 Quản trị kênh phân phối: Thành vi

 Quản trị kênh phân phối: Thành viên trong kênh phân phối của pepsi là không quá phức tạp vì do đặc tính của sản phẩm là sản phẩm tiện dụng . Những nhà quản lí của pepsi cũng luôn quan tâm đến việc khích lệ động viên các trung gian phân phối để họ làm tốt công việc được giao thông qua nhiều phương pháp khác nhau như chiết khấu, thưởng theo doanh số… Theo quan điểm của ông Lâm Văn Hải,phó tổng giám đốc kinh doanh Pepsico Việt Nam thì cái khó không phải là việc thiết lập và duy trì hệ thống mà là duy trì mối quan hệ lâu bền với các nhà phân phối. “Không thể tạo ra lòng trung thành của các nhà phân phối bằng lời nói”, ông Hải nhấn mạnh. Theo ông, chính cách đối xử, giao tiếp, sự quan tâm đến nhà phân phối mới tạo ra sự gắn kết lâu dài. Khi những nhà phân phối trung thành, đứng về phía mình thì nhà kinh doanh đã thành công.

Kết quả (Việt) 1:

 Quản trị kênh phân phối: Thành viên trong kênh phân phối của pepsi là không quá phức tạp vì do đặc tính của ở sanh là ở sanh tiện Scholars. Những nhà quản lí của pepsi cũng luôn quan tâm đến việc khích lệ động viên các trung gian phân phối tiếng họ làm tốt công việc được giao thông qua nhiều phương pháp ông nội như chiết khấu, thưởng theo doanh số... Theo quan điểm của còn Lâm Văn Hải, phó phẫn tổng đốc kinh doanh Pepsico Việt Nam thì cái khó không phải là việc thiết lập và duy trì hay thống mà là duy trì mối quan hay lâu bền với các nhà phân phối. "Không mùa chức ra lòng trung thành của các nhà phân phối bằng hào đảm", còn Hải nhấn mạnh. Còn theo chính cách đối xử, giao truyện, sự quan tâm đến nhà phân phối mới chức ra sự gắn kết lâu 戴思杰. Khi những nhà phân phối trung thành, đứng về phía mình thì nhà kinh doanh đã thành công.

Kết quả (Việt) 2:

 Quản trị kênh phân phối: Thành viên trong kênh phân phối of pepsi is not too phức tạp vì làm Property of work is sản phẩm tiện dụng. Những nhà quản lí of pepsi are luôn quan tâm to việc khích lệ động viên the trung gian phân phối to them làm tốt công việc been giao thông qua nhiều phương pháp khác nhau like chiết khấu, thưởng theo doanh số ... Theo quan điểm of ông Lâm Văn Hải, phó tổng giám đốc kinh doanh Pepsico Việt Nam thì cái khó does not việc set up and duy trì hệ thống which is duy trì mối quan hệ lâu bền with nhà phân phối. "Could not create ra lòng trung thành of the nhà phân phối bằng lời nói", ông Hải nhấn mạnh. Theo ông, chính cách đối xử, giao tiếp, sự quan tâm đến nhà phân phối mới tạo ra sự gắn kết lâu dài. Khí those nhà phân phối trung thành, đứng về Phía mình thì nhà kinh doanh was successful.