Leadership involves accomplishments

Leadership involves accomplishments, but also inevitable setbacks. A positive, optimistic outlook will make significant contribution to your success. Your results suggest that you are considerably less optimistic than is typical successful leaders at the target level and that you would benefit from development in this are. Your results suggest a tendency to focus on past struggles rather than successes, or to be prone to feeling down or moody. You would likely benefit from taking steps to more positive. Every time you find yourself dwelling on some disappointment, take time to list two three things that also went right. Take a few minute at the end of each day to think about what you accomplished and the good things tomorrow holds in store. When you are listing drawbacks, make it a point to list an equal (or greater) number of benefit. Even simple techniques such as these can affect your overall outlook and help you see the world in a more positive light.

Kết quả (Việt) 1:

Lãnh đạo liên quan đến việc thành tựu, nhưng cũng không thể tránh khỏi thất bại. Một nhận định tích cực, lạc quan sẽ làm cho các đóng góp quan trọng vào sự thành công của bạn. Kết quả cho thấy rằng bạn đang lạc quan đáng kể ít hơn là điển hình thành công lãnh đạo ở cấp độ của mục tiêu và bạn sẽ hưởng lợi từ sự phát triển này là. Kết quả của bạn cho thấy một xu hướng tập trung vào cuộc đấu tranh trong quá khứ chứ không phải là thành công, hoặc là dễ bị cảm giác xuống hay ủ rũ. Bạn nào có thể hưởng lợi từ tiến hành các bước để tích cực hơn. Mỗi khi bạn thấy mình ở trên một số sự thất vọng, mất thời gian để danh sách hai ba điều đó cũng đã đi đúng. Mất một vài phút vào cuối mỗi ngày để suy nghĩ về những gì bạn thực hiện và những điều tốt đẹp ngày mai có trong cửa hàng. Khi bạn có danh sách hạn chế, làm cho nó một điểm để liệt kê một số lợi ích bằng (hoặc cao hơn). Kỹ thuật thậm chí đơn giản như này có thể ảnh hưởng đến nhìn tổng thể của bạn và giúp bạn nhìn thế giới trong một ánh sáng tích cực hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Lãnh đạo liên quan đến việc thành tựu, nhưng cũng thất bại không thể tránh khỏi. A, triển vọng lạc quan tích cực sẽ góp phần đáng kể vào thành công của bạn. Kết quả của bạn cho thấy bạn là đáng kể ít lạc quan hơn là các nhà lãnh đạo thành công điển hình tại các mức mục tiêu và bạn sẽ được hưởng lợi từ sự phát triển trong này. Kết quả của bạn cho thấy một xu hướng tập trung vào cuộc đấu tranh trong quá khứ chứ không phải là thành công, hoặc là dễ bị cảm thấy buồn hay thất thường. Bạn có khả năng sẽ được hưởng lợi từ những bước đi để tích cực hơn. Mỗi lần bạn thấy mình ở trên một số thất vọng, mất thời gian để liệt kê hai ba điều đó cũng đã đi đúng. Chỉ mất vài phút vào cuối mỗi ngày để suy nghĩ về những gì bạn đã hoàn thành và những điều tốt đẹp vào ngày mai giữ tại cửa hàng. Khi bạn là danh sách hạn chế, làm cho nó một điểm để liệt kê một số lượng tương đương (hoặc hơn) của lợi ích. Ngay cả các kỹ thuật đơn giản như vậy có thể ảnh hưởng đến triển vọng tổng thể của bạn và giúp bạn nhìn thấy thế giới trong một ánh sáng tích cực hơn.

Kết quả (Việt) 3:

Người lãnh đạo phải có thành tích, cũng có sự thất bại.Thái độ lạc quan tích cực với thành công của anh có nhiều đóng góp.Kết quả của ông cho thấy ông là rất không lạc quan, là điển hình của nhà lãnh đạo thành công ở mức mục tiêu, anh sẽ được lợi từ việc phát triển, đó là.Các kết quả nghiên cứu cho thấy, tập trung vào quá khứ để chiến đấu, và không phải là thành công hay là xu hướng cảm xúc suy sụp, dễ dàng hay xúc động.Anh có thể sẽ được lợi từ việc đưa ra các biện pháp tích cực hơn.Mỗi lần anh thấy mình đang thất vọng khi dành thời gian nằm trong danh sách 23 điều cũng đúng đắn.Sau khi kết thúc mỗi ngày vài phút đi nghĩ gì và ngày mai, anh đã hoàn thành ở trong cửa hàng.Khi bạn khi liệt kê những khuyết điểm, khiến nó trở thành một điểm liệt kê một bằng (hoặc lớn hơn) của ông.Cho dù là đơn giản, kỹ thuật, như những viễn cảnh có thể ảnh hưởng đến các cá thể, và giúp cô nhìn thấy trong một thế giới tích cực hơn ánh sáng.