providing follow-up in the form of

providing follow-up in the form of meetings and/or communication with any of the project participants. As a result, all of the projects failed, with the exception of the team of local volunteer nature guides; even this project went from having six participants to only two. Many community members involved in these small projects were motivated to participate, and were excited at the potential the projects posed as an alternative form of income generation. When the projects failed and there was no more communication with SalvaNATURA, community members became frustrated and disappointed. This failure, coupled with past talk of relocation, has done nothing but anger community members and widen the divide between the community and SalvaNATURA, making the success of future projects, if there are any, questionable. While there have been no further attempts specifically aimed at ecotourism development in San Chico since 2006, the two local nature guides of San Chico have been involved in a project, funded by a Salvadoran foundation, to strengthen small business development in the buffer zone of El Imposible. The project was implemented in 2008 with the objectives of improving ecotourism services, creating a connection between tourism activity in the Park and in the buffer zone, increasing knowledge about the environmental services of El Imposible, and facilitating the creation of a tourism committee in each community. With the exception of the two guides/small business owners from San Chico, all project participants are located near the San Benito entrance to the Park. Participants worked with a consultant hired by SalvaNATURA in developing and/or improving their small business, and were then provided with the financial support necessary to realize their respective projects. The participants formed a small business committee as a way in which to work together and provide support to one another, and a representative from SalvaNATURA began meeting with the committee once or twice a month. Once the financial support was received and the committee met a few times, problems arose and the representative from SalvaNATURA was unable to meet with the committee. As a result, the committee slowly disbanded and there has been no mention of it since. The two business owners from San Chico continue to operate their businesses but, due to lack of visitation to the San Chico sector, they basically do not have a market for selling their products. Had the committee been provided with more support and training, perhaps they would still be meeting to this day, and would be helping to attract more tourists to the area. This project is another example of how lack of follow-up and communication prevented the successful execution of the project. The San Chico sector of El Imposible provides hiking, camping, and swimming opportunities, not to mention wildlife and beautiful vistas, but unfortunately very few people visit the area. SalvaNATURA considers the area to be an ecotourism destination, however, whether or not the area can be considered as such is questionable. For instance, one of the essential components of any ecotourism project is the active involvement of the community in the process, providing benefits to them. In San Chico

Kết quả (Việt) 1:

cung cấp theo hình thức Hội họp và/hoặc liên lạc với bất kỳ của những người tham gia dự án. Kết quả là, tất cả các dự án không thành công, ngoại trừ đội ngũ hướng dẫn viên địa phương thiên nhiên tự nguyện; ngay cả dự án này đã có 6 người tham gia để chỉ hai. Nhiều thành viên cộng đồng tham gia vào các dự án nhỏ đã được động lực để tham gia, và đã được vui mừng tại các dự án đặt ra như là một hình thức thay thế tạo thu nhập tiềm năng. Khi các dự án thất bại và không có thông tin nhiều hơn với SalvaNATURA, thành viên cộng đồng trở nên thất vọng và thất vọng. Thất bại này, cùng với các nói chuyện trong quá khứ của di dời, đã không làm gì nhưng tức giận cộng đồng thành viên và mở rộng sự phân chia giữa các cộng đồng và SalvaNATURA, làm cho sự thành công của dự án tương lai, nếu có, có vấn đề. Trong khi đã có không có nỗ lực đặc biệt nhằm phát triển du lịch sinh thái ở San Chico kể từ năm 2006, hướng dẫn viên địa phương thiên nhiên hai của San Chico đã tham gia vào một dự án, tài trợ của một nền tảng El Salvador, để tăng cường phát triển doanh nghiệp nhỏ ở vùng đệm của El Imposible. Dự án được thực hiện trong năm 2008 với mục tiêu của việc cải thiện dịch vụ du lịch sinh thái, tạo ra một kết nối giữa các hoạt động du lịch ở công viên và vùng đệm, gia tăng kiến thức về các dịch vụ môi trường của El Imposible và tạo điều kiện cho việc thành lập một Ủy Ban du lịch trong mỗi cộng đồng. Ngoại trừ hai hướng dẫn viên/nhỏ kinh doanh chủ sở hữu từ San Chico, tất cả những người tham gia dự án nằm gần San Benito lối vào công viên. Những người tham gia đã làm việc với một nhà tư vấn thuê SalvaNATURA phát triển và/hoặc cải thiện kinh doanh nhỏ của họ, và sau đó đã được cung cấp với sự hỗ trợ tài chính cần thiết để nhận ra các dự án tương ứng. Những người tham gia thành lập một ủy ban doanh nghiệp nhỏ như một cách để làm việc cùng nhau và cung cấp hỗ trợ cho nhau, và một đại diện từ SalvaNATURA bắt đầu cuộc họp với Uỷ ban một lần hoặc hai lần một tháng. Sau khi nhận được sự hỗ trợ tài chính và Uỷ ban đã gặp một vài lần, vấn đề phát sinh và các đại diện từ SalvaNATURA không thể để đáp ứng với Ủy ban. Kết quả là, các ủy ban dần dần bị giải tán và có đã có đề cập đến nó kể từ. Các chủ doanh nghiệp hai từ San Chico tiếp tục hoạt động kinh doanh của họ, nhưng do thiếu sự thăm viếng đến các lĩnh vực San Chico, họ về cơ bản không có một thị trường để bán sản phẩm của họ. Có các ủy ban được cung cấp với sự hỗ trợ và đào tạo, có lẽ họ vẫn sẽ có cuộc họp đến ngày nay, và sẽ giúp đỡ để thu hút nhiều khách du lịch đến khu vực. Dự án này là một ví dụ về làm thế nào thiếu sự theo dõi và thông tin liên lạc ngăn cản việc thực hiện thành công của dự án. Khu vực San Chico của El Imposible cung cấp đi bộ đường dài, cắm trại, và bơi những cơ hội, không phải đề cập đến động vật hoang dã và khung cảnh đẹp, nhưng tiếc là rất ít người truy cập vào khu vực. SalvaNATURA sẽ xem xét các khu vực là một địa điểm du lịch sinh thái, Tuy nhiên, việc có hay không các khu vực có thể được coi là như vậy có vấn đề. Ví dụ, một trong những thành phần thiết yếu của bất kỳ dự án du lịch sinh thái là tích cực tham gia của cộng đồng trong quá trình, cung cấp các lợi ích cho họ. Ở San Chico

Kết quả (Việt) 2:

cung cấp theo dõi trong các hình thức của cuộc họp và / hoặc thông tin liên lạc với những người tham gia dự án. Kết quả là, tất cả các dự án thất bại, với ngoại lệ của đội ngũ hướng dẫn viên tình nguyện tự nhiên của địa phương; thậm chí dự án này đã đi từ việc có sáu người tham gia chỉ có hai. Rất nhiều thành viên cộng đồng tham gia vào những dự án nhỏ là động lực để tham gia, và rất phấn khởi tiềm năng các dự án đặt ra như là một hình thức khác phát sinh thu nhập. Khi các dự án thất bại và không có giao tiếp nhiều hơn với SalvaNATURA, các thành viên cộng đồng đã trở thành thất vọng và thất vọng. Sự thất bại này, cùng với nói chuyện quá khứ của di dời, đã làm gì, nhưng các thành viên cộng đồng giận dữ và mở rộng sự phân chia giữa các cộng đồng và SalvaNATURA, làm cho sự thành công của các dự án trong tương lai, nếu có bất kỳ, có vấn đề. Trong khi chưa có những nỗ lực hơn nữa nhằm cụ thể tại phát triển du lịch sinh thái ở San Chico từ năm 2006, hai hướng dẫn chất địa phương của San Chico đã tham gia vào một dự án được tài trợ bởi một nền tảng Salvador, tăng cường phát triển doanh nghiệp nhỏ trong vùng đệm của El imposible. Dự án được thực hiện trong năm 2008 với mục tiêu cải thiện các dịch vụ du lịch sinh thái, tạo ra một kết nối giữa hoạt động du lịch trong công viên và trong vùng đệm, tăng cường kiến ​​thức về các dịch vụ môi trường của El imposible, và tạo điều kiện cho việc thành lập một ủy ban du lịch trong mỗi cộng đồng . Với ngoại lệ của hai hướng dẫn viên / chủ doanh nghiệp nhỏ từ San Chico, tất cả những người tham gia dự án đều nằm gần lối vào San Benito với Park. Những người tham gia đã làm việc với một nhà tư vấn được thuê bởi SalvaNATURA trong việc phát triển và / hoặc cải thiện kinh doanh nhỏ của mình, và sau đó đã được cung cấp với sự hỗ trợ tài chính cần thiết để thực hiện dự án của mình. Những người tham gia thành lập một ủy ban kinh doanh nhỏ như là một cách để làm việc cùng nhau và hỗ trợ cho nhau, và một đại diện từ SalvaNATURA bắt đầu họp với ban một lần hoặc hai lần một tháng. Một khi sự hỗ trợ tài chính đã được nhận được và các ủy ban đã gặp một vài lần, các vấn đề phát sinh và các đại diện từ SalvaNATURA đã không thể đáp ứng với các ủy ban. Kết quả là, các ủy ban từ từ giải tán và chưa có đề cập đến nó từ đó. Hai chủ doanh nghiệp từ San Chico tiếp tục hoạt động kinh doanh của họ nhưng, do thiếu người đến khu vực San Chico, họ về cơ bản không có một thị trường để bán sản phẩm của mình. Đã ban được cung cấp với sự hỗ trợ nhiều hơn và đào tạo, có lẽ họ sẽ vẫn được đáp ứng cho đến ngày nay, và sẽ được giúp đỡ để thu hút nhiều khách du lịch đến khu vực này. Dự án này là một ví dụ khác về cách thiếu theo dõi và truyền thông ngăn cản việc thực hiện thành công dự án. Ngành San Chico của El imposible cung cấp đi bộ đường dài, cắm trại, và cơ hội bơi lội, chưa kể đến động vật hoang dã và khung cảnh đẹp, nhưng tiếc là rất ít người tham quan khu vực. SalvaNATURA coi khu vực này là một điểm đến du lịch sinh thái, tuy nhiên, có hoặc không khu vực có thể được coi như vậy là có vấn đề. Ví dụ, một trong những thành phần thiết yếu của bất kỳ dự án du lịch sinh thái là sự tham gia tích cực của cộng đồng trong quá trình, cung cấp lợi ích cho họ. Tại San Chico