The airline industry is a good exam

The airline industry is a good example of the power of price signaling when prices typically rise and fall depending on the current state of customer demand.
If one carrier signals the intention to lower prices, a price war frequently ensues as other carriers copy each other’s signals. If one carrier feels demand is strong,it tests the waters by signaling an intention to increase prices, and price signaling becomes a strategy to obtain uniform price increases. Nonrefundable tickets,another strategy adopted to obtain a more favorable pricing option, originated as a market signal by one company that was quickly copied by all other companies in the industry. Carriers recognized that they could stabilize their revenues and earn interest on customers’ money if they collectively acted to force customers to assume the risk of buying airline tickets in advance. In essence, price signaling allows companies to give one another information that enables them to understand each other’s competitive product or market strategy and make coordinated, price-competitive moves.

Kết quả (Việt) 1:

Ngành hàng không là một ví dụ tốt về sức mạnh của giá tín hiệu khi giá thường tăng và giảm tùy thuộc vào nhà nước hiện nay của nhu cầu khách hàng. Nếu một nhà cung cấp tín hiệu ý định giảm giá, một cuộc chiến giá cả thường nảy sinh khi các tàu sân bay sao chép của các tín hiệu. Nếu nhà cung cấp một cảm thấy nhu cầu là mạnh mẽ, nó kiểm tra các vùng nước bằng tín hiệu ý định tăng giá và giá tín hiệu trở thành một chiến lược để có được tăng giá thống nhất. Nonrefundable vé, một chiến lược được thông qua để có được một lựa chọn giá cả thuận lợi hơn, có nguồn gốc như là một tín hiệu thị trường bởi một công ty đã được sao chép một cách nhanh chóng của tất cả các công ty khác trong ngành công nghiệp. Tàu sân bay công nhận rằng họ có thể ổn định thu nhập của họ và kiếm được quan tâm về khách hàng tiền nếu họ chung đã hành động để lực lượng khách hàng giả định nguy cơ mua vé trước. Về bản chất, giá tín hiệu cho phép công ty để cung cấp cho nhau thông tin mà cho phép họ để hiểu lẫn nhau cạnh tranh sản phẩm hoặc thị trường chiến lược và thực hiện phối hợp, giá cạnh tranh chuyển động.

Kết quả (Việt) 2:

Ngành hàng không là một ví dụ tốt về sức mạnh của tín hiệu giá khi giá thường tăng và giảm phụ thuộc vào trạng thái hiện tại của nhu cầu khách hàng.
Nếu một tàu sân bay báo hiệu ý định giảm giá bán, một cuộc chiến giá cả thường xuyên xảy ra sau khi các hãng khác sao chép tín hiệu của nhau . Nếu một trong những hãng cảm thấy nhu cầu mạnh mẽ, nó kiểm tra các vùng biển bằng cách báo hiệu ý định tăng giá, và báo hiệu giá sẽ trở thành một chiến lược để đạt được thống nhất tăng giá. Vé không hoàn lại, một chiến lược khác thông qua để có được một lựa chọn giá cả thuận lợi hơn, nguồn gốc như là một tín hiệu thị trường của một công ty đã nhanh chóng sao chép tất cả các công ty khác trong ngành. Các hãng tàu nhận ra rằng họ có thể ổn định doanh thu của họ và nhận tiền lãi trên số tiền khách hàng nếu họ đã hành động chung để buộc khách hàng phải chấp nhận rủi ro của việc mua vé máy bay trước. Về bản chất, tín hiệu giá cho phép các công ty để cung cấp cho nhau thông tin mà làm cho chúng hiểu cạnh tranh sản phẩm hay thị trường chiến lược của nhau và làm cho sự phối hợp, di chuyển giá cả cạnh tranh.