conducted by agency base researcher

conducted by agency base researchers Holmstrom and Milgrom (1991) who find that the use of measurement diversity in incentives may generate dysfunctional behaviours that may be detrimental for firm performance.

In addition, this study is the first to provide theoretical arguments associating agency theory premises with organisational culture using the Competing Values Framework (Cameron and Quinn, 1999). Most previous research has looked at the application of agency theory to national cultures (e.g. Ekanayake, 2004), but little research has focused on the application of agency theory to organisational cultures with the recent exception of Kulik (2005) or Jones et al. (2007). Furthermore, this study is based in the UK, whilst the majority of the agency-based compensation and performance measurement research has been conducted in the US (Merchant et al., 2003). Finally, this study applies a survey methodology in combination with archival data. This is important because agency-based hypotheses have been mainly tested using archival data alone, which has serious limitations for producing valuable insights (Gomez-Mejia, 1994).

This study also contributes to the contingency theory of management control systems as it supports the premise that there is no universally appropriate management control system –in this case, the executive incentive system– which applies equally to all organisations in all circumstances (Fisher, 1995b; 1998; Otley, 1980).




Table 6-1 Summary of main contributions to knowledge

Kết quả (Việt) 1:

thực hiện bởi cơ quan căn cứ nhà nghiên cứu Holmstrom và Milgrom (1991) đã tìm thấy rằng việc sử dụng các đo lường sự đa dạng trong ưu đãi có thể tạo ra hành vi khác thường có thể gây bất lợi cho công ty.Ngoài ra, nghiên cứu này là người đầu tiên để cung cấp các lý thuyết lý luận gắn cơ quan lý thuyết cơ sở với các tổ chức văn hóa sử dụng cạnh tranh giá trị khuôn khổ (Cameron và Quinn, 1999). Hầu hết các nghiên cứu trước đây đã xem xét các ứng dụng của lý thuyết cơ quan quốc gia nền văn hóa (ví dụ: Ekanayake, 2004), nhưng ít nghiên cứu đã tập trung vào các ứng dụng của lý thuyết cơ quan để tổ chức các nền văn hóa với một ngoại lệ tại Kulik (2005) hoặc Jones et al. (2007). Hơn nữa, nghiên cứu này có trụ sở tại Anh, trong khi đa số các hãng có trụ sở bồi thường và hiệu suất đo lường nghiên cứu đã được tiến hành tại Hoa Kỳ (Merchant et al., 2003). Cuối cùng, nghiên cứu này áp dụng một phương pháp khảo sát kết hợp với lưu trữ dữ liệu. Điều này là quan trọng vì cơ quan dựa trên giả thuyết đã được chủ yếu là thử nghiệm bằng cách sử dụng lưu trữ dữ liệu một mình, trong đó có những hạn chế nghiêm trọng để sản xuất những hiểu biết có giá trị (Gomez-Mejia, 1994).Nghiên cứu này cũng góp phần lý thuyết bất ngờ hệ thống điều khiển quản lý như nó hỗ trợ những tiền đề là không thích hợp phổ biến kiểm soát hệ thống quản lý-trong trường hợp này, giám đốc điều hành hệ thống ưu đãi-áp dụng như nhau cho tất cả các tổ chức trong mọi trường hợp (Fisher, 1995b; năm 1998; Otley, 1980). Bảng 6-1 bản tóm tắt những đóng góp chính cho kiến thức

Kết quả (Việt) 2:

được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu cơ sở cơ quan Holmstrom và Milgrom (1991), người thấy rằng việc sử dụng đa dạng đo lường trong động cơ có thể tạo ra những hành vi bất thường có thể gây bất lợi cho hoạt động công ty. Ngoài ra, nghiên cứu này là lần đầu tiên cung cấp lập luận lý thuyết kết hợp cơ sở lý thuyết đại lý với văn hóa tổ chức sử dụng các giá trị Khung Cạnh tranh (Cameron và Quinn, 1999). Nghiên cứu trước đây hầu hết đã nhìn vào ứng dụng của lý thuyết quan đến nền văn hóa quốc gia (ví dụ như Ekanayake, 2004), nhưng ít nghiên cứu đã tập trung vào các ứng dụng của lý thuyết cơ quan văn hóa tổ chức với các ngoại lệ gần đây của Kulik (2005) hoặc Jones et al. (2007). Hơn nữa, nghiên cứu này có trụ sở tại Anh, trong khi phần lớn các bồi thường và đo lường hoạt động nghiên cứu cơ quan dựa trên đã được tiến hành ở Mỹ (Merchant et al., 2003). Cuối cùng, nghiên cứu này được áp dụng một phương pháp điều tra kết hợp với dữ liệu lưu trữ. Điều này quan trọng bởi vì các giả thuyết cơ quan dựa trên chủ yếu được thử nghiệm sử dụng dữ liệu lưu trữ một mình, trong đó có những hạn chế nghiêm trọng cho sản xuất thức có giá trị (Gomez-Mejia, 1994). Nghiên cứu này cũng góp phần lý thuyết dự phòng của hệ thống kiểm soát quản lý vì nó hỗ trợ tiền đề mà không có hệ thống kiểm soát quản lý thích hợp phổ -in trường hợp này, hệ thống- khuyến khích điều hành mà áp dụng như nhau cho tất cả các tổ chức trong mọi tình huống (Fisher, 1995b; 1998; Otley, 1980). Bảng 6-1 Tóm tắt những đóng góp chính vào kiến thức