Middle managers: middle managers in

Middle managers: middle managers including sales management, marketing management, financial management, customer management. Middle managers are responsible for the decisions of top management; they control all the process inputs, outputs and activities to ensure high performance. The management of this level can make decisions to improve each department within the short term. For example, 26 and 29/07/2010 in Hanoi and Ho Chi Minh, MobiFone official expansion program "Loyalty" through partnerships with nearly 40 affiliates, awarded the "high membership level "for existing customers is a member Diamond grade and Gold of the program.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý Trung: Trung quản lý bao gồm quản lý bán hàng, tiếp thị quản lý, quản lý tài chính, quản lý khách hàng. Giữa quản lý chịu trách nhiệm về các quyết định của quản lý; họ kiểm soát tất cả các quá trình đầu vào, đầu ra và các hoạt động để đảm bảo hiệu suất cao. Quản lý của cấp độ này có thể đưa ra quyết định để cải thiện từng bộ phận trong ngắn hạn. Ví dụ, 26 và 29/07/2010 tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh, MobiFone chính thức mở rộng chương trình "Trung thành" thông qua quan hệ đối tác với chi nhánh gần 40, trao tặng các "thành viên cao cấp"cho các khách hàng hiện tại là thành viên lớp kim cương và vàng của chương trình.

Kết quả (Việt) 2:

quản lý cấp trung: quản lý cấp trung bao gồm cả quản lý bán hàng, quản trị marketing, quản lý tài chính, quản lý khách hàng. quản lý cấp trung chịu trách nhiệm về những quyết định của lãnh đạo; họ kiểm soát tất cả các yếu tố đầu vào quá trình, kết quả đầu ra và các hoạt động để đảm bảo hiệu suất cao. Việc quản lý các cấp độ này có thể đưa ra quyết định để cải thiện từng bộ phận trong ngắn hạn. Ví dụ, 26 và 29/07/2010 tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, MobiFone mở rộng chương trình chính thức "trung thành" thông qua quan hệ đối tác với gần 40 chi nhánh, trao giải thưởng "cấp độ thành viên cao" cho các khách hàng hiện tại là một thành viên kim cương lớp và vàng của chương trình.