho học viên phát triển năng lực toàn cầu (65 phần trăm).Kể từ khi chiến tranh bắt đầu trong tâm trí của người đàn ôngTo break free from the mental trap that sees the development of global competency as competing with other educational purposes, we need to think anew about the relationships among the different goals of education, understanding that schools were created to achieve ambitious civic purposes and that reconnecting with those purposes can make education more relevant, engaging the imagination