Again, this is just an assessment o

Again, this is just an assessment of what CMM level we are at. There is no value judgment about the organization based on this assessment. An organization at CMM level 1 for a particular function is not necessarily worse off than an organization at CMM level 5 for that function. Thus, we need to be careful when setting up our assessments that we don’t try to prejudge the value of the various levels to organizations and only describe how they match up against the various CMM levels.

Kết quả (Việt) 1:

Một lần nữa, đây là chỉ cần đánh giá mức độ CMM chúng tôi đang ở. Đó là bản án không có giá trị về tổ chức dựa trên đánh giá này. Một tổ chức tại CMM level 1 cho một chức năng cụ thể là không nhất thiết phải tồi tệ hơn một tổ chức ở CMM cấp 5 cho chức năng đó. Vì vậy, chúng ta cần phải cẩn thận khi cài đặt của chúng tôi đánh giá chúng tôi không cố gắng để dự thâm giá trị của các cấp độ khác nhau để tổ chức và chỉ mô tả làm thế nào họ phù hợp với chống lại các cấp độ khác nhau của CMM.

Kết quả (Việt) 2:

Một lần nữa, đây chỉ là đánh giá về những gì CMM mức chúng ta đang ở. Không có phán xét giá trị về việc tổ chức dựa trên đánh giá này. Một tổ chức tại CMM mức 1 cho một chức năng cụ thể không nhất thiết phải là tồi tệ hơn nhiều so với một tổ chức tại CMM mức 5 cho chức năng đó. Như vậy, chúng ta cần phải cẩn thận khi thiết lập các đánh giá của chúng tôi rằng chúng tôi không cố gắng để xét đoán giá trị của các cấp độ khác nhau để tổ chức, chỉ mô tả làm thế nào họ phù hợp với các cấp độ khác nhau CMM.