Our research shows that formal stra

Our research shows that formal strategic-planning processes play an important role in improving overall satisfaction with strategy development. That role can be seen in the responses of the 79 percent of managers who claimed that the formal planning process played a significant role in developing strategies and were satisfied with the approach of their companies, compared with only 21 percent of the respondents who felt that the process did not play a significant role. Looked at another way, 51 percent of the respondents whose companies had no formal process were dissatisfied with their approach to the development of strategy, against only 20 percent of those at companies with a formal process.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng quy trình lập kế hoạch chiến lược chính thức đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện tổng thể hài lòng với chiến lược phát triển. Vai trò đó có thể được nhìn thấy trong các phản ứng của 79% quản lý những người tuyên bố rằng trong quá trình lập kế hoạch chính thức đóng một vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển và đã được hài lòng với cách tiếp cận của các công ty của họ, so với chỉ có 21 phần trăm của người trả lời những người cảm thấy rằng quá trình này đã không chơi một vai trò quan trọng. Nhìn một cách khác, 51 phần trăm của người trả lời mà công ty đã có quá trình chính thức đã không hài lòng với cách tiếp cận của họ để phát triển các chiến lược, chống lại chỉ có 20 phần trăm của những người ở công ty với một quy trình chính thức.

Kết quả (Việt) 2:

nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng quá trình chiến lược lập kế hoạch chính thức đóng một vai trò quan trọng trong việc cải thiện sự hài lòng tổng thể với các chiến lược phát triển. Vai diễn này có thể được nhìn thấy trong các câu trả lời của 79 phần trăm của những người quản lý cho rằng quá trình hoạch định chính thức đóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển các chiến lược và đã hài lòng với cách tiếp cận của các công ty của họ, so với chỉ có 21 phần trăm số người được hỏi những người cảm thấy rằng quá trình đã không đóng một vai trò quan trọng. Nhìn một cách khác, 51 phần trăm số người được hỏi có công ty không có quy trình chính thức đã không hài lòng với cách tiếp cận của họ để phát triển các chiến lược, so với chỉ có 20 phần trăm của những người ở công ty có một quy trình chính thức.