PROBLEM-SOLVING METHODThe problem-s

PROBLEM-SOLVING METHOD
The problem-solving method tackles one PTF at a time and alternates between (I) constructing a layout for that PTF; and (2) adjusting the schedule to resolve any space conflicts. .Schedule adjustments require as user input: (1) construction activities, durations, and precedence relationships (i.e., ihe ac¬tivity network); (2) the arrival and departure limes of independent resources; and (3) the resource levels for each activity. Layout construction may be done manually (Tommelein el al. 1993; Tommelein and Zouein 1993) or using heuristic optimization (Zouein 1995; Zouein and Tommelein 1999). The latter may require additional user input regarding: (4) the level of interaction (termed proximity weight) between any two resources: (to reflect the amount of material How or transportation cost): (5) constraints on the relative positions of resources in a given PTF (referred to as hard constraints); (6) penalty or cost of moving a resource from one position to another onsite (termed relocation weight); and (7) the positions of resources with user-defined fixed positions on-site (termed static resources) if applicable.
The objective is to develop a schedule ol' activities with the shortest project duration that complies with site space limitations. This is achieved by constructing a feasible dynamic layout that minimizes transportation and relocation costs of resources. The feasibility of the dynamic layout is established by satisfying the space requirements of all resources, ensuring that all hard constraints among them are met. and nol relocat¬ing resources with prohibitive relocation cost (termed stationary).
The method starts when the unconstrained schedule corresponds to the shortest project duration (by setting each activity to be performed at its shortest duration) and then lengthens the project duration, as needed, during dynamic layout construction to decrease the total space required in problematic time frames. Starting with the shortest duration schedule is desirable, because this schedule corresponds to the highest demand for space and is likely to lead to the largest number of spatial conflicts.
During problem solving, the following assumptions hold:
(1) all resources other than space exists in unlimited quantities;
(2) a resource cannot have different area profiles in different PTFs; (3) activities cannot be interrupted and, once an activity has started, no changes can be made to its start data or resource level; and (4) activities have finish-to-start precedence relationships and should not have a mandatory start or finish date. These assumptions are commonly made in algorithmic approaches to solve limited resource scheduling problems.

Kết quả (Việt) 1:

PROBLEM-SOLVING METHODThe problem-solving method tackles one PTF at a time and alternates between (I) constructing a layout for that PTF; and (2) adjusting the schedule to resolve any space conflicts. .Schedule adjustments require as user input: (1) construction activities, durations, and precedence relationships (i.e., ihe ac¬tivity network); (2) the arrival and departure limes of independent resources; and (3) the resource levels for each activity. Layout construction may be done manually (Tommelein el al. 1993; Tommelein and Zouein 1993) or using heuristic optimization (Zouein 1995; Zouein and Tommelein 1999). The latter may require additional user input regarding: (4) the level of interaction (termed proximity weight) between any two resources: (to reflect the amount of material How or transportation cost): (5) constraints on the relative positions of resources in a given PTF (referred to as hard constraints); (6) penalty or cost of moving a resource from one position to another onsite (termed relocation weight); and (7) the positions of resources with user-defined fixed positions on-site (termed static resources) if applicable.Mục tiêu là để phát triển một lịch trình ol ' hoạt động với thời gian ngắn nhất trong dự án phù hợp với trang web space giới hạn. Điều này đạt được bằng cách xây dựng một bố trí năng động khả thi mà giảm thiểu chi phí vận chuyển và dời đi chỗ khác tài nguyên. Khả năng bố trí năng động được thành lập bởi đáp ứng các sức chứa cần thiết của tất cả các nguồn lực, đảm bảo rằng tất cả những hạn chế cứng trong số đó được đáp ứng. và nol relocat¬ing tài nguyên với chi phí prohibitive tái định cư (gọi là văn phòng phẩm).Các phương pháp bắt đầu khi lịch trình không bị giới hạn tương ứng với thời gian ngắn nhất của dự án (bằng cách thiết lập mỗi hoạt động được thực hiện tại thời gian ngắn nhất của nó) và sau đó kéo dài thời gian thực hiện dự án, theo yêu cầu, trong bố trí năng động xây dựng để giảm không gian tổng cộng yêu cầu trong khung thời gian có vấn đề. Bắt đầu với lịch trình thời gian ngắn nhất là mong muốn, bởi vì lịch trình này tương ứng với nhu cầu cao nhất cho không gian và có khả năng dẫn đến số không gian xung đột, lớn nhất.Trong giải quyết vấn đề, các giả định sau giữ:(1) tất cả các nguồn lực khác hơn so với space tồn tại với số lượng không giới hạn;(2) một nguồn tài nguyên không thể có hồ sơ khu vực khác nhau trong PTFs khác nhau; (3) hoạt động không bị gián đoạn, và một khi một hoạt động đã bắt đầu, không có thay đổi có thể được thực hiện để bắt đầu dữ liệu hoặc tài nguyên mức; và (4) hoạt động đã được ưu tiên kết thúc bắt đầu mối quan hệ và không nên có một bắt buộc bắt đầu hoặc kết thúc ngày. Các giả định này thường được làm trong thuật toán phương pháp tiếp cận để giải quyết vấn đề lập lịch trình tài nguyên hạn chế.

Kết quả (Việt) 2:

PHƯƠNG PHÁP GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ-
Các phương pháp giải quyết vấn đề khắc phục một PTF tại một thời điểm và khuyết giữa (I) xây dựng một bố trí cho PTF đó; và (2) điều chỉnh lịch trình để giải quyết bất kỳ xung đột không gian. Điều chỉnh .Schedule yêu cầu người dùng nhập vào là: (1) hoạt động xây dựng, thời gian, và các mối quan hệ ưu tiên (tức là, IHE mạng ac¬tivity); (2) sự đến và đi của chanh nguồn độc lập; và (3) mức tài nguyên cho từng hoạt động. Bố trí xây dựng có thể được thực hiện bằng tay (Tommelein el al 1993;. Tommelein và Zouein 1993) hoặc bằng cách sử dụng tối ưu hóa phỏng đoán (Zouein 1995; Zouein và Tommelein 1999). Sau này có thể yêu cầu đầu vào người dùng bổ sung liên quan đến: (4) mức độ tương tác (gọi là trọng lượng gần) giữa bất kỳ hai nguồn: (để phản ánh số lượng vật liệu như thế nào hoặc chi phí vận chuyển): (5) hạn chế về vị trí tương đối của các nguồn tài nguyên trong một PTF nhất định (gọi là ràng buộc cứng); (6) hình phạt hoặc chi phí di chuyển một tài nguyên từ một vị trí khác tại chỗ (được gọi là trọng lượng di chuyển); và (7) các vị trí tài nguyên với các vị trí cố định dùng định nghĩa trên trang web (gọi là tài nguyên tĩnh) nếu có.
Mục tiêu là để phát triển các hoạt động một lịch trình ol 'với thời hạn dự án ngắn nhất mà phù hợp với không gian hạn chế trang web. Điều này đạt được bằng cách xây dựng một bố trí năng động khả thi để giảm thiểu chi phí vận chuyển và tái định cư của các nguồn tài nguyên. Tính khả thi của việc bố trí năng động, được thành lập bằng cách đáp ứng các yêu cầu về không gian của tất cả các nguồn lực, đảm bảo rằng tất cả các ràng buộc cứng giữa họ được đáp ứng. và các nguồn lực nol relocat¬ing với chi phí di dời cấm (gọi là văn phòng phẩm).
Phương pháp này bắt đầu khi lịch trình không bị giới hạn tương ứng với thời hạn dự án ngắn nhất (bằng cách thiết lập mỗi hoạt động sẽ được thực hiện tại thời gian ngắn nhất của nó) và sau đó kéo dài thời gian dự án, khi cần thiết , trong quá trình xây dựng bố trí năng động để giảm không gian tổng yêu cầu trong khung thời gian có vấn đề. . Bắt đầu với lịch trình thời gian ngắn nhất là mong muốn, bởi vì lịch trình này tương ứng với các nhu cầu cao nhất cho không gian và có thể dẫn đến số lượng lớn nhất của các cuộc xung đột không gian
Trong giải quyết vấn đề, ​​các giả định sau đây giữ:
(1) tất cả các nguồn lực khác hơn không gian tồn tại với số lượng không hạn chế;
(2) một tài nguyên không thể có cấu khu vực khác nhau trong PTFs khác nhau; (3) hoạt động không bị gián đoạn và một khi hoạt động đã bắt đầu, không có thay đổi có thể được thực hiện cho dữ liệu bắt đầu của nó hoặc cấp tài nguyên; và (4) các hoạt động có kết thúc để bắt đầu mối quan hệ-ưu tiên và không cần phải có một sự khởi đầu hay kết thúc ngày bắt buộc. Những giả định này thường được thực hiện trong phương pháp tiếp cận thuật toán để giải quyết các vấn đề lập kế hoạch nguồn lực hạn chế.