Năm 2000). ngoài ra, thi hành chính sách của chính quyền địa phương diverges từ hệ thống pháp luật được thành lập bởi chính phủ Trung ương. Đặc biệt, mức độ đầy đủ trong chính sách thay đổi trên gây ô nhiễm công ty: một số công ty thực hiện một cách hoàn hảo, trong khi những người khác không (Wang và Wheeler, Năm 1996). quan chức Trung Quốc thường được nhận thức của vấn đề nhưng phần lớn đã phản ứng không đầy đủ, với nhu cầu tiếp tục tăng trưởng kinh tế FVH môi trường cân nhắc (Kinh tế, năm 2004). Wang et al. (2003), ví dụ, kết luận rằng bargaining sức mạnh của các nhà máy Trung Quốc ở thực thi các chất ô nhiễm xả phụ thuộc vào loại quyền sở hữu, lợi nhuận, và khu vực áp lực. Wang và Wheeler (2003) phân tích các yếu tố quyết định sự khác biệt trong thực thi Trung Quốc của ô nhiễm tiền hệ thống trên toàn khu vực đô thị. Họ tìm thấy rằng tỷ lệ tiền hiệu quả là nhạy cảm với chất lượng môi trường xung quanh khu vực, các tỷ lệ địa phương của các khiếu nại liên quan đến ô nhiễm, nhà máy lợi nhuận, quyền sở hữu, sản xuất, bán hàng và các lĩnh vực. Bằng chứng về hành chính theo ý có thể cũng được tìm thấy trong các nghiên cứu bởi Wang et al. (2002). Họ đo thị trấn' Các hoạt động môi trường theo số lượng lãnh đạo xã thăm/kiểm tra, và cho dù thị trấn cung cấp dịch vụ môi trường. Họ thấy rằng môi trường hiệu suất là phụ thuộc vào hiệu suất môi trường chính phủ cấp trên, GDP, các tỷ lệ phần trăm dân số người lớn làm việc trong ngành công nghiệp, người lao động tiền lương, áp lực công cộng, và chất lượng môi trường (Wang và Di 2002; Wang và Jin 2002). Ví dụ, công ty phải đối mặt với điều kiện tài chính bất lợi có nhiều quyền lực hơn mặc cả và nhiều khả năng phải thấp hơn các chi phí ô nhiễm, tức là, ít hơn thực thi (Wang et al., 2002). Tuy nhiên, ít được biết về thay đổi quản lý môi trường như thế nào theo thời gian. Bằng cách xem xét các phân kỳ giữa ý định chính sách và thực tế thực hiện trong mỗi tỉnh, nghiên cứu này Các biện pháp hiệu quả quản lý môi trường tại Trung Quốc sử dụng hai kỹ thuật giải thích trong phần sau.
đang được dịch, vui lòng đợi..