được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu cơ sở cơ quan Holmstrom và Milgrom (1991), người thấy rằng việc sử dụng đa dạng đo lường trong động cơ có thể tạo ra những hành vi bất thường có thể gây bất lợi cho hoạt động công ty. Ngoài ra, nghiên cứu này là lần đầu tiên cung cấp lập luận lý thuyết kết hợp cơ sở lý thuyết đại lý với văn hóa tổ chức sử dụng các giá trị Khung Cạnh tranh (Cameron và Quinn, 1999). Nghiên cứu trước đây hầu hết đã nhìn vào ứng dụng của lý thuyết quan đến nền văn hóa quốc gia (ví dụ như Ekanayake, 2004), nhưng ít nghiên cứu đã tập trung vào các ứng dụng của lý thuyết cơ quan văn hóa tổ chức với các ngoại lệ gần đây của Kulik (2005) hoặc Jones et al. (2007). Hơn nữa, nghiên cứu này có trụ sở tại Anh, trong khi phần lớn các bồi thường và đo lường hoạt động nghiên cứu cơ quan dựa trên đã được tiến hành ở Mỹ (Merchant et al., 2003). Cuối cùng, nghiên cứu này được áp dụng một phương pháp điều tra kết hợp với dữ liệu lưu trữ. Điều này quan trọng bởi vì các giả thuyết cơ quan dựa trên chủ yếu được thử nghiệm sử dụng dữ liệu lưu trữ một mình, trong đó có những hạn chế nghiêm trọng cho sản xuất thức có giá trị (Gomez-Mejia, 1994). Nghiên cứu này cũng góp phần lý thuyết dự phòng của hệ thống kiểm soát quản lý vì nó hỗ trợ tiền đề mà không có hệ thống kiểm soát quản lý thích hợp phổ -in trường hợp này, hệ thống- khuyến khích điều hành mà áp dụng như nhau cho tất cả các tổ chức trong mọi tình huống (Fisher, 1995b; 1998; Otley, 1980). Bảng 6-1 Tóm tắt những đóng góp chính vào kiến thức
đang được dịch, vui lòng đợi..