2. Clean Container RateKPI Name Cl

2. Clean Container Rate

KPI Name Clean Container Rate BIZ Type SEA/
TRUCK TARGET 99%
Purpose To prevent delays from occurring, by providing clean containers beforehand
Description To examine the total number of containers provided vs. the number rejected
When to Submit □ Weekly Module Source Manual Calculation Standard -
□ Monthly - Combine Weekly
□ Quarterly / Mid-Year / Yearly (Combine / Update accordingly)
Calculation
Method □ Formula (Set)
Total Number of CNTR - Total CNTR Not In Good Condition X 100
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Total Number of CNTR
Remarks □ Input Reasons for Failure: Every Tuesday by 17:00 & Every Thursday by 17:00
Evaluation Table □ The total number of rejected containers by the customer
□ Scores are evaluated on a scale, with grades between 1 ~ 6







3. On Time Factory Out

KPI Name On Time Factory Out BIZ Type SEA/
TRUCK TARGET 99%
Purpose To prevent delays from occurring after a container is ready to depart from the factory
Description To examine actual truck, factory-out departure
When to Submit □ Weekly Module Source PMS (WTD) Calculation Standard D/R Factory ATD
□ Monthly - Combine Weekly
□ Quarterly / Mid-Year / Yearly (Combine / Update accordingly)
Calculation
Method □ Formula (Set)
SUM[(Cntr Factory ETD – Cntr Factory ATD) ≤ Evaluation Standard] Num of Actual Delivery Requests (D/R) X 100
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Sum [Actual Delivery Requests]
Remarks □ Input Reasons for Failure: Every Tuesday by 17:00 & Every Thursday by 17:00
Evaluation Table □ Evaluation Standard: 1 Hour
□ Scores are evaluated on a scale, with grades between 1 ~ 6

Kết quả (Việt) 1:

2. làm sạch thùng chứa tỷ lệKPI tên sạch thùng chứa tỷ lệ BIZ loại BIỂN /XE TẢI MỤC TIÊU 99%Mục đích để ngăn chặn sự chậm trễ xảy ra, bằng cách cung cấp đồ đựng sạch sẽ trước Mô tả để kiểm tra tổng số container được cung cấp so với số lượng từ chốiKhi nào thì gửi □ lượt mô-đun nguồn hướng dẫn sử dụng tính toán chuẩn- □ hàng tháng - kết hợp hàng tuần □ hàng quý giữa năm / hàng năm (kết hợp / Cập Nhật cho phù hợp) Tính toánPhương pháp □ thức (thiết lập) Tổng số CNTR - tổng CNTR không trong tình trạng tốt X 100 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Tổng số CNTR Nhận xét □ nhập lý do cho sự thất bại: mọi thứ ba bởi 17:00 và thứ năm hàng tuần bởi 17:00Đánh giá bàn □ tổng số container bị từ chối của khách hàng □ Điểm được đánh giá về quy mô, với các lớp giữa 1 ~ 6 3. vào thời gian nhà máy raKPI tên thời gian nhà máy ra BIZ loại biển /XE TẢI MỤC TIÊU 99%Mục đích để ngăn chặn sự chậm trễ xảy ra sau khi một thùng chứa đã sẵn sàng để khởi hành từ nhà máy Mô tả để kiểm tra thực tế xe, nhà máy sản xuất ra khởi hànhKhi gửi □ lượt Module nguồn PMS (WTD) tính toán chuẩn D/R Factory ATD □ hàng tháng - kết hợp hàng tuần □ hàng quý giữa năm / hàng năm (kết hợp / Cập Nhật cho phù hợp) Tính toánPhương pháp □ thức (thiết lập) In a [tiêu chuẩn đánh giá (Cntr Factory ETD – Cntr Factory ATD) ≤] Tổng HỢP các yêu cầu giao hàng thực tế (D/R) X 100 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Tổng hợp [giao hàng thực tế yêu cầu] Nhận xét □ nhập lý do cho sự thất bại: mọi thứ ba bởi 17:00 và thứ năm hàng tuần bởi 17:00Tiêu chuẩn đánh giá thẩm định bảng □: 1 giờ □ Điểm được đánh giá về quy mô, với các lớp giữa 1 ~ 6

Kết quả (Việt) 2:

2. Làm sạch container giá

KPI Tên sạch container Rate BIZ Loại SEA /
XE MỤC TIÊU 99%
Mục đích Nhằm ngăn chặn sự chậm trễ xảy ra, bằng cách cung cấp các thùng chứa sạch trước
Mô tả Kiểm tra tổng số container cung cấp so với các số từ chối
Khi để gửi □ Weekly Mô-đun nguồn tính toán Manual Standard -
□ hàng tháng - Kết hợp Weekly
□ Hàng quý / Mid-Year / Năm (Kết hợp / cập nhật cho phù hợp)
tính toán
Phương pháp □ thức (Set)
Tổng số CNTR - Tổng CNTR Không trong Tốt Tình trạng X 100
------ -------------------------------------------------- --------------------------------------------
Tổng số CNTR
Bình luận □ lý do đầu vào cho thất bại: Mỗi thứ Ba 17:00 & Thứ Năm hàng tuần 17:00
đánh giá Bảng □ tổng số container bị từ chối bởi các khách hàng
điểm □ được đánh giá trên một quy mô, với các lớp từ 1 ~ 6







3. ngày Thời gian Nhà máy Out

KPI Tên Ngày Thời gian Nhà máy ra Loại BIZ SEA /
xE MỤC TIÊU 99%
Mục đích Nhằm ngăn chặn sự chậm trễ xảy ra sau khi một container đã sẵn sàng để khởi hành từ nhà máy
Mô tả kiểm tra xe tải thực tế, nhà máy ra đi
Khi để gửi □ Weekly đun Nguồn PMS (WTD ) tính chuẩn D / R Nhà máy ATD
□ hàng tháng - Kết hợp Weekly
□ Hàng quý / Mid-Year / Năm (Kết hợp / cập nhật cho phù hợp)
tính toán
Phương pháp □ thức (Set)
SUM [(CNTR Nhà máy ETD - CNTR Nhà máy ATD) ≤ Tiêu chuẩn đánh giá] Num các yêu cầu giao hàng thực tế (D / R) X 100
--------------------------------------- -------------------------------------------------- -----------
Sum [yêu cầu giao hàng thực sự]
các chú □ lý do đầu vào cho thất bại: Mỗi thứ Ba 17:00 & Thứ Năm hàng tuần 17:00
đánh giá Bảng □ chuẩn đánh giá: 1 Giờ
□ Điểm được đánh giá trên một quy mô, với các lớp từ 1 ~ 6