In fact, in large supermarkets, the

In fact, in large supermarkets, the average shopping trip will cover less than one-third of the store, and in the typical mass merchandisers in North America, shoppers will only cover about 20 per cent of the store. It’s worth remembering the point we made in Chapter One: stores like supermarkets are not selling space; they are warehouses where people collect products in much the same way that a warehouse worker will pick goods from an order form. The warehouse worker it not going to go up and down every single aisle; it would be crazily inefficient.

Kết quả (Việt) 1:

Trong thực tế, trong các siêu thị lớn, chuyến đi mua sắm trung bình sẽ bao gồm ít hơn một phần ba của các cửa hàng, và trong khối lượng mua hàng điển hình ở Bắc Mỹ, người mua sắm sẽ chỉ bao gồm khoảng 20 phần trăm của các cửa hàng. Nó là đáng ghi nhớ khi chúng tôi thực hiện trong một chương: mua sắm như siêu thị không bán không gian; họ là kho nơi người thu thập sản phẩm trong nhiều theo cùng một cách một nhân viên nhà kho sẽ chọn hàng hóa từ một hình thức. Nhân viên nhà kho nó sẽ không đi lên và xuống mỗi lối đi duy nhất; nó sẽ là crazily không hiệu quả.

Kết quả (Việt) 2:

Trong thực tế, trong các siêu thị lớn, các chuyến đi mua sắm trung bình sẽ bao gồm ít hơn một phần ba của các cửa hàng, và trong các nhà bán lẻ lớn điển hình ở Bắc Mỹ, người mua hàng sẽ chỉ chiếm khoảng 20 phần trăm của các cửa hàng. Cần nhớ các điểm chúng tôi thực hiện trong Chương Một: các cửa hàng như siêu thị không bán không gian; họ là kho nơi người thu gom sản phẩm tương tự như cách mà một nhân viên kho sẽ nhận hàng từ một mẫu đơn đặt hàng. Các nhân viên kho bãi nó sẽ không đi lên và xuống mỗi lối đi nào khác; nó sẽ là điên cuồng không hiệu quả.